建筑工程施工技術管理中應注意的問題

隨著我國建筑行業的規模逐漸的擴大以及經濟的全球化，我國的建筑行業所面臨的內部競爭也越來越激烈，建筑行業中的建筑工程施工技術管理也受到人們越來越多的關注。建筑工程的施工技術管理在建筑工程的施工過程中有著非常重要的地位和積極的意義，各個單位都應該將科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序，以確保整個生產鏈條符合技術規范、規程，以及技術規范的要求，確保全面完成高質量地施工任務的目的。

建筑工程施工技術管理主要是以系統論的理念為指導利用科學實踐觀制定合理的決策計劃，而后對組成施工技術的各種要素及各項技術活動進行控制與協調，并在建筑工程施工過程中嚴格按照國家制定的技術規范法律法規開展技術管理工作以此確保建筑施工全過程均符合相關規范規程建筑工程是一項復雜且又系統的工程而建筑工程的施工技術又是多種多樣例如預商力施工技術鋼筋連接施工技術、支護結構施工技術等，這就使得建筑工程的技術活動也具備多樣性。建筑工程施工技術管理的特點主要表現在工作量大、施工內容復雜、涉及領域廣、制約性強、專業技術性強等。

建筑工程族工技術管理供穿于路個建筑工程中是建筑施工企業管理中的重要組成部分開展建筑工程施工技術管理的重要意義主要表現為以下幾方面：有助于提高施工企業的管理水平進一步促進企業內部管理體系的完善。能夠增強建筑工程施工人員的安全施工意識，提高施工技術人員的專業技能水平,以便做到及時發現問題及時解決。能夠為企業實現現代化管理提供重要的依據。第四能夠確保建筑工程施工全過程均是嚴格按照施工要求規范進行從而為建筑工程質量奠定堅實的基礎。第五通過施工技術管理能夠做到物盡其用充分發揮建筑工程中人力物力資源的價值,實現資源優化配置，從而提高企業的經濟效益。

隨著建筑工程規模不斷擴大，施工技術管理在施工建設的過程極其重要。其不僅能夠促進施工單位的經營管理，還能夠完善其管理體系。建筑施工技術管理是促進施工單位現代化管理的手段與依據，其作為施工單位的基礎管理工作，施工單位根據其管理能夠確保施工人員的技術及施工工藝符合用戶的要求，促使施工方案的完善，達到資源節約效益提高的目的。另外，施工管理層通過施工技術檔案可進行分析并做出準確的決策，根據實際的施工情況優化與調整施工過程中各項標準，達到施工項目的順利開展及工程質量的保證。

建筑工程施工技術管理中需要注意施工前工程準備的技術管理。從技術角度出發，建筑工程施工的質量要達到設計要求和有關規范標準，須有相應的施工方案，建立起完善的制度，以確保工程質量而建筑施工圖紙管理以是其中之重。列如圖紙審核。圖紙工作是建筑工程施工前準備工作的重要階段，在這個階段要注意保證技術性，因為圖紙繪制本身就是一項技術性比較強的工作，圖紙的設計需要改進和完善，要經過各個部門的審核形成完善的圖紙，圖紙會審要發現問題，及時解決，體現出節約性原則。做好記錄，圖紙會由記錄易對建筑施工指導的重要參考，所以必須做好記錄，所有會議的決策意見修改意見，不同部門的建議都要做好記錄。明確細節，要理清施工的先后順序，按照科學的順序進行;明確技術水平，按照嚴格的技術標準進行工作;分清主次，建銷工程的一些部分必須是最為重要的部分，比加工程結構的確定，工程的穩定性等等，這些都是工程的主要方面，一定要確保質量，對于一次次要的工程要在圖紙中有所體現，具體的細節可以在施工期間進行相關的完善；明確重點，有些施工的難度較大，這些都要列為施工的重點問題進行解決，以示重視。

合理的建筑工程的施工進度進行控制，才能有效的促進建筑工程經濟效益的提高，進行建筑工程施工進度的技術管理，應該注意以下問題:應該根據已經確定的施工方案對建筑工程的施工順序進行合理的規劃。在進行建筑工程施工順序的規劃時，還應該對施工過程中的各個項目進行明確的劃分，并且還應該根據建筑工程施工的不斷推進客觀因素的變化對其進行相應的調整，同時還應該進一步的明確各個工序所使用的施工方案與施工技術。進行施工工序的規劃，不僅要對建筑工程的施工進行長期的規劃，同時還應該編制建筑工程施工的短期進度的計劃，這樣才能有效的確保所編制的計劃能夠發揮出實際的作用。般情況下，建筑工程的慈丁進商規劃。可以借助網絡信自技術，將其給制成圖并且可以根據施工項目的先后順序對計劃圖進行選擇。

建筑工程是一項繁瑣、系統的工程，因此在建筑工程的施工過程中技術管理方面的問題很多，主要表現在技術的交底、施工技術的監督以及質量問題的處理等幾個方面，針對這幾方面中存在的問題，必須采取相應的管理措施，接下來主要介紹了針對這幾種問題的具體管理措施。注意強化施工技術管理的意識:哲學中講，意識反作用于物質，所以意識在生產中的作用也是很重要的，有什么樣的意識就會出現什么樣的物質，在建筑施工中也是如此，技術管理工作持有什么樣的意識，工程結果也會出現最為直接的反應，重視技術管理，就會出現一個重視的結果，忽視技術管理就會出現一個忽視的結果，所以想要出現高質量的工程，就要采用重視的意識。提高施工技術管理水平：在建筑工程施工中，提高施工技術的管理水平要做好的工作：要做好技術管理人員的培訓工作，培訓是做好施工技術管理的前提，也是推廣技術管理工作的手段，具有普及意義，這種培訓在內容上要體現出技術性、專業性和科學性。在施工技術管理的同時要控制成本技術管理是一項高投入性質的工作，不管是對工作人員的培訓，還是對設備和技術的更新換代都是需要投入的，注意做好施工人員的檔案管理工作。

建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。我們不僅要努力做好上述各項工作而目還要與其它諸方面相輔相成協調一致。譬如解決新技術新工藝、新材料應用中出現的技術問題分項分部工程質量控制等等。從而使技術管理工作不斷得到完善和提高為工程項目的順利實施提供可靠的技術保障。