資質合作建筑工程施工安全風險管理策略

一、建筑施工現場安全管理中存在的風險

1.施工人員的管理風險

在實際的建筑資質合作工程中，由于建筑工程施工周期較長、涉及廣泛，完成建筑工程需要投入大量的人力物力。在建筑施工中施工人員的流通性強、人員構成復雜，給對施工現場中施工人員的管理工作帶來很大的難度。在建筑施工現場工作的施工人員有很多方面的人員構成，這些不同的人員能夠從不同的角度滿足建筑工程對施工人員的要求。在建筑施工中存在安全隱患的主要是非專業的施工人員，這類人員大多是建筑工程完成需要的臨時工，沒有接受過專業的施工技能培訓，不能對施工過程中的安全施工形成正確的認識。

2.安全管理制度存在的風險

目前許多建筑工程的安全管理制度以及措施的制定都沒有參照工程實際狀況，在制定安全管理制度時采用生搬硬套或者照抄的方式，缺乏對工程現場的實地勘察和管理導致制定的安全管理制度并不能夠真正的貫徹與落實，不能夠準確的發現工程存在的安全隱患和及時采取針對性的措施進行處理。工程項目工程量巨大和涉及環節眾多并且影響工程安全的因素也相對較多，建筑工程企業為了保證建筑工程安全必須做好整個施工過程的安全檢查工作。

二、做好建筑工程安全管理工作的優化措施分析

1.完善施工現場安全管理制度

建筑工程施工安全風險管理措施研究安全管理制度貫徹和落實不到位是導致建筑工程安全管理水平低下的主要原因之一，不能夠準確的發現工程存在的安全隱患和及時采取針對性的措施進行處理，為了保證建筑工程施工能夠安全和有序的進行必須創建一整符合建筑工程實際狀況的安全管理制度。為做好施工現場的安全管理工作，施工企業應該根據自身的管理情況和《建設工程安全生產管理條例》制定完善的施工現場安全管理制度。在施工現場安全管理制度的制定中，要做到可靠性環節、限控緩解、排險環節和保護環節的四大環節的緊密聯系，保證安全管理制度能夠全面有效的應用在建設工程施工的整個過程中。在建筑工程施工現場安全管理制度的執行方面，建立完整的施工現場管理組織，把施工現場的安全管理工作在管理組織內部層層細分，把管理責任落實到各崗位人員，做到關于施工現場安全工作的各個方面都有專門的人員管理。在制定安全管理制度的時候不要只僅僅著眼于眼前，還應當看到施工過程中存在的安全隱患，制定完備的針對施工現場突發事故的應急預案和專業的事故報告制度。在落實施工現場安全管理上面，施工企業要加大安全管理經費支出，為安全管理制度在施工現場管理合作中的落實提供足夠的資金支持。在管理過程中建立安全信息管理系統，對施工現場存在的安全隱患和發生的施工事故做好信息收集工作，及時對收集到的信息進行整理分析，從信息中吸取管理的經驗，針對反饋回來的不足之處制定針對性的措施加強管理。

2.提高施工現場的施工人員對施工安全的認識

施工現場的施工人員對施工安全的認識直接關系到施工現場安全管理的難度和效果，要做好施工現場安全管理工作就必須提高施工人員的對施工安全的認識。在施工過程中，良好的施工人員綜合素質以及管理水平是建筑工程項目安全是施工的重要保證。因此，相關的建筑單位應該積極的加強對專業人才的培訓，努力打造一支專業過硬、高效的施工隊伍。在建筑工程施工中施工人員自身的專業素質直接影響著施工人員對施工安全的認識，只有施工人員具備足夠的專業素質，才能認知到施工中存在的安全隱患和安全隱患會造成的后果，才會在施工中自主的按照規范施工避免施工事故的發生，才會心甘情愿的接受管理人員在施工現場中的安全管理。

3.政府加強安全指導

建筑工程現場的安全檢查工作能夠為安全隱患或者事故的預防和治理提供可靠的參考，同時也是防止和糾正違規作業和違章指揮的有效措施。因此，在進行建筑工程施工過程中必須加強現場安全檢查工作以便于準確和全面的掌握現場的實際狀況。政府在建筑工程施工和建設中應該充分的發揮自身的指導作用，制定以安全為中心的指導管理方案和策略，政府以及當地相關部門應該做好指導以及監督作用，不斷的完善對建筑工程安全的檢查和監督工作，同時安全監管人員還應該不斷的提高自身素質特別是重視對相關法律和法規的研究，嚴格按照國家出臺的相關政策和制度對建筑工程安全進行監督和指導，針對施工過程中發現的安全隱患提出具有針對性的指導意見和建議，以便于更好的提高建筑工程的安全管理水平和效率。

三、結語

總而言之，安全問題一直是社會各界以及建筑工程企業重點關注的話題，施工現場安全關乎到施工人員的人身安全，關乎到建筑工程的進度，關乎到在建工程的社會影響力。只有做好施工現場的安全管理工作，才能為工程建設提供一個良好的現場環境，才能確保工程建設的經濟效益和社會效益得以實現。