建筑工程企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展戰(zhàn)略管理的優(yōu)化方向

1重點(diǎn)突出企業(yè)內(nèi)部發(fā)展文化

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力，建筑工程企業(yè)需要重點(diǎn)加強(qiáng)文化建設(shè)，重點(diǎn)突出企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)，優(yōu)化戰(zhàn)略管理，從而更好地促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。首先，企業(yè)需要明確自身的發(fā)展定位及目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立單獨(dú)的企業(yè)文化展示區(qū)，可以放置一些優(yōu)秀員工圖片、企業(yè)的發(fā)展理念、發(fā)展口號、團(tuán)建的影像等，或者是企業(yè)的相關(guān)證件及未來的發(fā)展規(guī)劃，并在企業(yè)文化中突出戰(zhàn)略管理，以此更好地凸顯企業(yè)文化。其次，還可以通過樹立統(tǒng)一的發(fā)展觀念，制定統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)來有效提高員工的凝聚力和向心力，使企業(yè)內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)一心、共同發(fā)展。最后，確保企業(yè)戰(zhàn)略管理在日常生產(chǎn)生活當(dāng)中進(jìn)行滲透，讓員工更加明確發(fā)展方向。除此之外，通過完善企業(yè)文化建設(shè)，能夠有效增加企業(yè)的軟實(shí)力，一定程度上提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場當(dāng)中的競爭力，從而吸引或挽留更多優(yōu)秀的專業(yè)人才。

2創(chuàng)建完善的企業(yè)發(fā)展機(jī)制和制度

企業(yè)需要以戰(zhàn)略管理為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)建完善的企業(yè)發(fā)展機(jī)制和管理制度，制度和機(jī)制的建立及不斷完善，可以使戰(zhàn)略管理在企業(yè)內(nèi)部得到有效落實(shí)，是促進(jìn)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃的主要措施，工作人員在制定發(fā)展機(jī)制和制度時(shí)，需要考慮到企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，做到以人為本，從員工的角度出發(fā)制定機(jī)制和制度，一方面，要保證制度的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化；另一方面，要保證制度的人性化，讓員工能夠更好地體驗(yàn)到企業(yè)的人文關(guān)懷，不僅可以有效地強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)，而且可以更好地拉近與員工的關(guān)系，讓員工更好地融入企業(yè)這個(gè)大家庭當(dāng)中，從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

3對企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行科學(xué)配置戰(zhàn)略管理不能只制定目標(biāo)而不采取實(shí)際行動(dòng)，否則戰(zhàn)略管理只能存在于企業(yè)管理表面，不能發(fā)揮真正的作用，導(dǎo)致戰(zhàn)略管理形同虛設(shè)，所以戰(zhàn)略管理在企業(yè)內(nèi)部要真正落實(shí)并執(zhí)行，展開強(qiáng)有力的落實(shí)活動(dòng)。為了更好地落實(shí)戰(zhàn)略管理方案，則需要企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源的高度支持與配合，企業(yè)則需要利用戰(zhàn)略管理來對內(nèi)部資源進(jìn)行科學(xué)配置，并對企業(yè)現(xiàn)有建筑資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。以人力資源管理為例，企業(yè)可以根據(jù)戰(zhàn)略管理計(jì)劃或方案對內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化，調(diào)整人力資源分配，組建不同的專項(xiàng)管理部門，如生產(chǎn)部門、管理部門、營銷部門等，從而保障資源配置與發(fā)展戰(zhàn)略的高度匹配，合理提高資源的利用效率，避免資源浪費(fèi)，而且，通過對人力資源進(jìn)行合理分配，還可以最大限度地激發(fā)員工的工作潛力，幫助員工確定發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙向共贏。

4推動(dòng)企業(yè)變革管理強(qiáng)化智力支持

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，需要積極推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行革新，創(chuàng)建新型管理模式，更新先進(jìn)的管理理念，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，使企業(yè)內(nèi)部管理具有前沿性，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目的。除此之外，企業(yè)還需要強(qiáng)化治理支持，通過落實(shí)相關(guān)的教育培訓(xùn)來提高內(nèi)部員工的綜合專業(yè)素質(zhì)，提升企業(yè)的整體實(shí)力，不僅可以保證發(fā)展戰(zhàn)略的高效落實(shí)，還有利于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

5結(jié)語

總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)市場競爭越來越激烈，戰(zhàn)略管理對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要意義更加突出，使得各個(gè)企業(yè)對戰(zhàn)略管理越加重視，通過在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)合理的、科學(xué)的戰(zhàn)略管理，一方面，可以有效地幫助企業(yè)決策發(fā)展方向，明確發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)始終沿著正確方向發(fā)展，合理躲避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失；另一方面，可以更好地推動(dòng)我國整體經(jīng)濟(jì)水平的提升，進(jìn)一步促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，從而使我國經(jīng)濟(jì)能夠在國際經(jīng)濟(jì)市場當(dāng)中脫穎而出，所以需要相關(guān)工作人員以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo)，制定合理的戰(zhàn)略管理，對戰(zhàn)略管理進(jìn)行優(yōu)化，最大限度地發(fā)揮戰(zhàn)略管理的作用與價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。