建筑資質合作工程施工技術及管理

1建筑工程施工技術的分析

1.1軟土地基處理技術

由于我國的國土地域遼闊，在建筑過程中，應該按照相關的建筑地點地質狀況進行分析和建設。在建設過程中，軟土地基的建設問題在建筑工程中是一項比較突出的問題。軟土地基自身就帶有承載力差，自身變形性大的特點，為了保證建筑資質合作工程的質量安全，應該采取必要的措施。在軟土地基的處理過程中，應該根據不同的土質類型進行不同處理技術的分類，合理選擇地基的處理技術就是對軟土地基處理最關鍵的原則，在相關的處理方式選擇妥當之后，進行合理有效的地基處理，減少地基土質發生變形的狀況，增強建筑工程自身的穩定性。

1.2混凝土施工技術

混凝土施工技術在建筑工程中被廣泛應用，混凝土工程的質量對建筑工程有著直接的影響。因此混凝土施工的質量會直接影響到整個工程的質量。但是混凝土施工的技術比較復雜，對環境的要求也比較高，在使用和存儲時應加強注意，盡量選擇比較干燥的地方進行存儲，避免在存儲的過程中出現凝水現象。在使用時，注意混凝土配合比的科學性，保證混凝土的施工質量。

1.3建筑物防水施工技術

水對生活的重要性不言而喻，在建筑物內的人員不管是生產和生活都是需要水資源的。所以，針對建筑物中的防水技術也是尤為重要的，尤其是建筑物中的廚房以及衛生間等用水集中的區域，必須采取有效的防水技術，以保證建筑物自身的防水功能符合國家的相關標準。根據建筑物自身的施工狀態進行防水材料和防水技術的選擇，嚴禁在建筑物完工之后還會出現墻體漏水的狀況。選擇建筑工程防水卷材時，應該進行材料的合理實驗，并進行有效的材質分析，保證防水卷材的使用質量。在建筑工程施工中，對建筑物比較容易出現滲漏的部位進行施工質量的重點控制和管理，有效的杜絕建筑工程在使用后出現建筑物的滲水狀況。

2加強建筑工程施工技術的管理措施

2.1根據施工現場的實際情況制定合理施工組織計劃

要做到一個秩序良好的現場施工，首先就是制定一個完善的現場施工計劃的，作為現場管理的依據。因此，在工程開工之前，設計人員應該深入現場，做好施工現場最基本的調研工作。根據施工現場的實際調查報告，依據招投標的內容設計出符合實際的施工圖紙，做好地質勘測工作，編制一個完善的施工組織計劃。在編制施工計劃書時，重點關注的內容是，比如工程概況，施工全過程的計劃及施工進度，各個施工階段的施工重點。做好這些才能取得事半功倍的效果。

2.2建筑工程的材料管理

對于建筑工程來說，材料進入施工現場應該進行嚴格的質量把關，在材料的采購上也應該有明確的采購要求。在建筑工程現場施工中，針對材料的使用狀況應該有明確的匯報。由于建筑工程的材料使用類型比較多，樣式也比較雜，針對這種問題，有許多建筑項目的現場施工中，容易出現浪費材料的狀況，這種問題的出現，極大程度上增加了該建筑工程施工項目的成本，對建筑工程施工項目周圍的環境也產生了較大程度的破壞。所以，只有將建筑工程現場施工的材料問題解決好，才能將這種問題徹底的解決。針對材料的監管，應該規范建筑工程現場施工材料的配置狀況，并對建筑材料的供應，管理，存放，以及發放的問題做出明確的規定。建筑材料的采購價格可以直接影響到建筑工程的工程造價總額。所以，建筑企業對建筑材料的價格調查是必不可少的，這樣的調查可以有效的提升建筑項目施工工程的現場管理，還可以有效地推進建筑工程的施工進度。

2.3全方位提升施工人員的素質

對于建筑工程來說，施工人員是工程質量的直接主導者，因此，施工人員素質的高低，會直接影響到施工質量，應加強重視。在實際的施工管理中應堅持以人為本的原則，及時做好安全教育工作。由于不同的施工現場，會存在不同的危險源，結合實際操作，形象生動的向施工人員講解施工安全的重要性，在培訓中播放，在施工中因操作失誤、不服從管理導致較大生命財產損失的影像資料，利用這種通俗易懂的形式培訓，可以使施工人員直觀的認識到不遵守管理而造成的經濟及安全損失。為加強基層的管理，在施工現場選擇有能力、有號召力以及較為優秀的人作為班組長，一方面可以加強基層管理，另一方面也可以鍛煉出一批具有管理能力的施工人才。最后，應該做好崗前考核工作，只有通過考試的才可以進入到工作崗位上，從根本上保證施工的質量。

2.4合理設計施工方案

在施工管理過程中，管理的綜合性較強。因此要求我們在施工管理中，對施工過程中關系到的各個領域都應該有充分的了解，掌握每個施工過程之間的差異及彼此間的聯系，確保在做好管理的同時可以充分理解施工方案，而在進行施工前，需要再次對圖紙進行審核，如果發現問題或者與實際情況不符，應在第一時間進行糾正，對不理解的地方應及時同設計單位溝通。而在制定了施工方案之后，需要及時上報與之相關的部門進行審核，獲得確定之后，再進行施工，使圖紙的作用發揮到最大程度。