房屋建筑資質合作施工質量管理

房屋建筑資質合作施工是形成工程項目實體的一種過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量,必須狠抓施工階段的質量控制。工程質量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質量是指工程符合業主需要所具備的使用功能這一概念強調的是工程的實體質量,如基礎是否堅固,主體結構是否安全以及通風采光是否合理等。廣義的工程質量不僅包括工程的實體質量還包括形成實體質量的工作質量工作質量是指參與工程的建設者，為了保證工程實體質量提高從事參建工作的水平和完善程度。

工程項目施工涉及面非常廣，是一個極其復雜的過程,影響工程質量的因素也很多如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等均直接影響著工程項目的施工質量;況且工程項目位置固定，體積大,每一個項目都處于不同的地點和環境，不像工業生產有固定的流水線、便于規范把握成套的生產設備穩定的生產條件很規則的生產流程便于管理。可是建筑工程項目的質量的影響因素多,尤其是不可控因素多，所以容易產生質量問題。

隨著市場經濟的逐步提升、健全建筑施工單位自身出現了極大的改變同時它所處的外界環境也出現了天翻地覆的改變，在市場經濟條件下競爭程度越來越高。在應對眾多的對手的時候，建筑施工單位必須改變思想以創新的方式強化施工管理，改善工程質量，確保按照預定的計劃打造出優質的建筑，只有這樣，才能夠滿足市場經濟對企業提出來的要求，才可以在竟爭中戰勝對手，獲取有利地位。

優先關注技術創新。面對眾多的對手要想獲取一定的優勢，領先的技術是必不可少的那么，施工單位就應該對技術創新方面投入更多的資源。積極引入先進的施工技術在熟練應用的前提下開展創新活動。對技術進行持續更新有利于改善施工活動的成效，提高工程質量進而也能夠獲得持久的發展動力。積極開發人才。不管是對哪一個企業來說高端的人才都是推動企業發展的關鍵主體。當下的競爭從實質上來看，就是誰擁有更優秀的人資誰就是勝者。誰可以為自己引入更加優秀的員工，并且進行合理開發誰就可以在殘酷的競爭中生存并有所發展。所以，施工單位為了確保施工管理活動的有序開展提升管理的專業程度，就應該打造一支有良好專業素養的管理團隊。同時，依據實際情況，吸收所需要的人才，比如說經驗豐富的技術員等進而保障管理活動的有序進行。適時對有關的員工提供學習機會既能為他們的長遠發展打下基礎，也能夠使他們的知識系統得到擴充，為企業做出更多的貢獻。

時代在發展“可持續”是整個社會的前進方向，施工單位也不例外，所以，在未來施工管理必然會向著綠色化的方向前進。我國正處于極速發展的階段特別是建筑領域，提升速度驚人。在發展的過程中，由于生態遭到了較大的破壞、能源浪費嚴重等都加大的限制了經濟的進一步提升。全力倡導綠色技術特別是在當下國內生態持續惡化的態勢還沒有被緩解的狀態下，是十分有價值的。只有在施工管理中引入綠色技術，變革施工工藝將資源的效用發揮到最大化，進行清潔施工，最大程度降低污染的排放將現場施工和外界環境相融合，才可以使生態得以恢復。

工程施工現場的管理是房屋建筑工程質量形成的主要環節，是保障工程施工質量的關鍵所在。加強工程施工現場質量管理，應重點關注一下五個方面工作:監督檢查工程施工機械設備、試驗儀器、測量儀器是否齊備，是否處于完好狀態。監督檢查各級質量保證體系是否健全，運轉是否正常;主要工程技術人員和監理人員是否到位，有無更換現象；工程款是否挪用，是否有轉包和未經業，主許可的分包現象；是否文明施工、安全施工。對工程質量隱患和不合格工程及時提出監督意見，并認真監督檢查施工單位對質監通知的落實情況。施工單位要重視和落實監督工程師通知中所提出的問題，及時將整改后的書面信息反饋質監站。第四、依據房屋建筑工程施工監理相關規范，對工程施工活動各項目進行綜合檢查、巡視檢查和專項檢查等工作。第五、重視項目工程質量的存檔，對工程質最檢查過程中的各項抽驗檢測結果、工程設計變更以及有關圖像照片等檔案進行規范化存檔。

工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員服務人員協同工作的結果，所以施工人員是形成工程質量的主要因素。要控制施工質量首先要培訓和優選施工人員，提高他們的綜合素質。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點施工人員必須樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益并重的綜合效益觀念。其次是施工人員的技術素質。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力組織施工和進行技術指導的能力,以及識別質量和檢查質量的能力;生產人員則應當具有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,能以出色的服務,間接地保證工程質量。

總而言之，開展綠色施工管理，就意味著要形成一種符合實際需要高效的管理制度，盡最大努力降低建設活動對生態的負面作用，降低各種材料的耗用將施工管理活動向可持續的方向推進。綠色施工管理技術并沒有完全脫離以往的施工管理技術，而是以一種可持續的角度對以往的這種技術進行再次考量，進而有所突破，是一種滿足可持續要求的技術。