影響建筑工程合作造價(jià)的因素分析及建筑工程造價(jià)控制和管理措施

建筑項(xiàng)目施工的設(shè)計(jì)方案需要根據(jù)建筑項(xiàng)目的實(shí)際要求做出不斷的調(diào)整,造價(jià)隨著施工設(shè)計(jì)方案的變化發(fā)生改變。中標(biāo)的施工單位會(huì)簽訂相關(guān)的建筑項(xiàng)目施工合同,施工工程量和工程的造價(jià)成本在施工合同中已經(jīng)基本確定。為了防止建筑工程造價(jià)出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差,對(duì)投資單位的經(jīng)濟(jì)效益,以及整個(gè)社會(huì)效益產(chǎn)生了不利的影響,需要在工程造價(jià)環(huán)節(jié)上做出具體明確的規(guī)劃,對(duì)建筑工程造價(jià)影響因素進(jìn)行科學(xué)的分析,采取有效的工程造價(jià)管控措施,保證建筑施工的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1、影響建筑工程合作造價(jià)的因素分析

1.1、建設(shè)單位的影響在房建工程中,建設(shè)單位是工程的主體,承擔(dān)著具體建設(shè)管理的責(zé)任,其管理行為也是直接影響工程造價(jià)的重要因素。其中工程造價(jià)波動(dòng)的主要原因是建設(shè)單位自身對(duì)于控制工程造價(jià)環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差。例如,建設(shè)單位如果沒有統(tǒng)一的組織基層管理,缺乏專業(yè)的高素質(zhì)管理人員,都會(huì)影響房建工程造價(jià)的關(guān)鍵性因素。另外建設(shè)單位經(jīng)常忽視建筑費(fèi)用的精確核算,直接導(dǎo)致工程造價(jià)控制難度增加。

1.2、設(shè)計(jì)單位的影響建筑工程的設(shè)計(jì)階段也是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),一般設(shè)計(jì)的費(fèi)用是通過概算的方式來提取,如果概算的額度偏高,設(shè)計(jì)的費(fèi)用也就越高。經(jīng)常設(shè)計(jì)單位為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,擴(kuò)大投資規(guī)模或者冒算投資額來提高工程造價(jià),使得工程造價(jià)與實(shí)際預(yù)算之間出現(xiàn)較大的偏差,不僅造成了資 金的浪費(fèi),還會(huì)浪費(fèi)大量的建筑材料,違背我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

1.3、施工單位的影響將定額中已綜合考慮并包含在綜合單價(jià)中的內(nèi)容單獨(dú)列項(xiàng)是建筑施工單位施工過程中經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象,很多施工單位這樣做的主要目的是提高項(xiàng)目單價(jià),竊取更多的利益。這種行為直接導(dǎo)致了建筑施工階段的工程造價(jià)出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差。其次,預(yù)算人員的工作事務(wù)也是造成建設(shè)費(fèi)用擴(kuò)大的一個(gè)重要影響因素,以及審計(jì)部門的審計(jì)結(jié)果的誤差等,導(dǎo)致了工程造價(jià)不規(guī)范,與實(shí)際房建工程預(yù)算發(fā)生沖突。

2、建筑工程合作造價(jià)控制和管理措施

2.1、做好合同管理工作,控制工程的變更工程造價(jià)包含了各個(gè)工程細(xì)節(jié)的造價(jià)情況,針對(duì)當(dāng)前的工程量清單報(bào)價(jià),利用“低價(jià)標(biāo),索賠盈利”的方式承包工程項(xiàng)目。造價(jià)管理人員要嚴(yán)格的審核工程的變更情況,評(píng)估工程的變更對(duì)工程總的投資帶來的影響,最大程度的減少不必要的工程支出,防止工程造價(jià)失控。最后,為了防止施工設(shè)計(jì)方案中出現(xiàn)嚴(yán)重的漏洞,合同雙方應(yīng)該就方案進(jìn)行嚴(yán)格會(huì)審,在施工之前消除潛在的施工漏洞,設(shè)計(jì)變更盡量在施工前或者施工初期發(fā)生,盡量減少工程變更造成的造價(jià)失控工程造價(jià)包含的內(nèi)容。

2.2、深入施工現(xiàn)場(chǎng),收集掌握施工相關(guān)資料 在建筑項(xiàng)目施工的過程中,造價(jià)人員和相關(guān)的費(fèi)用管控人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案觀察實(shí)際的施工狀況,對(duì)施工的進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督,并且與施工人員展開會(huì)談,及時(shí)的收集和掌握項(xiàng)目工程的相關(guān)資料,科學(xué)的了解施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化情況,協(xié)助業(yè)主審核施工設(shè)計(jì)的變更,以及相關(guān)的簽證費(fèi)用,科學(xué)的調(diào)整控制目標(biāo),為工程總造價(jià)核算做好準(zhǔn)備。

2.3、加強(qiáng)建設(shè)單位和施工單位的控制首先,對(duì)建設(shè)單位中的影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析,改革和完善基建財(cái)務(wù)制度,從而起到規(guī)范財(cái)務(wù)人員管理行為的作用,從根本上防止由人為因素造成的工程造價(jià)提高。其次,要完善相關(guān)的法律制度,加強(qiáng)對(duì)施工單位的控制,優(yōu)化施工管理的程序,提高施工單位的管理水平,切實(shí)提高工程投入資金的使用效率,同時(shí)建設(shè)單位要與審計(jì)部門限定審計(jì),利用特定的經(jīng)濟(jì)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)審計(jì)的控制。