財務預算管理在房地產工程合作開發經營成本控制的應用探討

改革開放以來，各個行業的發展突飛猛進，尤其是房地產行業的發展，更是讓所有的人驚訝。而在房地產的發展過程中，共投入的資金大建設周期長在這其中還有很多戰和風險存在這種情沉下，就需要有專門的房地產財務管理部門,對工程合作預算進行有效管理,從而促進房地產行業更好的發展。

企業財務預算管理是企業對現有財務進行權力控制管理的一種運行機制,是規定企業各部門必須按照規定嚴格執行的各種章程和規則。預算并不是真正意義上針對財務進行核算，而是體現企業對各種權力進行控制的力度和方式。預算有助于各部門職責以細化表格的形式進行體現,這種權責分配,以不失去各部門最低控制及執行力為限度，同時它也是權力控制通過固有方式衍生的合理方式，只有這樣,預算的本質意義才能夠得到各部門的認可，從面使各部門對企業財務預算有新的認識,從而真正使財務預算的功能落到實處，而不會成為一種形式上的財務報表。

房地產工程開發和經營的主要目的就是取得定的經濟效，在企業發展過程中，其主要的近求口標就是實現利經的最人化而房地產企業為了能夠取得較高的經濟效益就需要對管二的方式和內容進行創，引進期代化的管理技術在房地產行業的管理人容小，財務預算管理是管理的孩心內容,其當按關系到企業發展戰略的制定方司，以及企業發展的經產效補情況房地產行業關注的營點，房地產行業的財務預算管理就是在經營決策的基仙之上，對房地產發展日標之下的企業資金籌集僅用以及分配等財務有關的活動進行規劃從下實現對房地產財務的有效控制，其目的就是對房地產資源過行合理配置，促進房地產行業的建康發展。

房地產企業加強成本控制，有著重要的意義。首先，它可以保證項目開發取得圓滿成功。如今在我國的房地產開發企業中，競爭越來越激烈，資源性短缺也越來越嚴重，土地和建筑材料的價格不斷提高，房地產開發企業的環境有越來越嚴峻地考驗。要提升利潤空間，要么提高銷售價格，要么降低項目成本，但在目前的宏觀與微觀環境下，價格的提升空間已經很有限，只有從成本方面下功夫。其次，可以提升房地產企業的競爭力，進行房地產項目開發全過程成本控制，可以有效降低項目全過程內發生的各種支出。而且，按照全過程成本最小化的原則，選擇最佳的投資方案，實現更為科學合理的投資決策，以便從整體上降低房地企業的建設成本和運營成本，從而提升房地產企業的整體竟爭力。第三，可以更加利于房地產企業更合理地配置資源，提高資源的使用效率。開發過程的成本控制對于環境保護也有著良好地促進作用，在實現企業的經濟效益的同時，更好地實現其環境效益、社會效益，因為在開發過程中注重成本控制，要通過合理地規劃以及先進的環保技術做支撐，比如節能、節地、防污染和節水的設施以及技術，在建材方面使用無污染的建筑材料，對過程中的廢棄物進行回收、再利用，都可以幫助房地產開發企業革新成本，促進房地產企業健康發展。總而言之，房地產開發經營中進行成本控制，不僅有利于房地產企業提高競爭力，而且利于企業實現經濟、環境社會效益相統一，實踐企業的社會責任，更有利于房地產企業的持續、健康發展。

房地產企業加強成本控制，有著重要的意義。首先，它可以保證項目開發取得圓滿成功。如今在我國的房地產開發企業中，競爭越來越激烈，資源性短缺也越來越嚴重，土地和建筑材料的價格不斷提高，房地產開發企業的環境有越來越嚴峻地考驗。要提升利潤空間，要么提高銷售價格，要么降低項目成本，但在目前的宏觀與微觀環境下，價格的提升空間已經很有限，只有從成本方面下功夫。其次，可以提升房地產企業的競爭力，進行房地產項目開發全過程成本控制，可以有效降低項目全過程內發生的各種支出。而且，按照全過程成本最小化的原則，選擇最佳的投資方案，實現更為科學合理的投資決策，以便從整體上降低房地企業的建設成本和運營成本，從而提升房地產企業的整體竟爭力。第三，可以更加利于房地產企業更合理地配置資源，提高資源的使用效率。開發過程的成本控制對于環境保護也有著良好地促進作用，在實現企業的經濟效益的同時，更好地實現其環境效益、社會效益，因為在開發過程中注重成本控制，要通過合理地規劃以及先進的環保技術做支撐，比如節能、節地、防污染和節水的設施以及技術，在建材方面使用無污染的建筑材料，對過程中的廢棄物進行回收、再利用，都可以幫助房地產開發企業革新成本，促進房地產企業健康發展。總而言之，房地產開發經營中進行成本控制，不僅有利于房地產企業提高競爭力，而且利于企業實現經濟、環境社會效益相統一，實踐企業的社會責任，更有利于房地產企業的持續、健康發展。