怎樣做好建筑工程施工合作管理？

建筑工程施工合作管理要素分析：建筑工程施工管理工作對于建筑工程質量的改善與整個行業的可持續發展都具有密切聯系,我們應當對其具體要素與關鍵環節做出細致分析,從而進一步找到把控措施。

1、質量管理要素。建筑工程的核心問題就是質量問題,所以,我們對于建筑工程施工管理的重點應當放在對其質量的把控上。因此,我們應當切實重視建筑工程施工過程中各個階段的質量管理工作,具體施工階段的質量控制涉及工藝、材料、設備、監管等方方面面,例如施工人員在對待工程操作上的理念、操作順序和施工原材料的選擇與合理運用等等,除此之外,施工現場所采用的各種機械設備也需要有專門的工作人員進行控制。整個流程的各個環節,都與建筑工程施工質量密切相關,所以我們應當注重對于細節的觀察,將質量管理作為核心要素對待。

2、成本控制要素。對于建筑工程施工企業來說,成本的控制是施工管理的重要要素,因為它切實關系著企業的生存與發展,對于企業是否能夠實現可持續發展起到關鍵作用。施工工程成本大致可以分為原材料成本、機械運用成本、現場操作成本和勞動力成本等等,這些要素我們在進行管理時應當面面俱到,將所有成本都進行有效控制,根據建筑工程施工所制定的成本目標進行動態跟蹤核算,分段考核,及時糾偏,保障企業在工程項目中獲取合理利潤。

3、進度安排要素。建筑施工的整個過程需要一個嚴密的進度安排,這樣才能有效控制各項工期預期目標的實現。應事先將施工工作進度計劃進行科學評估,依據進度計劃實施動態管理,及時跟蹤、檢查工程進度及找到和分析出現偏差的具體原因并進行具體改進,進而進一步采取有效措施調整進度安排,保證建筑工程施工進度。建筑工程施工進度安排,是一項系統綜合的工作,對于發揮資金效益、提高企業盈利水平具有重要的促進作用。

4、信息管理要素。建筑工程施工管理要素中的信息要素,同樣是一項極其重要的管理資源,它是指該項目的負責人以工程項目管理為總目標,以建筑工程施工項目的各種信息為管理對象,有目的的搜集、儲備、處理、傳遞、應用各種專業信息的系統工作總和。我們通過各類信息與技術的應用,可以有效提高建筑工程施工管理水平,通過打造符合工程建設客觀規律的信息管理制度,能夠讓有利于工程管理工作的信息更加及時準確的傳遞與應用,讓施工在更為優質的信息環境中順利完成。運用信息管理要素進行建筑工程施工管理,是現代化建筑工程事業必不可少的手段,同時也是項目能夠順利完成的重要前提。

5、安全管理要素。安全管理要素是建筑工程施工管理的第一要素。建筑工程施工企業要實現可持續發展,切實有效的安全管理必不可少。建筑工程施工通常是在戶外進行露天作業,過程中還會涉及高空施工、立體交叉、人員密集流動、冬季雨季施工等因素,這些都是安全事故發生的重要外部因素,也使得當前建筑施工安全的形式日趨嚴峻,所以建筑施工企業應當將“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針與理念貫徹至每一個工作環節,將保證人身安全與財產安全放在施工工作首位,從分析和確立安全目標入手,建立安全管理體系,編制安全管理經費預算并保證足夠的安全管理與安全措施經費,落實安全主體責任,制定安全防范預案并進行必要的演練,實行安全管理全員參與、加強安全教育等措施。在實際管理過程中,還可以采取與安全生產密切相關的關鍵部位和關鍵工序施工領導帶班制度,為施工人員購買人身意外傷害商業保險等措施有效控制安全事故的發生率,減輕事故發生后企業的經濟負擔。