現代項目管理在通信工程資質合作中的應用

WDM(或 DWDM)是基于光層上的復用, 它和 SDH 在電層上的復用有著很大的區別。同時, 通過OADM進行光信號的直接上下, 無需經過O／E 轉換。而擁有EDFA 的 WDM(或 DWDM)可以進行較長距離的光傳輸而不需要光中繼。MSTP 依托于SDH 平臺．可基于 SDH 多種線路速率實現,包括 155Mb/s、622Mb/ s、2.5Gb/s 和 10Gb/s 等。一方面,MSTP保留了 SDH 固有的交叉能力和傳統的PDH業務接口與低速SDH 業務接口, 繼續滿足TDM 業務的需求; 另一方面,MSTP提供 ATM 處理、以太網透傳、以太網二層交換、RPR處理、MPLS 處理等功能來滿足對數據業務的匯聚、梳理和整合的需求。當前,多數 MSTP 首選通用成幀規程(GFP)作為優良的封裝規程。

根據項目管理知識體系指南(PMBOK指南),項目的定義是為提供某種獨特產品、服務或成果所做的臨時性努力。項目管理知識領域分為:項目整體管理,項目范圍管理,項目時間管理,項目費用管理,項目質量管理,項目人力資源管理,項目溝通管理,項目風險管理,項目采購管理。本文旨在研究如何在目前的通信項目管理框架下,如何靈活運用這九大項目掛靠管理知識領域,使通信工程的項目管理水平更上一個臺階。在目前的通信項目管理框架下應用現代項目管理知識(一)通信運營商工程項目中項目經理的角色定位根據目前中國通信運營企業的組織結構,項目經理一般在項目進行到可行性研究報告批復后,由計劃部下計劃任務書到工程部門任務書中標明項目主要內容、主要時間節點,在工程資質合作部門中被任命。

而虛級聯和鏈路容量調整策(LCAS)則適應了不同的帶寬顆粒需要。并且可以在一定范圍內進行鏈路容量調整。除以太網功能外,MSTP 的 RPR 功能模塊克服了原有以太網倒換速度慢的缺點。可以實現 50ms 之內的迅捷的保護倒換。此外,RPR 還提供了公平算法來保證鏈路帶寬的合理利用, 最大程度防止鏈路擁塞的情況。利用 MPLS功能可以將MSTP的組網能力從環網延伸到格形網, 可以通過偽線(Pw1 方式將客戶端的多種業務(包括以太網,ATM 和幀中繼)進行接入和匯聚,再通過隧道(Tunnel)方式匯聚到核心數據網絡, 最終形成全程全網的 MPLS,將 MPLS 的優勢發揮到極致。 ASON 是可智能化完成光網絡交換連接功能的下一代光傳送網。