房屋建筑工程資質合作管理與施工質量提升措施

1房屋建筑工程管理和施工質量存在的問題

1.1房屋建筑工程施工原材料管理和質量問題

在經濟利益的驅使下，建筑原材料的質量呈現良莠不齊的狀態，市場上存在許多不符合國家標準規定的原材料，嚴重威脅著房屋建筑工程的施工質量，留下諸多安全隱患。此外，房屋建筑行業內部工程資質合作管理效力有限，原材料采購過程中監管力度不夠，且施工過程中有關人員并未復查原材料質量，從而導致原材料質量把控存在諸多問題，嚴重影響施工的質量。

1.2房屋建筑工程整體質量管理工作開展難度較大

在房屋建筑施工過程中，由于工期較長，難免會受到人為因素和自然因素的影響，從而導致房屋建筑工程質量管理工作開展難度增加。影響因素匯總如下：①人為因素。其主要包括施工技術水平、原材料質量情況、設備運行情況和施工人員專業素質等；②自然因素。其主要包括地質地貌特征，人文及天氣因素等。這些因素存在一定的不確定性，容易形成交互作用，對房屋建筑工程管理工作帶來了諸多不便，進而增加了工作開展的難度。

1.3房屋建筑工程施工質量管理效力有限

目前，我國房屋建筑工程質量管理難度較大，其主要受到施工工期、施工人員素質和施工管理體系影響。①我國建筑行業發展迅速，建筑施工項目數量增多，在我國房屋建筑工程施工過程中，由于經濟利益的驅使，往往存在偷工減料、人為減少工期等現象，嚴重威脅著工程整體質量；②我國建筑行業中，對施工人員的專業素質并未作出統一規定，很多項目中農民工占施工人員的主體，其文化水平和專業素養均未達到施工技術要求，施工過程中難免會出現一些紕漏，從而影響工程質量的提升；③我國建筑行業中施工管理體系建設不完善，管理水平處于較低標準。房屋質量問題具有一定的隱性，安全隱患存在時間較長，并且在驗收過程中，由于管理水平限制，很難及時發現質量問題，由此導致工程壽命受到影響。

2提高房屋建筑工程管理和施工質量的有效措施

2.1建立完善的質量保證體系

質量保證體系是提高房屋建筑工程管理和施工質量的宏觀手段，其以建筑施工的重點和難點為基礎，結合優質施工經驗，建立系統完善的質量保證體系。以某房屋建筑項目為例，其施工條件匯總如下：①施工場地為市區，場地基礎設施齊全，具備施工基礎條件；②項目所在地氣候特征鮮明，有明顯的四季更替，且夏冬季節較長，年最高溫度42.1℃，年最低溫度-17.6℃，年降水量充足，總降水時間可達148~153d；③本項目屬高層建筑，且專業設備應用較多，工期內包括四個夏季、四個雨期和三個冬季。根據上述施工條件，結合施工現場具體情況，先從施工準備、施工、審核及驗收四個階段著手，制定工程質量程序監控圖。在工程施工過程中，應根據項目具體情況，完善施工流程，從工程開工到施工驗收，嚴格按照相關流程作業，以此提高施工人員的管理意識和質量監理責任。

2.2提升施工原材料管理力度

在房屋建筑工程施工中，要對所需原材料進行周密部署，制定嚴格的原材料調度使用計劃。施工人員根據計劃要求開展相關工作。施工原材料管理措施如下：①建立施工原材料質量監督管理機制。對施工原材料的供貨廠家、采購人員進行備案，并按照相關質量監督標準進行嚴格審核，對于進場材料進行詳細檢查后方可卸貨入庫，并做好數量的登記；②制定詳細的材料計劃表。種類、數量等具體信息有預算部門提供，并由監理部門和建設部門審核簽字后方可生效；③建立不合格材料清除制度。對檢測不合格的原材料，必須按照相關要求，及時清離施工現場，以此保證施工的有效性。其為我單位在結合供應鏈關系基礎上建立的原材料采購模型，在整個采購過程中財務部、采購部、項目部、供應商形成一個相互影響的體系，必須嚴格按照相關采購計劃與審核標準開展工作，以此從根本上提高工程管理與施工質量。

2.3形成系統化的人員控制體系

施工人員是影響工程管理和施工質量的關鍵人為因素所在，采取有效的措施進行人員控制具有重要的現實意義。在具體施工項目開展過程中，應根據人員的具體分類實施有效的控制手段。①對管理人員進行崗前培訓，就施工質量把控和安全性工作具體要求作出詳細培訓，并按照季節更替進行施工管理培訓；②組織技術人員研討施工圖紙，并就圖紙要點、規范以修改意見進行探討，以此保證施工的正常性；③勞務人員上崗前必須進行安全培訓，對冬季及雨季施工作出規范性要求，工種特殊情況下，勞務人員務必要持證上崗，以此保證人員乃至整個項目的安全。

2.4開展有效的施工技術控制

施工過程中，由于工程的復雜性，應對施工技術進行嚴格的控制與提升。在施工過程中根據建筑主體的材質和施工要求，合理配備有效的施工技術，以此提高施工質量。同時，在施工技術選擇與施工過程中施以嚴格的管理，從技術和管理兩方面著手加強對工程質量的控制。例如，在以鋼結構為主體的施工項目中，要充分考慮截面的多種形式，根據施工要求，綜合利用多種設備對原材料進行加工，對切割質量進行嚴格把控。