建筑工程土建施工合作現場管理的優化策略

隨著社會經濟與城市化建設的快速發展,帶動了建筑行業的發展,使得建筑工程施工管理體系逐步得到完善。土建工程作為與人們的生活息息相關的建筑工程,土建工程的施工質量及施工安全性直接影響著土建工程的經濟效益與社會效益。因此,為了實現對土建工程施工質量的更好控制,應依據對土建施工特點的考慮,采用適宜的措施對土建施工現場管理進行優化,重視土建施工現場管理工作的開展,以便達到提升土建工程施工質量及施工安全性的目的。

1　土建施工合作現場管理的重要性土建工程作為與人們生活息息相關的建筑工程,具有一定的復雜性、系統性,涉及工程量比較大,也需消耗大量的人力、物力和財力,這也對土建施工管理工作提出了更高的要求,特別是土建施工現場管理工作。從實質而言,土建施工的成本、進度與質量等方面的控制與施工現場管理工作的開展有很大關系,而土建施工現場管理水平的高低,也決定著土建工程的經濟效益。因此,在土建工程施工過程中,特別是露天施工或高空作業階段,應加強對土建施工現場的管理,依據土建施工具備的多工種立體施工交叉特點,制定相應的施工管理制度,據此降低土建施工安全事故的發生幾率,以便為土建施工人員的人身安全提供保障,確保土建施工對各種材料、資源的利用率能夠得到提升,從而實現對土建施工質量和施工成本的有效控制。

2　土建施工現場管理的現狀分析土建工程是一項涉及大量施工材料、施工工藝要求高的建筑工程,這也對土建施工現場管理提出了更高的要求。從目前土建工程的施工現場管理來看,由于缺乏嚴格的管理制度,管理人員素質有待提升,導致施工材料在土建施工現場的堆放、存儲比較 混亂,施工技術的實施缺乏規范管理,從而對土建工程的現場施工造成不利影響。土建工程施工現場的管理一般涉及安全、質量及環境等方面,而因受管理措施、管理人員等多方面因素的影響,導致土建施工的安全性及施工質量無法得到有效控制,并且因缺乏有效的防護措施,土建工程的施工很容易對周圍環境造成破壞,導致土建工程的施工一直處于較差的施工環境,很容易對土建施工人員的人身安全造成威脅。同時,安全問題是土建工程現場施工所面臨的主要問題之一,直接威脅著現場工作人員的生命安全,由于施工企業及管理人員對土建施工現場的安全管理缺乏重視,缺乏健全的施工管理制度,再加上管理人員的能力和素質有待提升,從而導致土建施工現場缺乏科學、有效的管理,這也是目前部分建筑工程現場施工所面臨的主要問題。此外,建筑企業現場監督的有效性也有待提升,對土建工程現場施工的安全管理及施工材料、施工質量管理沒有做到位,缺乏對施工現場管理的重視,土建施工存在偷工減料、違規操作等現象,對土建工程的施工質量無法有效控制,從而導致土建施工現場的安全性偏低。

3　土建施工現場管理的優化策略分析:制定完善的施工現場管理制度管理制度是開展土建施工現場管理工作的基礎,只有依靠完善的管理制度,土建施工現場管理工作的開展才能更加規范。因此,為了更好地保障土建工程現場施工的安全性,實現對土建工程施工質量的有效控制,應結合對土建工程的科學規劃及施工特點,在充分考慮當地氣候條件、地理形勢等多方面因素的基礎上,遵循相應施工管理原則,制定完善的施工現場管理制度,包括個人崗位責任制度、經濟責任制度、檢查制度、獎懲制度、持證上崗制度及專業管理制度等,據此加強對土建施工現場的管理,提升土建工程現場施工的安全性,以便確保土建工程的施工質量能夠得到提升。土建工程施工涉及的工程量較大,施工材料的種類比較多,施工現場的管理難度比較高。