建筑合作工程質量監督存在的問題及改善方式

1 建筑工程施工質量管理的重要性建筑工程施工質量管理關系著企業的經營效益、企業信譽甚至企業存亡,也是建筑本身的真正生命,也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發展的今天,建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全。因此,建筑工程質量管理工作尤為重要,但是,在建筑施工過程中,任何一個環節、任何一個部位出現問題,都會給工程的整體質量帶來負面的影響,甚至是嚴重的后果。

2 建筑工程質量監督管理存在的問題

2.1 缺乏完善的管理體系在當前建筑工程的施工過程中,經常會有結構上的問題出現,對于建筑的整體質量就會產生直接的影響。但是此類問題的出現,通常都是由于建筑工程管理不充分所造成的。而無法對于建筑合作工程進行充分的管理,也是沒有完善的管理體系所導致的,而這個問題則是當前我國建筑管理中普遍所存在的主要問題。另外,當前建筑企業仍舊使用傳統的管理理念,也就是重施工技術,忽視了管理工作的重要性,也都導致沒有完善工程管理體系的意識,嚴重的影響了建筑工程質量的提升。

2.2 監管機制的不健全在建筑工程管理的過程中,加大對于其監管力度,也可以有效的促進其管理水平的提升,特別是可以極大程度的降低違規操作的發生,也可以避免貪污腐敗情況的出現。但在對具體的工程管理情況進行調查研究的過程中卻發現,很多的建筑企業都沒有專門的監督管理部門。就算有也通常都是其管理人員代替的,僅僅是為了應付所開設的崗位,導致監管機制對工程管理的作用也喪失了。并且在對建筑工程進行管理的過程中,也沒有較為明確的問責機制。有些問題經過監管部門進行提出時,很多責任人為了不承擔責任,故意的進行推諉,最終導致問題的無法解決,導致這些問題也引發了更為嚴重的后果。

2.3 施工監理單位監督不到位在當前建筑工程施工過程中,部分監理單位對于施工設計和施工方案把關不嚴格,不能及時發現施工設計時存在的質量安全隱患,從而導致質量安全事故發生。同時在施工過程中,由于監理不到位,沒有對施工過程進行定期復查,極易埋下質量安全隱患。另外,對于建筑單位沒有完善的懲罰制度,這就導致部分建筑單位在施工過程中缺乏責任意識,對自身的建筑行為缺乏自覺性和有序性。

2.4管理人員綜合素質不高相關管理人員作為建筑管理工作有效展開的重要主體,其也直接的決定了管理工作開展的有效性。當前,大部分的建筑工程管理人員都是在建筑企業的基層中進行選拔的,或者就是在外招聘的。這些人員普遍的存在專業知識技能不足、經驗不豐富的缺陷,使用這類人員對建筑工程進行管理,就必然會降低其管理的有效性。其實另一方面,使用不具備專業素質的管理人員進行管理,也體現了出當前對于建筑工程管理的不重視,正是因為這樣的不重視,導致建筑工程管理的質量受到了嚴重的影響。

3 建筑工程合作質量監督要點分析

3.1 對工程管理體制進行完善在建筑工程項目的是施工的過程中,必須要有比較完善的工程管理體制,因為這樣其能夠對于施工人員的施工等產生一定的約束通,從而促使其施工環節更加的具有條理性。而想要對工程管理體制進行有效的完善,除了要對先進的管理方法進行有效的學習以外,還要保證其與現代化的管理理念相統一,并與建筑工程的實際情況進行有效的結合。在有了比較完善的工程管理體制之后,還要對管理部門中的崗位進行清晰的劃分,并明確各個崗位的具體職責,加強與各個部門之間的有效協調。這樣在發生管理問題時,才能夠問題到人,避免出現逃避責任及相互推諉的情況。在建筑工程的建設施工過程中,要對建筑工程管理問題進行充分的重視,對管理崗位職責進行合理的劃分,從而確保相關的工程管理體制得到有效的落實,實現其管理質量的有效提升。