建筑資質施工過程中的安全風險管理

風險性是經濟學中最出現的名詞，建筑施工過程中的安全風險管理基本上是貫穿整個過程的問題，這個過程也是最容易發生安全隱患的一個階段。

　　（1）建筑工程施工有很大的流動性和臨時性。工地上的施工人員都不是固定的，而是流動的，他們的專業素質水平和綜合能力都不太一樣，因為隨著工程的進展，項目的人員調配不斷的在進行;工地的人員和材料等都有很強的臨時性，并且項目的交叉作業也比較多，一個項目可能會有多個施工單位或者是多個專業作業交叉進行，因此這些都會對施工的安全風險系數造成較大的影響。由此看來，在進行風險管理的時候要針對這些特點和問題對癥下藥，制定相對有效的管理對策。

　　（2）建筑工程項目一般而言都有周期較長的特點，也會有許許多多的不確定因素。現在的科學技術越來越發達，許多設備和技術資質都比較復雜，所以在資源的消耗和資金的投入方面都比較大，所以和往年相比，風險也增加了許多，發生損失的可能性也逐漸增大。除了國內，國外也越來越多的風險管理人員不斷地研究和實踐來減少一些可以避免的損失。

　　（3）建筑工程的施工一般都是分有三個階段，分別是前期準備，施工階段，和完工階段。在這三個階段中會出現的安全風險主要有施工人員的不規范的操作和設備沒有及時檢修以及對環境變化的應對方法不夠等。施工人員的不規范的操作包括管理人員的分配和指揮不合理，還有操作人員錯誤的操作機器導致設備傷害施工人員的現象，以及由于操作的失誤導致了施工過程發生了嚴重的安全事故。第二點就是在施工過程中如果機械設備沒有及時的進行檢修，然后一直在處于運行狀態也會容易導致安全事故的發生，舉例就是如果水泵沒有及時檢修可能地下水不能夠及時排出去，造成塌陷。除此還有最重要的一點，因為在施工過程中天氣的因素是不可避免的，也是最難以應對的問題，如果施工現場沒有做好防護措施，在暴風雨來臨的時候不僅會對材料造成影響，影響建筑材料的質量還會造成人員傷害和經濟方面的損失。當一些無法抵擋的自然災害來臨時，也會容易發生意外事故。

（1）制定和完善相應的管理體制，要培訓教育，提高施工人員的安全意識，增強他們的安全觀念。人都是在整個過程中起重要作用的核心人物，因此比起施工的重要性，打造一支紀律分明，言出必行，認真負責且各方面綜合素質過硬的精英團隊更為重要。一支好的精英團隊可以帶領手下的施工人員按照工期制定計劃，合理分配，保質保量的完成施工任務。要樹立安全意識，增強安全觀念，要督促各施工人員按照管理條例進行，各監管單位也要擁有自己的安全監管機構，對違反安全方面的施工工程進行追究，責任明確到人。還要開展安全教育培訓課，通過培訓，增強從企業的最高領導人到最普通的施工的農民工的自身素質，提升他們的責任感。通過開展教育課程讓更多的人得到安全方面的學習，也提升了他們自身的技術水平和能力。

結語

建筑工程的風險管理能夠對施工過程中的所出現的風險進行具體的分析和統計，大概分析出會發生損失的概率和可能性，通過一些針對性措施來處理，在施工工程進行之前一定要保障安全問題。通過研究和實踐，找到有效的施工安全的預防和管理辦法，盡可能地避免安全事故和人員傷害，也通過安全風險管理和評價來保障工期的順利進行。