關于提高房屋建筑合作工程管理與施工質量的重要性

1提高房屋建筑合作工程管理與施工質量的重要性

1.1有利于促進建筑業健康持續發展。隨著我國建筑業的蓬勃發展,建筑行業之間的競爭日趨激烈,建筑企業要想立于市場競爭的不敗之地,必須加強自身管理,在每一項承包的建筑工程中都要進行嚴格的管理,確保房屋建筑工程質量,按時完工,樹立良好的企業形象,增強自身核心競爭力。這就要求建筑企業在房屋建筑工程管理中,對施工工序進行嚴格檢查,做到不偷工減料,在降低工程造價的同時提高房屋居住的舒適度和滿意度,贏取社會的良好口碑,進而使自己在建筑市場中穩定發展。從建筑行業層面來看,建筑企業的規范化、制度化工程管理也可以在一定程度上推動建筑行業的健康持續發展,確保建筑市場有序運行。

1.2有利于確保房屋建筑使用安全。房屋建筑工程的質量與廣大居民群眾的生命財產安全息息相關,也關系到社會的安定團結與和諧發展。房屋建筑工程是一項關乎社會公共利益的項目,施工單位必須認識到自身應承擔的社會責任,確保房屋建筑的質量,確保建筑的使用功能和舒適度,對國家和人民負責。

2房屋建筑工程管理與施工質量存在的問題房屋建筑工程的施工質量優劣與工程管理水平息息相關,當前影響工程建設質量的因素主要包括施工企業管理體系、施工人員素質、設備配備、材料管理等因素。在房屋建筑工程管理中,其存在的問題如下:其一,施工企業自身管理體制不完善,綜合實力不強,質量管理意識薄弱,沒有針對項目工程建設制定完善的質量管理體系,使得參與施工的人員質量控制意識不足;其二,施工企業價值觀取向存有偏差。施工企業的質量管理人員素質不高,沒有采取有效的質量管理方法和先進的管理技術,不能做到對資源的優化配置,致使資源浪費的現象頻頻發生。同時,部分工程質量管理人員難以抵擋住利益的誘惑,存在偷工減料、以次充好的違法行徑,致使工程質量安全隱患叢生;其三,我國建筑招投標體制不完善,部分施工企業通過不正當手段獲取工程承包權,并且部分企業是超資質承攬工程任務,致使我國房屋建筑業步入了層層轉包、層層分包的怪圈,導致工程質量責任難以追究到位;其四,在施工質量管理方面,施工企業的施工隊伍素質不高,對現場施工管理制度置若罔聞,不重視施工安全操作,隨意丟棄施工材料,對現場簽證的審核不嚴謹。

3提高房屋建筑合作工程管理與施工質量的措施

3.1加強施工企業質量體系建設。施工企業應當圍繞ISO9000質量管理體系認證強化自身標準化建設,通過建立健全施工質量管理制度,為全面提升質量管理水平提供堅實保障。房屋建筑工程要確保建筑設計質量,明確質量標準,使質量標準成為指導施工質量管理的重要依據。此外,施工單位還應當建立質量預控和自檢機制,運用先進的項目管理方法、觀念和手段,在滿足業主建設需求的前提下,處理好質量管理與安全管理、進度管理和成本管理之間的關系,杜絕工程事故的發生,確保工程按時保質保量完工。

3.2加強工程安全管理。安全管理是施工企業管理的重要組成部分,是一門綜合性系統科學,安全管理的對象是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制,因此是一種動態的管理。安全管理工作,在建筑行業上,是一項重點工作,安全管理的水平高低與成敗直接影響某一個企業名譽和這個單位的管理工作的素質,關系到國家和集體財產以及職工生命的安全。建筑行業較差的安全管理狀況導致了生產率降低、成本上升、工程質量水平降低、建設周期加長等。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主,安全第一。