建筑工程價(jià)值工程與項(xiàng)目管理28
發(fā)表時(shí)間:2021-09-26 09:40 價(jià)值工程與投資控制。 建筑工程價(jià)值工程和投資控制有著同樣的目的,也就是,在保證功能不變情況下降低投資成本。然而,價(jià)值工程是在實(shí)施過程中,利用系統(tǒng)技術(shù)手段,通過多專業(yè)人員的集體智慧,創(chuàng)造性地形成降低成本的有效方法;成本控制則是一項(xiàng)不間斷的管理活動(dòng),其重點(diǎn)在于成本的計(jì)劃、記錄、預(yù)測(cè)和控制。如果沒有持續(xù)的成本控制活動(dòng),價(jià)值工程研究目標(biāo)也很難實(shí)現(xiàn),即使價(jià)值工程方案被采納,其節(jié)約的成本也會(huì)被其他浪費(fèi)所掩蓋。價(jià)值工程與投資控制相輔相成。如果沒有成本數(shù)據(jù)作為支撐,價(jià)值工程研究就失去了依據(jù);同時(shí),價(jià)值工程又支持投資控制工作,是開展投資控制的一項(xiàng)重要措施。統(tǒng)計(jì)表明,價(jià)值工程研究可以節(jié)約成本5-10%,有時(shí)會(huì)更高;另外在價(jià)值工程研究中會(huì)提出很多降低投資的建議,盡管可能沒有形成提案,但這些建議對(duì)投資控制非常有幫助。價(jià)值工程與進(jìn)度控制。不同業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工期的要求不同,有時(shí)工期成為項(xiàng)目最關(guān)鍵指標(biāo)。這時(shí),價(jià)值工程研究應(yīng)集中對(duì)加快進(jìn)度上,以項(xiàng)目關(guān)鍵路徑法(CPM)進(jìn)度計(jì)劃為主要研究對(duì)象。關(guān)于如何縮短工期,有非常專業(yè)化的理論和方法可以運(yùn)用,價(jià)值工程小組應(yīng)將進(jìn)度管理專家包括進(jìn)來,以便保證用最小的投入獲得最短的工期。價(jià)值工程支持進(jìn)度控制的另一個(gè)方面,是在設(shè)計(jì)階段盡早發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)加以解決,這就不會(huì)造成到采購(gòu)和施工階段因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤而引起的被動(dòng)。實(shí)踐表明,問題發(fā)現(xiàn)越早,糾正起來越容易,花費(fèi)的代價(jià)越低。同時(shí),價(jià)值工程研究還能識(shí)別不必要的功能,減少不必要的工作范圍,從而加快項(xiàng)目進(jìn)度。價(jià)值工程與風(fēng)險(xiǎn)管理。投資項(xiàng)目最大的風(fēng)險(xiǎn)是成本風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槠渌L(fēng)險(xiǎn)大都可以用成本投入來降低或消除。風(fēng)險(xiǎn)管理的目的即是如何識(shí)別、評(píng)估、分析、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),以降低項(xiàng)目成本損失的概率,因此價(jià)值工程應(yīng)是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段之一,以期達(dá)到降低投資的共同目標(biāo)。價(jià)值工程可以通過審核風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理提供支持。價(jià)值工程研究人員根據(jù)收集到的信息分析判斷,是否所有風(fēng)險(xiǎn)因素都考慮到了,風(fēng)險(xiǎn)影響程度估計(jì)是否合理,還可以提出很多化解風(fēng)險(xiǎn)的選擇方案和建議。價(jià)值工程研究小組是由多專業(yè)專家組成,開展價(jià)值工程研究的同時(shí),可以提供風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)會(huì),也可以編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的初步草案。因此,風(fēng)險(xiǎn)分析專家也應(yīng)該被包括在價(jià)值工程研究小組中。在價(jià)值工程方案創(chuàng)造階段,研究人員應(yīng)利用創(chuàng)造性思維,制定出很多化解風(fēng)險(xiǎn)的方法。在方案評(píng)價(jià)階段,可以對(duì)處理風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行篩選;在方案發(fā)展階段結(jié)束時(shí),可以將特定風(fēng)險(xiǎn)的量化結(jié)果納入到價(jià)值工程提案或風(fēng)險(xiǎn)管理方案中。因此,價(jià)值工程研究,除了可以提出降低成本的提案以外,還可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理提供方法。 價(jià)值工程與可施工性分析。項(xiàng)目可施工性有時(shí)對(duì)工程進(jìn)度和成本影響很大。由于很多設(shè)計(jì)人員對(duì)施工過程不熟悉,常導(dǎo)致設(shè)計(jì)的施工難度增加,這就需要在施工時(shí)采取特殊措施,增加工程成本;或者采用特殊的施工方法和技術(shù),大大減少承包商選擇的余地,使項(xiàng)目造價(jià)居高不下。如果這些問題能在設(shè)計(jì)階段發(fā)現(xiàn),并得到改進(jìn),即會(huì)加快施工進(jìn)度并降低項(xiàng)目成本。價(jià)值工程研究的一項(xiàng)內(nèi)容便是可施工性分析,通過熟悉施工方法的專家參與,來識(shí)別可施工性較差的方面,并提出合理化建議來改進(jìn)設(shè)計(jì),以達(dá)到節(jié)約成本和加快進(jìn)度的目的。無論采用何種管理體制,業(yè)主都應(yīng)組織價(jià)值工程研究,對(duì)項(xiàng)目可施工性進(jìn)行分析,這對(duì)于項(xiàng)目總投資和工期控制非常有幫助。 總結(jié) 價(jià)值工程方法的發(fā)展和實(shí)踐,在各行各業(yè)發(fā)揮著巨大作用,為建筑業(yè)同樣創(chuàng)造著巨大價(jià)值,是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量和控制項(xiàng)目總投資的重要方法。在我國(guó)大力推進(jìn)建筑業(yè)改革的當(dāng)下,推廣并應(yīng)用價(jià)值工程,不僅能使投資業(yè)主直接受益,而且能有效促進(jìn)建筑業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。 |
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