企業建筑合作施工管理中各專業的協作與配合

在現代建筑合作施工過程中無論是民用住宅工業廠房市政工程,還是公共建筑,任何高質量高標準的建筑工程,從工程技術、施工管理的各環節分析其各工序與環節之間的有機協調與密切配合是不容忽視的重要管理要素。即使是一個普通的工程施工中各工序于環節協調的好壞,將直接關系到工程的質量與最終建筑品質。因為合作工程質量問題往往就出在工序與施工環節銜接階段上道工序在本工序工作即將結束時習慣性的將難解決的問題留到后面處理而后道工序在處理時敷衍了事,糊弄過關把問題再留給下道工序工程質量隱患就這樣一點一點形成。

工程中各專業的交叉部位多數都是一些小的東西，一般情況下對工程影響不大，但有時也會出現一些較大的問題，讓我們很難補救，甚至無法挽救。即便是這些小的問題，如果事先不設法考慮解決，事后處理起來也很麻煩，有時甚至要花幾倍的代價，而且還會影響工程的質量，造成經濟損失。作為工程的建設者、管理者，從設計、監理到施工的各單位首先要從對業主、用戶負責的角度認識問題，要從履行合同中自己的責任義務的角度，認真對待協調問題。同時，從提高行業標準，施工和管理水平上講，做好各專業的協調工作也是十分必要的。

建筑施工過程中就各專業或工序本身而言其建筑的外形使用功能、結構形式安全合理性等,無論是設計,還是施工方面的質量在單獨的設計和施工過程中都能得到很好地質量和技術控制和保證。但各專業或工序施工中尤其是交叉配合與協調工作經常處理得不到位,這一現象到了工程施工下一個工序的施工時問題就暴露出來由于上道工序問題的未解決,往往出現返工或沒辦法返工而變更設計,造成工程投資的浪費或留下質量隱患，這些問題的發生不僅僅影響工期甚至會影響到建筑物的使用功能和壽命嚴重的甚至還會帶來質量和安全隱患。

一直以來我們的施工管理，更多的趨于表面形式。工地辦公室的各種圖表，給人的感覺是管理得井井有條，而實際問題解決得怎么樣，卻要打個問號。雖然這些工作也很重要，對施工有重要的指導作用，但如果我們過于追求這些，勢必有紙上談兵之嫌，反而束縛了施工管理人員的手腳，無益于工程管理工作的改進和提高。這里所強調的加強管理，是指在現有管理水平的基礎上，針對影響工程質量品質的一些關鍵問題，從技術上、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制,明確每一個施工人員的目標責任,從而達到進一步提高管理水平的目的。

從客觀上講,不論工程有多大,多么復雜其工序與環節的協調工作并不十分復雜只要建筑企業在施工中能嚴格按規范要求做好每一道工序和環節的施工按照施工組織設計的順序不會出現上面所說的矛盾至少會大大減少問題的出現。在實際工作中由于上述人為的技術上管理上的因素往往忽視各工序及環節之間存在的問題經常重復再現某些已出現的問題。造成建筑工程施工中不斷重復同樣的質量事故。

協調工作不僅要從技術上下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、監理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作作為甲方管理人員、監理人員，自一先要全而了解、掌握各專業的工序，設計的要求，這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。建立問題責任制度，建立由管理層到班組逐級的責任制度。建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進人實物階段，各專業之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減小到最小。

施工階段是工作的重點當結構施工單位混凝土澆筑過程中由于不嚴格按照規范操作至使給排水預埋件產生位移那么在給排水安裝單位安裝管道時必然會增加困難度由此帶來成本上的增加,使盈利的目的不能實現對工程量也產利不利影響;同樣如果位移較大結構專業施工隊伍也須進行修復才可以保證安裝工程的質量,由此也會造成結構專業施工隊伍成本上的增加。當然以上只是簡單的列出一個很小的事例,但是在實際施工中各交叉部位也多數都是一些小的東西一般情況下對工程影響不大但有時也會出現一些較大的問題讓我們很難補救,甚至無法挽救。即便是這些小的問題如果事先不設法考慮解決,事后處理起來也很麻煩有時甚至要花幾倍的代價,而且還會影響工程的質量,造成經濟損失。作為工程的建設者、管理者,從設計、監理到施工的各單位首先要從對業主用戶負責的角度認識問題要從履行合同中自己的責任義務的角度,認真對待協調問題,當各單位具有了整體配合意識那么協調配合管理就有了基礎。

建筑施工單位想要提升自身的競爭力，必須首先保證施工的質量，在優質質量的前提下提升施工的進度與工作效率。而建筑施工管理是保證施工順利完成的重要方式，管理可以有效的利用資源，提高施工單位以及建筑的效益。而管理中的協作與配合措施可以提升施工人員的團結合作意識以及專業技能，使建筑施工的各個環節有序有效的進行。協作與配合不但可以施工設計的正確性，還能提升施工過程的效率，最后還能保證施工單位不會二次返修建筑，對整個工程有著重要的推進作用與意義。而且加強建筑施工管理中的協作與配合還可以減小建筑施工的成本，減少對資源的浪費，降低對生態環境的破壞，是建筑施工單位必須重視與優化的工作。