市政公用工程中塑料管資質(zhì)合作應(yīng)用的前景分析

施工階段設(shè)計(jì)變更隨意性大。眾所周知,工程建設(shè)項(xiàng)目需要遵循工程可行性研究和投資額度的審批程序,其工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)應(yīng)按照批準(zhǔn)的投資額度進(jìn)行控制。但是許多單位在未做好必要的準(zhǔn)備之前就急于開工,未對(duì)投資額度的要求,工程標(biāo)準(zhǔn)的要求,設(shè)計(jì)深度的審查,招標(biāo)文件和承包合同與完善程度進(jìn)行把關(guān),導(dǎo)致邊施工邊進(jìn)行變更,對(duì)施工過程中的工程的更改也是隨意性大;未對(duì)更改進(jìn)行必要性及合理性的研究和審批就進(jìn)行變更,且未采取相應(yīng)的責(zé)任制約措施來減少由于更改造成的損失。安全管理意識(shí)相對(duì)薄弱。很大一部分施工單位的安全管理意識(shí)相對(duì)比較貧乏,仍然以節(jié)約成本為目的,在人員組織機(jī)構(gòu)配備上不重視安全生產(chǎn),未建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),或者是未投入必需的資金、人力和物力來保證安全管理工作的開展。安全生產(chǎn)方面的管理機(jī)制也只是流于形式,并沒有完全建立一支專業(yè)的安全管理人員隊(duì)伍,進(jìn)行安全方面工作的往往是一些不具備專業(yè)知識(shí)的人員,安全管理人員因此也只是一個(gè)擺設(shè),存在的價(jià)值也只是應(yīng)付上級(jí)部門的檢查。

應(yīng)該在實(shí)際的路基施工中突出技術(shù)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),要針對(duì)各類路基施工的常見問題和具體隱患加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,在嚴(yán)格執(zhí)行劣質(zhì)土壤處理、填方改良、擋土施工技術(shù)的基礎(chǔ)上,使路基施工得到技術(shù)、環(huán)節(jié)和重點(diǎn)的保障,實(shí)現(xiàn)技術(shù)對(duì)路基施工的有效統(tǒng)領(lǐng),做到對(duì)市政公用工程道路建設(shè)目標(biāo)的有利保證。市政公用工程道路建設(shè)中路基施工技術(shù)的要點(diǎn)路基施工中劣質(zhì)土壤處理技術(shù)如果市政公用資質(zhì)合作道路建設(shè)出現(xiàn)劣質(zhì)土壤,將會(huì)造成路基的不穩(wěn)定與不連續(xù),這會(huì)影響路基的功能與結(jié)構(gòu),進(jìn)而制約市政公用工程道路建設(shè)的整體質(zhì)量,要在路基施工中做好劣質(zhì)土壤處理技術(shù)的應(yīng)用,通過改良和穩(wěn)定提高土壤的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性,以實(shí)現(xiàn)對(duì)路基施工的保障。劣質(zhì)土壤處理技術(shù)有三種常見的方法,一是,利用機(jī)械和設(shè)備的夯實(shí)技術(shù),夯實(shí)是改良劣質(zhì)土壤的常見方法,通過大質(zhì)量機(jī)械和設(shè)備的鎮(zhèn)壓使土壤的密度增加,改良其強(qiáng)度和硬度,使道路路基得到根本性改善。

施工單位的質(zhì)量管理存在問題。當(dāng)前,各個(gè)施工單位在質(zhì)量管理方面都存在著薄弱的環(huán)節(jié),一些施工單位的質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng),其內(nèi)部的質(zhì)量管理因外部質(zhì)量監(jiān)督管理的加強(qiáng)而逐漸弱化,工程質(zhì)量管理體系也不夠完善。該地區(qū)的一些建筑企業(yè)搞起了內(nèi)部項(xiàng)目承包制的做法,即項(xiàng)目部只需要給公司交納相應(yīng)的管理費(fèi)用,這種類似于轉(zhuǎn)包、掛靠的行為很大程度上削弱了企業(yè)對(duì)相應(yīng)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理,極易造成質(zhì)量低劣的現(xiàn)象。監(jiān)督管理機(jī)制極不完善,監(jiān)理效果差強(qiáng)人意。由于目前我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)還不健全,而監(jiān)理單位機(jī)構(gòu)管理相對(duì)應(yīng)的機(jī)制很不完善,所以個(gè)人對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)存在著一定的誤區(qū),部分持證的監(jiān)理人員由于身兼數(shù)職,無法上崗監(jiān)理;而一些在崗監(jiān)理人員卻由未取得監(jiān)理人員持證上崗資格證,不具備監(jiān)督管理工程項(xiàng)目的資格;且我們對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)大多只是一個(gè)形式,培訓(xùn)后的效果并不明顯,因而給監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)和監(jiān)理工作的開展帶來了負(fù)面影響,進(jìn)而無法使監(jiān)理質(zhì)量得到保證。

缺乏規(guī)范的市場(chǎng)管理規(guī)則對(duì)于市政公用合作的影響之大。市政公用工程的質(zhì)量控制意識(shí)沒有被完全的接受市政公用工程的建筑過程包含了很多的步驟，主要分為設(shè)計(jì)、監(jiān)督、施工三個(gè)步驟，在這三個(gè)步驟的具體實(shí)施的過程，每一個(gè)步驟都需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制，但是在多數(shù)的市政公用工程的施工單位看來，質(zhì)量控制體系只應(yīng)用在施工的過程中，其余的步驟并不需要貫徹落實(shí)質(zhì)量控制的措施，這樣的觀念是錯(cuò)誤的，不但降低了市政公用工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制措施落實(shí)的程度不夠，例如倘若在工程的設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題，不進(jìn)行質(zhì)量控制，不能在日后正常的使用，那么整個(gè)市政工程的安全系數(shù)將及其的低，嚴(yán)重時(shí)將導(dǎo)致整個(gè)市政建筑都失去了其原始設(shè)計(jì)的作用。市政公用工程的施工單位對(duì)于工程的管理存在著問題目前市政公用工程具有良好的發(fā)展前景，所以在其建筑市場(chǎng)上便涌現(xiàn)了許多的建筑承包單位，這些單位的數(shù)量多，但是在真正的施工水準(zhǔn)上卻并不具備合格的水準(zhǔn)，達(dá)不到有關(guān)單位對(duì)工程的質(zhì)量要求，另外還有一部分重要的原因就是施工單位的管理辦法設(shè)計(jì)的并不科學(xué)，缺少大型的、新型的施工機(jī)械，在一些建設(shè)的要求上不能達(dá)標(biāo)，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)施工單位的技術(shù)人員對(duì)于施工設(shè)備不了解或者操作不當(dāng)，監(jiān)督人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善等問題，這些都會(huì)給市政公用工程的質(zhì)量體系帶來破壞。