建筑工程土建施工現場管理中存在的問題分析

新形勢下,社會在不斷發展,經濟水平在不斷的提升,使得建筑行業也發生了翻天覆地的變化,建筑工程項目變得越來越多,尤其是土建工程。在土建施工中,現場管理是非常重要的內容,對施工工作的開展有著很大影響。但是,由于受到一些因素的影響和干擾,使得在現場管理過程中,還存在了一些問題和弊端,對此,管理人員應該對問題進行合理分析,然后有針對性的制定優化以及解決策略,提升管理水平。

房屋建筑工程施工質量控制措施具體到房屋建筑工程項目的有效施工建設處理中來看,為了較好促使相應施工操作具備更為理想的質量效果,其具體的質量控制措施應該從以下幾個方面入手:

審查設計方案。對于房屋建筑工程項目施工質量工作的有效落實而言,設計方案的可靠性是比較基本的一個方面,這也就需要加強對于設計方案的重點關注,促使其不僅僅具備較為理想的設計水平,還需要在施工前進行重點審查分析,了解其是否能夠具備較為理想的可操作性效果,是否能夠在后續施工建設中得到貫徹落實,并且不存在較為明顯的矛盾和缺陷,如此也就能夠為后續施工質量打好基礎,降低可能出現的各類質量隱患。

施工質量問題對于建筑工程土建施工而言,在開展現場管理工作的時候,由于建筑工程的施工較大,所以在一定程度上加大了現場管理工作的難度,影響了現場管理的質量和效果。并且,根據現階段土建工程的發展來看,很多的施工單位都會推出項目經理責任制度。而這一制度的構建,使得項目部的權力越來越大,而企業在對施工現場進行管理的時候,力度就會越來越弱,不僅不利于建筑現場管理工作的順利開展,還會影響建筑工程土建施工進度,不利于土建工程的良好發展。此外,在發展過程種,一些企業的監管部門對于項目部的施工材料以及設備的采買等問題,也沒有進行嚴格的監管和把控,使得一些質量不合格的施工材料以及設備投入到施工現場,致使建筑工程現場出現一片混亂的情況,最終導致建筑工程土建施工現場管理問題頻頻發生,影響了整體的施工進度。

加強施工材料管理。對于房屋建筑工程項目施工建設中材料的有效應用來看,相應施工材料方面的決定性比較大,其在施工質量方面的影響也是比較突出的一個方面,圍繞著這種施工材料進行管控也就顯得極為必要。結合這種施工材料方面的具體管理而言,其最終目的就是為了促使相應施工材料能夠為整個房屋建筑工程項目提供較為理想的有序落實基礎條件。其具體的管理內容和目標主要有兩點,確保相應施工材料的類型和數量能夠較為理想,避免在后續施工中出現一些施工材料缺損或者是類型不匹配問題;而對于具體施工材料質量進行嚴格審查同樣也是比較重要的一個方面,更是需要采用專業試驗檢測手段進行處理,避免危及到后續施工操作的質量效果。

加強施工人員管理。施工人員的具體工作落實狀況同樣也直接關系到相應施工操作的質量效果,進而也就需要從人員入手進行有效把關和控制,而施工人員因為具備著較強的復雜性和能動性,其對于施工質量形成的威脅和影響比較復雜,如此也就更加需要進行全面把關,促使其相應施工人員的操作能夠更為合理高效。這也就需要從施工人員角度進行重點審查,促使施工人員的資質能夠較為合理,對于自身相關任務和工種需求較為符合,如此也就能夠盡量降低其后續操作中可能出現的一些偏差問題。