建筑資質中小企業文化建設影響員工素養

一、中小企業文化建設中的三大層次

中小企業在自身長期發展過程以及生產經營的活動中，通過相應的物質、精神，在自身的資源整合及不斷調整結構下，會產生出具有自身代表性的獨特方式。而這其中企業文化，則是最重要的精神財富與物質財富體現。在企業的發展與生存過程中，對于企業文化的需求也是必不可缺的重要影響性需求，而企業文化也可以決定于企業在未來發展過程中的核心戰斗力。企業文化具體分為硬文化、軟文化以及中間性的精神文化，而這三點在各層次上也都代表了不同的企業方向以及相應內容。

（一）硬文化企業文化的三大層次中，車間、設備、廠房、產品等一系列實質性的物質，都可以在中小企業文化中被歸結于硬文化。而從單一的物質角度來看，則可以將相應的企業管理、作風理念態度作為硬文化下的企業文化個性闡述。

（二）軟文化從狹義的角度來講，軟文化中包括精神、內涵財富等相對物質性的代表，而在中小企業文化中，軟文化則是整個三大層次中的核心級靈魂。企業中的員工以及企業發展，都能夠在相應的軟文化影響下，建筑資質形成共同遵循的職業道德、精神風貌、愿景、使命、價值觀以及行為準則。而在這一過程中，軟文化能夠包含的企業文化內容，也涉及文化、管理、風氣、精神、道德等諸多方面。在軟文化中企業的個性化表現為約束員工的個人行為，并且通過正確的方法以及思想引導，讓員工具有正確的自我認識以及集體價值觀念，從而為企業的文化層面做更多的開展條件。由此可見，軟文化在中小企業的文化發展過程當中也是重要的標志及核心。

（三）中層文化中層文化在中小企業文化的表現主要是針對企業軟、硬文化具體的實施發展所制定的規章制度、實施條例以及組織發展，而制度相應的流程管理。制度管理在企業的三大層次中，主要介于硬文化與軟文化之間。并且在一定行為上，形成組織性的約束，中層文化其自身是企業員工在具體共同行為準則的基礎保障，同時也是企業在自身的長期發展中，根據自身需求而建設的相應制度規范。科學性、合理性的制度以及制度管理體系建設過程，對于中小企業未來的長期發展及內在需求關系也有著較大的影響力。而建設制度對于員工的行為，不僅能夠有良好的約束行為，而且能夠在一定程度上，促進員工的行為管理以及目標管理。

二、中小企業員工應具備的相關要素

（一）科學文化素質基于現展的實際要求，科學文化素質在中小企業的員工要素中，屬于最主要的技術素質，其中包涵對于勞動技能和知識文化的雙向發展。在社會主義經濟不斷變化的新時代中，企業自身的員工文化程度以及科學性，對于中小企業的長效性發展而言，則有重要的影響性作用。因此，在未來建設企業文化的過程中，企業也更加應考慮自身的發展需求，并且根據員工的實際特性，不斷提升員工的整體文化素質。通過多項的專項性活動，使員工能夠具有更深刻的正確意識，從而能夠在最大程度上，把握與之相關的科學性技術水平及認知能力。

（二）思想道德素質思想意識形態、人文素養、職業道德、優秀品行等都是屬于員工自身思想道德素質中的重要內容。因此，中小企業文化中優秀的思想道德素質，也能夠決定員工最后的行為模式以及思想認知模式。中小企業文化培養的過程中，則需要對員工的優秀品行進行針對性的素質教育；資質并且在愛崗敬業等方面，也要注重相應的思想道德建設強化措施，結合企業自身的發展以及時代需求，加強集體主義精神以及員工其自身的工作作風和思想行為。中小企業則應該在建設企業文化的過程中，一方面要不斷實現結構創新下的與時俱進，開拓創新企業文化發展路線，為員工的道德修養提供更深入的教育，從而促進員工以思想道德教育及素質推動自身的企業文化發展。另一方面，通過員工的思想道德素質建設，逐漸完善自身的企業文化，從而通過企業文化使員工技能在良好的文化環境下，不斷完善自我的工作認知以及思想認知，促進員工更加完善自我、努力工作，從而使企業不斷發展壯大。

（三）正向身心素質在建設中小企業文化的過程中，員工的身心素質也是一個重要的環節。當前很多企業普遍將重心放在科學文化及思想教育方面，但是在身心素質方面卻沒有做到更進一步的加強。因此，結合當前的時代要求以及員工自身的自身素質特性，企業在建設文化的過程中，也必須要提供更多的基礎心理素質建設機會；同時，加強員工的心理素質培養，并且在其身體素質上也要投入相應的建設措施，以此保證員工能夠具備更充分的身心素質來投入相應的工作中。基于實際的工作性質以及崗位要求，員工在長期的工作中也會出現相應的心理誤區，這一點在企業文化的建設中是最重要的一點。身心因素，在人這一主體中是重要的心理因素以及精神因素表現。因此，正向的身心因素也能夠影響人的狀態，在企業文化發展的過程中，也就需要注意到正向員工心理素質，對于企業文化建設的影響性，以及對企業效率的影響，通過相應的正確心理疏導模式，促使提升企業的最終保障。