大型石化項目工程合作管理模式探討

公用上和管道與可燃氣體、液化烴、可燃液體的管道或沒備連接的時候，在連續使用的公厙工程管道上應沒止叵閥，并在其根部設現斷閥；在間歇使用的。用上和管道上應設兩道切斷閥并在兩閥間設檢查閥進、出裝置的可丿然氣體、液化烴、可液體的管道，在裝的邊界處應設隔斷閥和 8字百板，在隔斷閥處應設長度等于或大于十臺，并在兩個方向設梯石油化工工程中工藝管道安裝施工存在的問題與對策問題對策 焊接中存在的問題和對策在石油化工工程合作工藝管道安裝施工中焊接是做好管道安裝中至關亙要的一個部分。

國際上石化項目在項目管理的理念與實踐方面有了較大的變化,項目管理也發展成為一個管理科學的新領域。國外著名工程公司在開展項目管理業務的同時,還完善和開發了各自項目管理的方法和程序,如在設計、采購、建設、項目執行程序、項目控制、質量保證、進度控制、資料控制、財務管理、合同管理、HSE管理、人力資源管理等方面都有一整套程序和方法。特別是IT在項目管理上的應用大大提高了項目管理的效率,提高了項目管理的質量,為客戶節省了投資,降低了項目的風險。國內石化行業在項目管理方面也取得了長足的進步,完成了一系列項目建設管理和施工方面的標準及規范。但是,項目管理仍然延用了傳統的方式和方法,已不能適應現代大型石化項目對項目管理專業化、精細化的要求。國外項目管理的進展國外項目管理體系目前國外主要有兩大項目管理的研究體系,以歐洲為首的體系國際項目管理協會(IPMA),以美國為首的體系美國項目管理協會。

焊接過程中可能會出現各種各樣的問題，為了能夠解決這些問題，在焊接的時候必須按照國家的有關規定和焊接的規程來嚴格執行在焊接完成之后應該在管段上標明各個焊口的編號和位置，作為管理人員應該對焊口進行嚴格的檢查，工程師要對焊接的質量進行檢查，并且對焊接口進行細致的觀察，檢測人員要按照監理的要求對焊接情況進行檢測，以此來有效的確保管段可以在安全的情況下使用。管道的防腐問題和對策作為石油化工工程安裝施工單位，應該進行自檢和專項的檢驗，在確認檢驗合格以后，在進行監理核查，這樣就可以把管道的防腐工作做到位。