影響建筑工程管理的主要因素和提升建筑工程管理質量的對策分析

和其他工作相比,建筑工程由于其工作周期較長且工作量較大,所以,在管理的過程中總會受到來自于工程內外各方面因素的影響,這些因素之間相互關聯,共同作用于建筑工作的最終工作效果。換言之,只要建筑工程中的某一些環節或是某一些影響因素出現了問題,那么整個工程的質量必定就會受到影響,而為了解決這一問題,在建筑工程的建設過程中,對建筑工程進行管理是非常有必要的。當然,對建筑工程進行必要的管理,一方面可以保證建筑企業在成本最低的前提下獲得更好的效益,另一方面也可以在更大程度上保證建筑工程的質量與進度,并更好的避免工程進展中的問題與隱患,可謂是一舉多得。也正因為如此,本文對建筑工程管理的主要因素進行探討與分析,從而對建筑工程的管理工作提供更為有效的參考是非常有必要的。

1目前我國建筑工程管理中存在的主要問題及其影響因素

(1) 建筑合作工程管理制度浮于表面。根據多年的工作經驗不難發現,我國建筑工程管理中的主要問題之一就是建筑工程管理制度浮于表面,換句話來說,我國建筑工程管理制度始終得不到有效的落實。雖然,近年來我國政府相關部門已經根據我國建筑行業的實際管理情況下達了一些問題來促進管理工作的開展與落實,但實際上這樣的舉措所獲得的效果差強人意,甚至部分地區所下達的建筑工程管理文件就成為了“一紙空文”,而這樣的情況就是影響我國建筑工程管理質量的主要原因之一。

(2) 建筑工程管理體制存在缺陷。在建筑工程管理過程中,管理體制中存在的缺陷同樣是我國建筑工程管理的主要問題之一。根據大量的調查可以得知,在我國多數建筑工程中,工程項目往往為了節約管理成本大多會讓管理人員身兼多職,甚至是直接克扣管理經費,而遮掩給的問題實際上就是目前我國建筑工程管理體制中存在的缺陷之一。當然,目前我國建筑工程管理體制中存在的缺陷遠遠不止這一點,在這里就不一一闡述。

(3) 產生建筑工程管理的問題的主要因素。根據調查可以發現,目前造成我國建筑工程管理問題并影響建筑工程管理效果的主要因素有以下三點,分別是政府相關部門對建筑工程監管不到位、建筑工程管理人員的管理意識與管理理念較為落后以及建筑工程監管體制仍舊有待完善等等。這三個大因素共同導致了我國建筑工程管理出現停滯不前甚至是后退的現象,從而給我國建筑工程開展相應的管理工作帶來了極大的阻礙,而想要解決這些問題并將這些因素的影響降至最低,就需要根據這些問題采取有效的解決措施。

2提升建筑工程管理質量的對策分析

(1) 通過學習從上至下轉變建筑工程管理理念并提高管理水平。對于建筑工程管理工作而言,管理人員的管理理念與管理水平會直接影響到工程的管理質量與管理效果,而通過上文的分析不難發現,目前我國多數建筑工程管理過程中,管理人員的管理意識與管理理念較為落后,并且管理團隊的整體管理水平和國外相比普遍較低,這樣的問題就會大大限制我國建筑工程管理質量的提升。因此,為了解決這一問題,我國建筑企業在開展建筑工程管理工作前應該努力轉變原有的傳統管理思想,并且通過組織學習的模式來提高建筑工程管理團隊整體的管理水平。

(2) 結合實際構建較為完善的建筑工程管理體制。在建筑工程中,完善的建筑工程管理體制是建筑工程管理水平提升的前提,同時也是建筑工程進度的重要保障。當然,在構建建筑合作工程管理體制的過程中,相關人員還可以積極參考國外較為先進的管理經驗,并通過對比來發現當前建筑工程管理體制中存在的弊病以及國外建筑工程管理方法中的精華,從而使得我國建筑工程管理體制得到更好的優化,使得建筑工程的管理工作能夠高效、有序、健康的開展。