建筑工程資質合作質量監督管理所存在的問題

(一)建筑工程的質量管理體制不健全

由于建筑行業的特殊性，建筑企業之間的規模也存在著較大的差異，在建筑企業質量監督管理方面以及執行力和完善程度上也存在著較大的差距。并且有些建筑企業規模相對較小，在制定企業內部質量管理體制上也并沒有按照嚴格的規定要求進行操作，因而導致了施工過程中質量問題接踵不斷的發生。一部分具有一定規模的建筑企業，即使制定了相應的安全質量管理體制，但在具體質量管理條件方面還存在許多的問題漏洞，這也導致了質量管理工作并沒有取得明顯的效果。

(二)建筑工程質量管理監督形式單一

目前建筑工程資質合作質量監督管理形式中，不管是傳統的管理形式還是現代化的管理形式，都存在著管理單一的想象，一般在建筑工程工地中，采用的都是管理人員巡邏的方式來進行質量安全監督管理，但在實際監督管理工作中，一些隱蔽性較強的質量安全問題很難被及時發現，能夠及時發現的都是一些具有較強的隨機性的問題，這就造成了這種單一化的質量管理監督形式，不能夠有效的滿足當前建筑市場對工程質量的需要。

(三)建筑人員存在的問題

隨著當前建筑企業的不斷發展進步，現有的市場經濟供求關系也逐漸發生了改變，與此同時，建筑工程企業內部管理人員之間的素質也有一定差距，對建筑工程質量管理監督帶來的極大的影響。1．質量監督管理意識薄弱由于質量監督管理人員對自身職業素質缺少深刻的認知，因此，導致了質量監督管理意識薄弱，對質量監督管理缺少一定的重視，在建筑工程監督管理工作中形式主義較為嚴重，不能夠及時發現工程中存在的質量安全隱患，對于一部分偷工減料的行為不能及時處理，因而為建筑工程質量埋下了較大的隱患。2．質量監督管理人員專業知識不充足質量監督人員由于對質量管理的相關知識和管理技能方面沒有一定了解，一部分規模較小的建筑施工企業，質量監督管理人員大多數是由企業領導者直接授權的，對質量管理人員沒有進行相關的培訓和考核。再加上部分質量監督人員沒有通過系統的專業質量監督和知識學習，在實際工作中，常常依賴于自身的實際經驗進項質量安全監督工作，因此，造成了質量管理中一些質量安全隱患的存在，對項目工程的實施帶來了巨大的影響。

(四)質量監督部門管理力度不夠

一部分建筑施工企業沒有足夠重視整個施工過程中質量安全問題的管理工作，沒有專門從事質量監督和安全管理檢測的專業人員，或者有專業人員但沒有實際的控制權力，導致規章制度、質量監督、工程管理等形同虛設。另外，施工人員素質大部分偏低、責任心不夠強、施工人員存在流動性大、責任界限劃分不清晰等情況，都嚴重影響了質量的安全保證。由于質量監督部門的管理力度不充足，致使其項目工程時間延長，不能夠順利開展。

(五)追求速度忽視了質量

一個施工工程不能盲目追求工程完成的速度，把加快速度變成改變質量的理由。目前，我國建筑行業中都存在著不同程度的追求速度，忽視了工程的質量，或者采用倒計時施工的方法和以某領導檢查作為節點等情況。這使得建筑工程的質量大幅度下滑，一切都已速度優先，無視對安全質量的檢查。另外，一些施工企業故意對項目工程偷工減料等不正當手段極大了降低了工程施工的成本，導致了建筑工程出現安全隱患。