新形勢(shì)下建筑工程施工項(xiàng)目合作管理的常見問題與應(yīng)對(duì)措施

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快,我國(guó)的建筑行業(yè)也取得了良好的成績(jī),隨著我國(guó)城市化發(fā)展進(jìn)程的加快,城市中的建筑工程日益增多,而在建筑工程增多的同時(shí),人們對(duì)其施工項(xiàng)目合作的質(zhì)量也有了更高的要求。在新形勢(shì)下,要想提高建筑工程的施工質(zhì)量,就需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的管理,保障建筑施工管理的有效性,對(duì)施工管理中常見的問題進(jìn)行全面的分析,從而找出應(yīng)對(duì)的措施,以提高建筑工程施工的整體質(zhì)量。

1建筑工程施工管理中的常見問題

1.1人員素質(zhì)問題隨著城市化進(jìn)程的加快,建筑項(xiàng)目逐漸增多,而市場(chǎng)中相關(guān)的專業(yè)施工技術(shù)人才卻相對(duì)較少,這就使得施工人員的素質(zhì)出現(xiàn)了參差不齊的現(xiàn)象,有些建筑施工單位的施工人員不具備專業(yè)的施工技術(shù),在各項(xiàng)素質(zhì)水平上都有欠缺,綜合素質(zhì)較低,這樣的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響到建筑工程施工管理水平的提高。就我國(guó)目前建筑施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),雖然,我國(guó)在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)采用了部分的手段和方法對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)行管理,但是其中還是存在一些問題,在新形勢(shì)下,這些問題嚴(yán)重影響到建筑工程施工的質(zhì)量,這些問題中最重要的問題就是人員素質(zhì)的問題,在新形勢(shì)下,新技術(shù)以及新施工材料的出現(xiàn),對(duì)施工人員素質(zhì)要求也要進(jìn)一步的提升,而我國(guó)目前的施工人員素質(zhì)水平相對(duì)較為低下,在施工的過程中,無(wú)法有效應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行建筑工程施工,同時(shí)施工人員對(duì)施工新材料的不熟悉,也造成了施工操作方法不當(dāng),使得操作出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤,無(wú)法達(dá)到施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),由于施工人員的綜合素質(zhì)較低,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作流程不夠熟悉,安全意識(shí)缺乏,從而可能會(huì)導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。

1.2施工項(xiàng)目建筑材料采購(gòu)和使用不合理施工建筑材料是建筑工程項(xiàng)目施工的原料來(lái)源,對(duì)施工建筑材料進(jìn)行科學(xué)合理的采購(gòu)和使用關(guān)系著建筑工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而現(xiàn)今的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在施工進(jìn)程中施工建筑材料浪費(fèi)或者短缺,不能夠完全適應(yīng)施工進(jìn)程的需要,這主要是因?yàn)槭┕て髽I(yè)沒有根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的施工實(shí)際情況和施工建筑材料的市場(chǎng)情況進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估和預(yù)算,采購(gòu)和使用都存在著不合理。

1.3施工人員管理混亂工程施工過程中需要投入大量的人力物力資源,這也給工程建設(shè)管理工作帶來(lái)很大的困難,并產(chǎn)生了各種各樣的問題,尤其是施工場(chǎng)地施工人員密集,這給施工安全造成一定的挑戰(zhàn)。而且有些施工人員素質(zhì)不高,這更給眾多施工人員的管理帶來(lái)麻煩。另一方面,施工人員與管理人員的數(shù)量不平衡,造成過多的勞動(dòng)力沒人管理,施工現(xiàn)場(chǎng)員工秩序混亂、施工偷工減料、延誤工期等問題頻繁發(fā)生。

2針對(duì)建筑工程施工管理中常見問題的應(yīng)對(duì)措施

2.1要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),提升施工人員的綜合素質(zhì)要想保障建筑工程可以順利的進(jìn)行以及保障施工管理的有效性,就需要對(duì)建筑工程施工人員進(jìn)行素質(zhì)的提升。施工人員是建筑工程建設(shè)的主體,施工人員是工程建設(shè)工程的重要組成部分,如果要想使得建筑施工項(xiàng)目能夠順利的進(jìn)行,就需要調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性,使得施工人員可以積極的參與到建筑工程施工管理中來(lái),利用施工人員的創(chuàng)造性思維,不斷提升建筑工程施工的工作效率。可以將施工人員融入到管理中來(lái),這樣可以有效提升施工人員的責(zé)任意識(shí),使得其能夠更加認(rèn)真的對(duì)待建筑工程施工項(xiàng)目,從而提升建筑工程施工的整體質(zhì)量。要想有效的解決施工管理中常見的問題,就需要不斷提升建筑工程施工人員的綜合素質(zhì),而要想提高施工人員的綜合素質(zhì),就需要做到以下幾點(diǎn):首先,要對(duì)施工人員的思想政治觀念進(jìn)行有效的強(qiáng)化,要定期對(duì)施工人員進(jìn)行思想政治教育,并且在一定時(shí)期要進(jìn)行考核檢驗(yàn),只有通過考核的人員才能夠上崗工作。