建筑資質工程施工管理存在的問題思考

1對建筑工程施工管理現有問題的分析

1.1安全生產的意識薄弱

安全生產教育是我國安全生產法里面明確規定的建筑工程企業要履行的最基本職責，然而很多建筑施工企業完全不重視安全生產和安全教育，而是把注意力幾乎全放在了經濟利益上，導致他們在安全生產上的資金投入嚴重不足，有關安全的設備和防護用具不足且落后老化，領導干部對于安全問題也只是走形式化，建筑資質施工安全管理只是停留在口頭水平而沒有落實到實處。這些狀況導致安全事故不斷地發生，事故發生以后，又不知道該怎么去處理這些事故，處理事故的經驗和能力都不足，經常不知所措，造成了嚴重的后果。

1.2相關工程管理人員魚龍混雜

目前個體私營企業和民營企業尤其是家族企業占據了我國建筑施工企業很大的比例，而這樣的企業管理人員結構構成不合規范，人員分工十分不明確，職責模糊。例如在某些建筑企業中有些人員一方面要負責具體的施工工作，另一方面還要負責安全工作，甚至還要同時進行現場材料的保管。

1.3施工技術問題

建筑工程施工包括了地基基礎、建筑屋面以及主題結構等在內的諸多項目，并且這些項目的施工程序和方法的相關要求也都不相同。然而有許多建筑施工企業還用傳統的施工技術，在缺乏對施工圖紙的熟悉，不了解施工具體的環境狀況，不結合氣候和本身的資源條件、沒有詳細具體的施工計劃、不進行有針對性的分工組織設計的情況下枉然開工，常常導致嚴重后果。例如2011年西安的“10.25”模板坍塌事故，就是因為模板支架的設立存在技術問題，正在封頂的西安電視臺演播大廳突然倒塌，造成7人死亡，23人重傷，26人輕傷。2012年5月南寧某工地，由于施工單位盲目追求工程進度，超量挖土，不按圖紙施工，圍護架設體系跟不上，導致在建樓房倒塌，造成25人死亡。

2建筑施工管理隱患的應對措施

2.1安全管理的增強

如果建筑資質工程的安全管理存在隱患，無論是對工程質量還是對人們的生命都造成了巨大的負面影響，所以解決施工過程中的安全問題刻不容緩。為了提高工作人員的安全意識，要對其加強安全教育，建筑企業還應該創建科學合理的安全相關規章制度和管理體系，并建立高效的安全管理平臺和部門，將安全目標進行明確。并且要對施工過程用到的設備機器進行維護和故障排查，保證施工人員的安全。同時要加大安全管理的資金投入，認真做好防范工作，保證施工的安全有序進行。

2.2加強人員管理

我們可以組織一些擁有豐富工作經驗和技術水平的專業施工人員來共同學習探討，對技術相對薄弱的人員進行培訓，將國內或國外一些先進科學的管理經驗和理論引進介紹過來，組織共同學習，在這個過程中要重視去粗取精，聯系我們的實際環境和條件，建立切合我們自身情況的可實施的理論體系并將之運用于實際施工過程。同時要提高施工人員的職業道德，防止他們做例如偷工減料這樣的違背職業道德的事情。

2.3加強技術交底管理

由于建筑工程項目中涉及許多不同的工序，為使技術交底可以更好對接，必須進行和諧的交流溝通。所以為了保證建筑施工的可行性與正確性，施工圖紙要進行嚴格認真的設計，管理人員要對其十分熟悉，而且還要注意及時反饋和報告在施工過程中發現的問題和疏漏，快速糾正，除此之外，施工的成本、材料、投入的人力、施工的具體環境還有需要的設備等各方面的問題都要在施工前進行全面的考慮和安排，無論是對施工設計單位還是實施單位都要進行全面的技術交底工作，避免施工技術引發的問題。

3結語

建筑工程日益繁雜，為了保證高質量完成，要重視規劃、立項、設計到審查到施工等各個環節的管理問題。我們應該努力的追求高效益、高質量、高安全系數、短工期。在面對施工管理中存在的問題時，施工企業要加強人員管理、嚴格把控材料質量、做好技術交底工作、加強安全管理和教育，以保證建筑工程的順利完成。