論傳輸技術在通信工程合作中的應用及發展方向

目前國有通訊運營企業項目運作管理模式存在的問題由不同的部門來負責完成、審核其中的每個步驟。其實這只是指導項目進行的一個流程,其中的管理成分并不多,每個步驟的管理的好壞,完全取決于對應部門各自的管理水平,而沒有具體的知識領域來對其進行指導。這樣的管理模式指導了我們國家絕大多數的項目運作,為我國經濟的建設和發展起到了很大的作用。但是,這和國際先進項目管理理念相比,還是有很大的差距。

結合了IP 的靈活、SDH的保護能力和DWDM的容量, 通過自動鄰居發現、自動業務發現、選路算法、光通路管理和端到端保護等功能的相互協調, 建立一種可行、可靠的保護恢復機制, 實現網絡資源和拓撲結構的自動發現, 提供智能光路由, 并提供分布式智能恢復算法, 是一種具有高靈活性、高可擴展性的基礎光網絡設施。它能在光層上直接提供服務, 快速滿足用戶需求, 有效解決網絡可擴展性、可管理性、快速配置用戶帶寬、對用戶帶寬提供端到端保護等問題, 便于開展波長批發、波長出租、帶寬貿易、按使用量付費、光 VPN和動態路由分配等業務。ASON在傳統傳輸的網管層面和傳輸層面上引入了控制層面, 將網管層面的功能轉移到控制屋面, 采用分布式控制, 實現流量工程、動態快速地建立連接、提供多種業務恢復等智能特性。

國內大型通信工程合作一般來說具有技術復雜、專業化程度高、投資大,風險控制要求高、時間控制要求高、涉及相關部門多等特點。在項目進行過程中,會受到外界各種因素的干擾,如市場需求變化、設計變更、封網以及其他人為因素,這些因素都會對工程項目的工期造成影響。所以為了確保目標的實現,對通信工程建設項目的管理顯得尤為重要。目前國有通訊運營企業項目運作管理模式立項可行性研究(并且上報項目可研金額)可研會審可研批復(含可研批復金額)初步設計(并且上報初設金額)初步設計會審初步設計批復(含初設批復金額,不可超過可研批復金額)施工圖設計施工圖設計會審按設計施工(施工費用不可超過初設批復金額)單項驗收初驗終驗。