如何有效提升建筑工程施工項目合作技術管理水平

1建筑工程施工技術項目合作管理的重要性術等方面,必須進行管理。這就需要施工過程中的負責人員及

1.1建筑工程施工過程中管理技術的水平對于建筑企業的信譽、盈利能力以及存亡都有著巨大影響?，F階段的建筑工程必須具備先進的設備以及先進的技術,此時就需要企業的先進技術力量以及先進的技術管理水平來支撐,以保證施工的進度與質量。

1.2由于建筑行業所存在的獨特性,例如建筑方式以及種類的多樣化,使得在進行建筑施工的過程中,會存在很大的管理技術差異,而且還會受到環境的影響。在建筑施工中一般都會存在很多種工種,而且諸多工種進行交叉工作,就需要綜合運用施工技術。因此,就需要建筑施工單位不斷提高技術管理水平,從而保證施工能夠順利進行,以便于達到施工的質量需求,最大限度降低施工成本,促進企業發展。

1.3由于科學技術的不斷進步以及建筑行業的飛速發展,逐漸出現很多新設備、新技術、新工藝以及新材料等,并且開始被運用到建筑工程施工中?，F階段的施工工程變得更加復雜、特殊,裝修要求更加新穎,從而要求提高建筑施工技術管理水平。

2如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

2.1落實施工技術管理制度良好的管理制度可以有效地提高技術管理的價值和水平,因此必須建立施工管理制度。首先需要我們不斷了解施工圖紙,掌握施工的制度,仔細規劃施工方案,進行及時的交底,充分了解怎樣可以把工程管理變得更科學。此外,還需要不斷檢驗施工材料的質量、半成品質量、成品質量等,保證施工工程的管理制度能夠順利實施,嚴格評定工程質量,控制施工管理方案,提升管理水平.

2.2科學的實施施工技術項目管理工作建筑工程技術管理實際上是一種比較復雜的工程,是一種需要長時期堅持的任務,因此具有一定的要求。應該依據國家相關部門的規定和制度,并且依據建筑企業的自身特點建立符合自身發展的科學管理制度,不斷進行完善和落實,保障施工技術管理可以更規范化、更制度化。利用科學的手段建立合理的管理制度,并且遵照經濟效益最大化為目標,結合科學技術,培養先進的管理人員和技術方法,建立完善的職業規劃體系,提高建筑工程管理的技術水平。

2.3及時進行技術交底建筑工程施工管理中的主要方式之一就是技術交底,在一定程度上控制了施工質量和施工制度,因此,不管是某一部分工程,還是整個工程,都必須進行及時的技術交底,尤其是對于施工過程中的隱藏和特殊工程進行適當交底,對施工過程中容易出現質量問題的位置、保護成品建筑材料以及基礎工程技時向相關技術人員進行及時的交底,負責人需要向下層班組長等工作人員進行技術交底,班組長向施工人員進行技術交底,通過這種層層交底方式來保障施工人員和技術人員對工程的了解,掌握施工的質量要求,從而保證建筑工程可以順利完成。

2.4控制成本和進度的管理措施在進行建筑工程技術管理的過程中,應該嚴格遵守實際工程的規定和目標,完全實施施工計劃。此外,適當地檢查施工材料、設備、技術的能力。在實際施工過程中,檢驗施工質量的范圍主要為比較、度量、處理以及判斷等。度量就是利用科學手段來對施工工程進行相應測量和測試;比較就是把施工工程的度量與實際需求進行比較;判斷主要是說利用比較出來的結果來分析判斷工程,看其是否符合工程的實際需求和標準;處理就是說監測工程是否合格,能否進行以后的工作。

2.5控制工程質量的措施在建筑工程施工中控制施工質量是提高施工管理技術水平的關鍵方式,因此,就需要以工程中的實際質量需求來作為標準。建筑工程的質量主要包括施工工藝、施工材料以及工程的養護。