施工資質(zhì)合作中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題探析

1引言

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢向好，人們已不再滿足于打工掙錢的穩(wěn)定生活，更多的是積極投身創(chuàng)業(yè)，開辦各類中小企業(yè)，試圖在事業(yè)上有更為精進(jìn)的成績。然而伴隨企業(yè)開辦進(jìn)度，其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增，施工資質(zhì)合作因?yàn)槠髽I(yè)的開辦數(shù)量呈幾何式上漲，因此可以說各行各業(yè)的中小企業(yè)都面臨著前所未有的競爭，這對企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。這當(dāng)中對于企業(yè)的經(jīng)營和管理壓力是無時(shí)無刻不存在于周邊的，一邊要面對外部市場的競爭壓力，另一邊要防控企業(yè)內(nèi)部的各種風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)作為企業(yè)生存的經(jīng)濟(jì)命脈，其本身就存在一定風(fēng)險(xiǎn)，更何況很多中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)本就薄弱，如果沒有一個(gè)很好的財(cái)務(wù)管理者來進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)將被淹沒于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)洪浪中，成為眾多失敗者的人生閱歷。對于中小企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控作為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力支撐，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好經(jīng)濟(jì)保障。

2財(cái)務(wù)管理的重要性

企業(yè)在運(yùn)作時(shí)存在許多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，只要是出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、不合理等混亂現(xiàn)象，都會影響到企業(yè)的發(fā)展和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在所難免，了解各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，掌握好風(fēng)險(xiǎn)防控措施才是解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。很多企業(yè)在開辦初期便為自身埋下了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種子，人們常說生意是做的錢生錢的買賣，本錢對于很多中小企業(yè)來說并不是有多優(yōu)越的先決條件，更多的時(shí)候還是企業(yè)在后天的磨煉下賺得的第一桶金，資質(zhì)而最開始的本金或許是借貸而來只為開辦企業(yè)而籌備的，這當(dāng)中也不乏非法集資而來的資金，或許還有很多股東合伙籌集的資金等，也就是說本金的聚集過程可能會帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。這類風(fēng)險(xiǎn)更多的是受入股人意志的影響造成的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。即使開辦企業(yè)的資金籌措得當(dāng)，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中仍然會存在諸多問題，首先得考慮由誰管理財(cái)務(wù)的問題，其次還需要將財(cái)務(wù)管理規(guī)范化與專業(yè)化。隔行如隔山，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)非常專業(yè)的管理技術(shù)，沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才，單單憑借企業(yè)管理者的專心與用心是不可能做到面面俱到、事事俱細(xì)的，故而在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)了任何一個(gè)問題都將給企業(yè)造成不可恢復(fù)的創(chuàng)傷。加之企業(yè)在營運(yùn)過程中都會有很大的資金流動，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要財(cái)務(wù)管理者實(shí)施監(jiān)督與防控，因而要做到將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，最起碼應(yīng)該確定一位專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。這樣才能更高效地為企業(yè)的管理與運(yùn)營提供保障，同時(shí)也需要盡最大可能去規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)生存與發(fā)展的影響。試想一下:一個(gè)企業(yè)的發(fā)展在動蕩不安的經(jīng)濟(jì)局勢下進(jìn)行，其前進(jìn)的每一步都將是跌跌撞撞的，發(fā)展成效自然不會很理想，這就意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性已經(jīng)不言而喻。