對工程質量的各種影響因素進行系統的分析,認真了解建筑工程管理工作,提升建筑工程合作的安全管理力度

近幾年,建筑行業在我國的發展速度非常快,因此,建筑工程管理工作也面臨著非常大的挑戰。建筑工程與人們的日常生活有著非常緊密的聯系,建筑工程的質量直接關系到人們的生命財產安全,為了保證建筑工程的質量不受影響,一定要對工程質量的各種影響因素進行系統的分析,認真了解建筑工程合作管理工作,提升建筑工程的安全管理力度,為建筑工程質量提供有效保證。

1建筑工程管理的影響因素分析

1.1主觀因素從目前我國的建筑工程管理狀況來看,雖然建筑工程的建設速度非常快,但是,整體建筑現狀并不是很理想。之所以會出現這種情況,主要是與建筑工程管理人員的主觀意識有直接聯系,建筑工程管理人員對科學的管理理論存在排斥心理,大部分管理人員還是喜歡用傳統的管理方法來管理建筑工程問題,他們認為傳統的管理方法完全可以滿足建筑工程的需求,不需要再對其進行完善,這部分管理人員在主觀上沒有對管理制度進行更新和配合的意愿,這也是我國建筑工程整體管理水平提升速度較慢的主要原因。

1.2客觀因素主要體現在建筑主管部門對建筑工程的監督沒有落實到位,再加上政府部門沒有很好的配合建筑工程單位的管理,使我國建筑工程行業的發展受到了較大的影響。由于建筑工程監理制度在我國的發展比較晚,監理工作中各方面的應用還沒有達到完全成熟狀態,這種情況對建筑工程管理的全面提升產生了一定的影響。

1.3建筑工程管理現代化程度不高建筑行業在我國的經濟發展過程中,缺乏相關的理論支持,我國建筑工程長時間處于傳統的管理模式中。近幾年,也有許多建筑企業意識到了現代化管理給建筑行業發展帶來的重要作用,開始大量引進計算機網絡對建筑工程進行信息化管理,但是,從整體來看,建筑工程管理的模式還是停留在初級層面。現代化程度相對較低,很難滿足建筑工程建設的實際需求。

1.4建筑工程管理認識不全面在建筑領域,我國建筑行業近幾年的競爭非常激烈,為了在市場競爭中占據一席之地,獲得發展,大部分建筑企業都將精力放在了業務發展上,這樣,就會忽視對工程的管理,導致建筑工程管理非常混亂,建筑工程質量的成本得不到有效控制,最終的結果就是建筑企業的經濟效益受到了嚴重的影響。所以,建筑工程企業一定要將時間和精力放在建筑工程的管理和監督上,保證建筑工程的可持續發展。

1.5建筑工程管理體制不健全我國的建筑工程管理中,建筑工程實施方案以及管理體制并不健全。基于此,全面提升建筑工程管理機制,保證管理工作落到實處是非常重要的。

1.6建筑工程施工現場管理落實不到位就目前我國的建筑工程施工情況來看,施工現場管理中存在的問題比較多,目前,很多監理企業都在做表面工作,流于形式,一些監理企業并沒有及時將存在的問題發到監理通知書上,而且,施工單位也沒有在第一時間做出回復。很多的事情都是在文件上進行的,并沒有對安全隱患等問題進行實踐分析和研究。還有一部分建筑參與公司在材料的把控上沒有把握好分寸,使很多的不合格產品應用到建筑工程中,為建筑工程的施工質量留下了極大的安全隱患。

2提升建筑工程管理質量的對策

2.1嚴格控制質量關建筑工程管理單位一定要充分認識到工程管理工作對整個建筑工程發展的重要性,要不斷改變傳統的管理模式,運用計算機來測算出工程的管理數據,并結合自身的管理情況,不斷創新管理手段。管理人員對建筑工程情況要有一個全面、系統的了解,并將工程管理的相關事項記錄好,這樣做也是為后續的工程管理工作提供有效的參考依據。同時,管理人員要深入到施工現場,對施工的質量情況以及工程的具體施工進度進行監督和管理。在監理工作中,要不斷加強對施工材料數量以及質量的檢查,避免不合格材料應用到工程建設當中,影響工程的質量。