建筑施工合作安全管理防范策略

1明確建筑工程的危險源

　　危險源是導致建筑物發生安全事故的基本條件。安全經理需要有效地控制危險源并預防安全管理風險。在建設項目的施工準備階段，安全管理人員需要深入施工現場，了解建設項目的特點，建設內容和外部情況，收集，統計和分析有關安全風險的有關數據和信息。同時，對識別出的危險源進行分析，列出安全事故的損失程度，發生的可能性，并列出危險源清單，并在此基礎上制定安全隱患的預防措施，以提供保證建設項目的安全實施。

　　2做好施工安全管理工作

　　在施工安全管理過程中，相關管理人員需要根據基坑、地下室深度、地質資料等制定相應的安全防范措施，確保土石方邊坡的穩定性;針對腳手架、吊籃、安全網、洞口等，制定人員墜落的技術防范措施;針對外用電梯、井架、塔吊等垂直運輸機具的拉結要求，制定倒塌防范措施。同時，安全管理部門還需要注重安全用電、機電防短路、防觸電等工作，針對施工現場周圍情況制定相關的通行道路、居民防護隔離措施。除此之外，安全措施主要分成2種：防止安全事故發生的措施和減少安全事故損失的技術措施。其中，防止安全事故發生的技術措施主要有消除危險源、危險物質、隔離、故障一安全設計、減少故障和失誤等。減少安全事故損失的技術措施在事故發生后，迅速控制局面，防止事故擴大，避免引起二次事故發生，從而減少事故造成的損失，如隔離、個體防護、設置薄弱環節、避難與救援等。

　　3建立完善的安全管理制度

　　在建設項目的安全生產過程中，有關部門需要制定和實施安全管理制度，在不斷探索的過程中，建立健全的工作制度，認真落實安全生產許可證制度，施工事故保險制度。公司的預防事故能力保證了一線運營商的合法權益。同時，相關管理部門還需要根據施工現場的實際情況，定期建立安全工作會議，安全檢查和不良安全行為記錄制度，為順利開展建筑安全工作提供支持。

　　4提升人員素養

　　在工程項目開展的過程中，工作人員是工程項目的直接執行者，而且在施工現場，環境復雜，工作人員和機械設備眾多，這種復雜的施工環境增加了施工的危險性。工作人員必須要有足夠的安全風險意識，可以及時的發現施工中存在的種種危險，這樣才能及時的避開危險。企業在選取施工隊伍的時候，要盡量的選擇一些穩定型的隊伍，可以與他們簽訂長期的工作合同，把一些穩定人員盡量的招收到企業中，減少施工現場的流動性。另外，企業要加強對工作人員的培訓工作，在培訓中，要重點的為他們講述安全生產的重要性，讓他們可以明白施工現場存在的大量風險，提升他們的思危意識，在日常的工作過程中可以及時的避開各種危險。

　　5正確調查并處理安全事故

　　為了有效處理施工現場的安全事故，需要做好以下工作：（1）安全事故發生后，有關管理部門要保持認真科學的態度，并按照規定處理。符合有關規定;（2）有人員傷亡事故發生時，要準確調查事故原因，從施工安全事故中識別生產因素控制方面的差距;（3）分析施工安全事故的全過程，明確識別造成施工安全事故的人員，事物和環境狀況的原因，了解施工安全;（4）以事故為例召集一次事故分析會議，對建筑工人進行安全教育和培訓，以提高建筑工人的安全意識。