工程資質合作大數據時代房地產企業在營銷中存在的不足及對策

（一）企業信息系統化水平較低
許多房地產企業并沒有完全認識到信息系統化的必要性，對電子商務認識薄弱，這造成企業信息系統化的力度不足。在當前的大數據時代，企業如果無法及時對市場作出確切的評估，會嚴重影響經營工作的順利開展，甚至會產生重大決策失誤。部分房地產企業的經營管理沒有選擇科學合理的電子商務模式，且相關的配套設備比較落后，這在一定程度上影響了企業經濟效益的提高，造成企業發展停滯。

（二）缺乏專門的內部信息交流平臺

由于一些房地產企業內設部門較多，且各部門之間沒有專門的公共信息網絡平臺，使信息無法在企業內部得到及時流通。例如，工程資質合作房地產企業的營銷部門與市場部門之間如果無法及時進行交流溝通，會阻礙信息共享，導致企業錯失發展機遇，影響企業的經濟效益。房地產企業的市場部往往會采集大批的市場信息，而營銷部門則需要了解更多消費者的信息。若雙方沒有切實可行的溝通途徑，則會導致有價值的信息無法得到充分利用，這會給房地產企業的發展帶來不利的影響。

（三）先進的市場營銷人員配備不足

房地產企業的先進市場營銷人員配備不足。傳統的市場營銷人員在短時間內無法完全掌握大數據分析技術，這勢必會影響房地產企業的市場營銷水平。倘若房地產企業沒有健全的員工培訓系統，且員工的思想意識相對傳統，則無法意識到大數據技術給房地產市場帶來的各種挑戰，從而難以確保企業的市場營銷舉措落到實處。

大數據時代房地產營銷的改進對策

（一）調整傳統營銷思維

在全新的大數據時代，依循傳統工業思維的銷售理念早已無法滿足新的市場需求。在傳統商業銷售理念的影響下，房地產銷售渠道顯得較為簡單，覆蓋工程范圍顯得較為狹隘。因此，房地產企業的營銷思維應在傳統模式的基礎上結合實際情況進行創新與調整。一是要充分意識到網絡與大數據分析技術的影響力，建立企業自身的大數據推廣部門，大力發展線上運營，運用大數據分析技術等手段舉辦各類宣傳活動，實現多元化的營銷。二是房地產企業要加大網絡與實體的合作力度，將線下實體商家與線上互聯網傳播平臺巧妙融合在一起，使消費者能夠同時享受線下優質的服務與線上支付的便捷。三是確保企業各種配套服務設施更加齊全，并根據企業的實際狀況優化企業與產品的對外宣傳，從而樹立企業在消費者心中認真、負責的公眾形象以及良好的產品形象，以此獲得廣大消費群體的信任，進而增強消費者對房地產企業產品的選購欲望，達到擴大營銷覆蓋范圍和市場份額的目的。

（二）加強部門之間的溝通

房地產企業要建立專業的內部信息網絡平臺，使企業內各部門可以在這一網絡平臺上隨時互動與交流，準確傳達有關信息，提高數據的利用效率。經營者應根據平臺中的各種數據合理作出判斷，并根據戰略部署作出適當調整，增強企業在市場中的競爭力。房地產企業要加強信息系統化的力度，注重數據的傳輸與共享，提高企業內各部門的協同能力，從而達到企業的發展目標，提升企業的綜合效益。

（三）加強營銷人員隊伍的建設

房地產企業要提升自身經營水平，則必須加大對技術人員和市場營銷人員的隊伍建設。不僅應通過招聘引進專業人才，擴大自身專業人才隊伍規模，還應選聘復合型管理人才，從而達到進一步提升經營管理的效果。首先，應確定企業的長期發展目標，并提出具體的銷售計劃，確保所挑選的人員都具備扎實的銷售管理知識，精通計算機操作，且能熟練掌握企業網絡銷售平臺的運營管理模式。其次，應落實企業當前從業人員的能力再提升工作，讓企業員工逐步了解前沿的網絡營銷理念和新型的營銷方式，逐漸具備網絡營銷管理的綜合實力，并通過建立相應考核激勵機制，進一步提升企業隊伍的整體經營實力與技術水平。再次，建立高效的銷售隊伍。市場營銷人員要通過運用大數據分析技術增強信息的獲取、分析和歸納能力。通過加強積累大數據分析技術的運用經驗，可以在大數據分析技術的支持下建立差異性策略，全方位地滿足消費者的心理需要，從而提升大數據信息的綜合性與使用價值。