把好合同簽訂關(guān)控制工程造價(jià)，抓好合同施工資質(zhì)合作管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)

在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。其要點(diǎn)是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準(zhǔn)：合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備：合同是否采取了示范文本，與其對(duì)照有無差異：合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約：合同實(shí)施會(huì)帶來什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時(shí)溝通。

建筑工程造價(jià)管理控制是建筑工程施工資質(zhì)合作施工資質(zhì)合作管理的重要一部分,其貫穿于建筑工程的設(shè)計(jì)以及施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,對(duì)建筑工程施工建設(shè)的總體成本費(fèi)用及其經(jīng)濟(jì)效益存在直接的影響,尤其是在建筑事業(yè)快速發(fā)展的環(huán)境下,建筑工程造價(jià)管理控制中,更需要有關(guān)工作人員不斷更新其造價(jià)管理控制的理念,結(jié)合當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理控制中存在的問題,采取有效的改進(jìn)措施和建議,以確保工程造價(jià)管理控制提升,進(jìn)一步推動(dòng)建筑工程施工建設(shè)與管理的進(jìn)步提升,推動(dòng)建筑事業(yè)發(fā)展。

開展工程造價(jià)管理的必要性當(dāng)進(jìn)行工程施工的時(shí)候,每一個(gè)項(xiàng)目上面的資金使用的具體情況都不是很簡(jiǎn)單的,當(dāng)進(jìn)行工作的時(shí)候因?yàn)槊恳粋€(gè)部門里面的工作都有用到資金因此工程造價(jià)的管理是要在每一個(gè)工作里面發(fā)揮作用的。而且因?yàn)槊恳粋€(gè)部門里面的設(shè)計(jì)的功能還有性質(zhì)都是不一樣的,因此要是工作的管理工作不是很簡(jiǎn)單的話,肯定就會(huì)讓施工出現(xiàn)問題,因此要是在這種情況下就要走工程造價(jià)的管理這一項(xiàng)工作非常突出的。當(dāng)進(jìn)行工程造價(jià)管理這個(gè)工作的時(shí)候要完成企業(yè)的利益,讓利益最大化有著非常重要的作用,而且在進(jìn)行這項(xiàng)工作的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)也是有些的非常重大的影響的。

做好合同實(shí)施管理。工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價(jià)控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方合作合作攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，沒有一個(gè)承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價(jià)款，因此，要搞好工程造價(jià)控制，就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。