信息化在建筑工程管理中的應用

建筑工程管理的信息化起步于20世紀80年代經過20多年的發展,我國建筑工程管理的信息化水平已經有了很大程度的提高,在信息技術的應用上也取得了顯著的成果，但在技術水平和應用上與發達國家還有很大的差距。

近年來，隨著我國信息化技術的飛速發展，信息化管理在建筑工程管理上得到十分廣泛的應用，由于我國建筑企業間的綜合能力發展不平衡，造成運用信息化管理的程度不同，有的建筑企業工作仍采用傳統的手工作業，管理人員花費大多數時間來搜查必要的信息和信息交流，嚴重影響建筑企業生產效率。目前，我國雖然在運行信息化管理上取得了一定的成果，但與西方發達國家相比還存在一定差距，為加快我國信息化管理的步伐，必須結合我國建筑業的發展現狀，建立適應建筑企業發展的信息化管理系統，最大程度上實現建筑企業信息化管理模式。

建筑工程管理是個復雜的過程,包括施工質量管理施工進度管理施工技術管理等等諸多環節，要實現建筑工程管理的信息化無疑也將是一個長期和復雜的任務。但實現建筑工程管理的信息化將大大提高企業的管理水平。

信息化將有助于企業做好戰略規劃。企業高標準分步驟的規劃和實施好預算管理資金管理、生產監控、項目管理等方面的信息化,就可以圍繞企業的核心業務建立主題數據庫、功能模型數據模型和信息體系結構模型,做好企業的戰略數據規劃。

信息化將有助于企業信息組織。通過信息化建立標準資源系統管理的基礎性標準,從而保證標準化規范化的組織企業信息。信息系統遵循精細化管理的原則,可以通過對基礎數據的有效整合，實現對項目實施全過程的有效管理，為企業的管理人員提供真實的決策信息,以便更加科學的調整工作流程和資源配置。

信息化將有助于企業減低成本。在材料采購環節,通過電子郵件、互聯網等技術增加承包商、供應商等各方的信息透明度,雙方對于質量價格、供貨、信譽等信息都有深入的了解，不僅可以降低企業的采購成本,還可以通過雙方長期的合作對正當競爭進行有利控制,促進建筑市場的發展。在施工過程中通過對預算控制合同管理、現場管理施工、財務管理、概預算管理、材料設備管理等各環節的標準化控制,企業可以更加有效的控制企業成本,并可以根據企業的成本預算對施工進度進行合理的規劃,規避不必要的風險。

大數據技術在建筑工程上的應用。在信息化管理中，大數據以容量大、存取速度快等特點在建筑工程信息化管理中得到十分廣泛應用。由于建筑工程具有專業性強、工序多，周期長，工程量較大等特點，采用人工管理成本高、效率低、準確度很難保證。信息化管理系統的出現，提高工程量計算的準確度，并且有利于管理人員掌握現場第一手資料。通過建立建策工程的大數據應用構架，進一步完善大數據平臺，將施工過程中產生的數據以及在運行的相關參數進行收集、存儲、整理、加工和分析，為建筑企業提供有價值的數據服務，提高企業的整體管理水平。

云計算技術在建筑工程上的應用。云計算是建筑企業運用信息技術能力實現對信息技術和數據資源的有效利用。由于我國建筑行業運用計算機信息管理系統的起步較晚，信息化基礎設施不完善，而云計算技術彌補這一缺陷，對加快我國建筑行業信息化管理的發展具有重要意義。隨著云計算技術在建筑工程上的應用，對建筑工程建設管理和設施運行監控起到很大作用降低信息化運行成本，加快了中小企業運用信息化管理的步伐。在一定程度上，云計算技術提升了計算機系統的可用性降低了管理者運用信息化管理的安裝難度，有利于管理者改善操作步驟。

智能化技術應用。隨著我國科學技術的快速發展，智能化技術在建筑工程上的得到廣泛應用。智能化技術以計算機技術為基礎，并借助傳感器技術、GPS定位系統、互聯網技術、人機交互技術等實現對建筑工程信息化管理的一種新技術。在超高層建筑的鋼結構的施工中，通過運用全位置焊接機器人進行鋼結構的焊接，實現了智能化技術的改革，加快了智能化技術的快速發展，建筑企業實現了全方位改進施工工藝，提升了生產力。

在現階段的工程管理中信息化管理系統還存在著諸多問題。首先安是信息化管理平臺不具備一個統一的標準規范，雖然現階段很多的項目管理都融人信息化的因素，但是因為缺乏標準規范，缺乏相關經驗。日整體處于起步水平各方面制度和政策都比較缺失，管理層也沒有意識到問題的重要性，導致了信息化平臺信息傳輸都到了很大的阻礙。其次就是體系的不完善，信息化管理系統是建立在一個完整信息收集平臺的基礎上的，比如項目需要進行成本控制，但市場并沒有一個信息平臺完整的紀錄了材料價格波動或者有平臺紀錄但是不允許系統實時接人，實時進行信息交流，而這無疑極大的妨礙了信息化管理系統的普及。最后就是管理人員本身素質問題，在國內現有的管理人員，到底是比較喜歡傳統管理模式，喜歡以人為主，在工程管理中，很難做到嚴格，仔細全面的檢查，多數企業在項目管理中存在一定會的認知偏差，認為只要工程可以順利的完成，那就代表管理成功，對于信息化管理中的控制，準碗，效率，質量觀念沒有一定的智能故事，這就需要企業對干信息化管理重新夫理解，粗極主動的夫提高信身化管理人員的整體素質。

信息化管理在大型企業管理中應用較為普遍，管理人員通過運用信息化管理系統實現對建筑工程資料的快速收集、存儲、整理、分析等過程。在運用信息化管理過程中，結合建筑工程的具體特點，不斷優化信息化管理，提高管理人員的工作效率，強化科學管理確保信息化管理在建筑工程中得到更廣泛的應用。