論石油化工資質合作工程項目建設安全管理

石油化工工程項目在實際建設過程中本身和其它工程項目建設就存在較大的差異性,其無論是工程本身還是施工作業都存在一定的特殊性,因為在建設過程中存在較多的危險作用在這種施工情況下，就很容易造成較為嚴重的損失以及危害。因此，在項目建設過程中，安全問題這一項工作是非常重要的,但是，是由化工企業在實際工程項目建設過程中對于安全管理這一項工作精細化程度不夠，還是沒有做好風險因素識別以及控制，最終就致使工程項目建設存在質量以及安全問題。

石油化工工程項目資質合作建設不同于其它工程項目建設，施工作業有其自身的特殊性，大量的危險作業極易引發事故，而且事故所造成的損失和危害性相對來說也是較大的，可能會造成人員的群死群傷，所以在施工安全管理上必須細致入微、常抓不懈否則一旦發生事故，后果不堪設想。

從我國石油化工企業工程項目建設安全管理合作的現狀來看，企業中普遍存在對項目建設施工的風險因素識別與控制工作比較粗放缺乏精細化管理《施工風險評價》流于形式等問題，從而導致在安全管理上所采取的措施達不到應有的效果，在實際工作中主要表現為未遂事故和小事故發生率較高。由于項目建設施工承包商自身安全基礎薄弱，安全監管存在問題較多，施工人員安全意識不強、安全素質較差，安全投入不足，尤其是在片面強調施工進度思想的指導下，導致施工建設存在很大的安全隱患，存在的問題也比較突出。從這個層面來看，企業有必要加強這些方面的安全管理建設。

就目前石油化工工程項目建設情況來看，其主要存在以下幾個問題:首先石油化工工程項目建設安全管理這一項工作安全管理人員在其中的重要性是毋庸置疑的如果管理人員在安全管理過程中沒有意識到這一項工作的重要性,其在實際管理過程中就很難起到良好的管理效果，而施工人員在實際施工過程中則很有可能會出現失誤等問題，最終也會對石油化工工程項目建設安全管理工作造成影響。其次，石油化工工程項目在實際建設過程中施工現場本身情況就較為復雜,存在較多的危險作業例如用火用電作業、高空作業吊裝作業交叉作業等都屬于較為危險的施工作業，而這也在一定程度上加大了安全管理的難度。再次，在實際工程項目建設過程中環境因素本身就是不可控的不穩定新因素，一旦出現高溫下雨大風等較為惡劣的施工環境，安全管理難度也就會隨之加大最終也會造成較為嚴重的影響。最后，工程項目建設過程中施工人員自身行為操作也會導致事故的發生比如說在高空作業過程中,有些施工人員不系掛安全帶，在電源接引過程中沒有按照安全用電規范來進行操作等都有可能會造成事故問題的發生，最終就會對石油化工工程建設安全管理造成影響。

石油化工企業工程項目建設的安全生產關系著有油工程的生產安全其至人們生活的環境安個。因此加強石油化工企業生產安全管理和工程項目建設安全管理是重中之重。在我間。石油化工企業紛紛思考提高安全生產的措施。并積極進行安全生產和安全建設的研究探索。提高安全意識，降低工程風險。石油化工工程項目建設不同于一般的工程建設。因其有著大量高危作業而更需要做好安全管理工作。一旦出現安全事故，其后果不堪設想。石油化工企業在進行工程項目建設時，首先要提高施工管理人員和施工人員的安全意識。不斷強化施工人員在安全意識與安全素質方面的培訓，確保施工人員按照相關安全管理制度進行施工作業。其次，施工管理人員在施工前，對施工工程現場要進行嚴格檢查，排不安全因素，在施工防護措施和防護工具上要加大投人，盡量保證安全生產建設。健全安全管理制度，做好應急準備。在石油化工項目建設安全管理中要不斷建立健全施工安全管理的現象。這樣一方面可以加強工程項目建設的安全管理，一方面在工程建設過程中出現問題時可以得到及時有效的處理和解決。加強工程安全監管，明確崗位職責。石油化工企業在進行石油工程項目建設中，由于其特殊的危險過程監管人員要嚴格按照相關安全生產規章制度和標準對工程建設的各自建設中有時細微的施工作業也直接影響著整個工程的質量和安仝。工程監管人員不但要加強施工材料和施工設備的安全管理，還要在施工技術和施工工藝上加強監督管理，確保細節上也要符合施工要求和工程標準。建立石油化工安全生產培訓和教育制度。石油化工企業中安全生產培調和教育，不僅可以提高安全生產的技術和企業中全體職工安全生產的意識，還可以強化對石油化工工程中免事故發生的處置能力和防范的意識。這也是實現石油化工工程安個生產、避免事故發生重要的舉措。針于剛剛人職的新員工而言，在進人工作崗位之前一定要由廠、車間、班組對安全生產方面進行“三級”教育。有油化工工程施工安全不僅僅是在施工現場中注意的問題，更要充分的考慮今后生產過程中的安全的問題。石油化工企業要加強在職員工的教育和安全生產的培詢。同時要不斷樹立“以人為本”和珍愛生金的安全生產意識理念。通過對職員工安全知識培訓安全技能訓練以及安全點識培養，提高了全員職工的安全生產素養，安全生產的理念。

石油化工工程項目在建設過程中，要想真正做好安全管理這一項工作管理人員一定要明確其系統化、動態化特性在管理過程中加強和各個部門之間的配合和聯系，強化項目建設人員的安全意識同時對各項安全管理制度進行完善這樣就能右效地實現安全文明施工管理最大程度保障安全管理的質量以及水平,促進石油化工工程項目建設質量。