提高建筑合作工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑

　現(xiàn)階段,對建筑工程土建施工現(xiàn)場采取科學(xué)規(guī)范的管理是相當(dāng)?shù)谋匾摹Ｏ嚓P(guān)的施工單位或者企業(yè)在日常管理工作中,應(yīng)盡可能的花費些精力和時間在這項工作上面,盡管施工技術(shù)是工程建設(shè)的核心內(nèi)容,但是也不能忽視現(xiàn)場施工管理,它是貫穿于整個施工項目始終的一條連接線,同時也是施工質(zhì)量的重要保障,因此,加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理具有重要且現(xiàn)實的意義。

　建筑合作工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性再建筑市場經(jīng)濟(jì)不斷完善的今天,土建施工現(xiàn)場管理也在不斷的實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、以及科學(xué)化。工程項目作為建筑企業(yè)管理中的重中之重,而施工現(xiàn)場管理也是不可以忽略的,一方面,對施工安全和施工質(zhì)量起著關(guān)鍵的作用,另一方面,對提高建筑企業(yè)的信譽(yù),樹立良好的形象具有重要的作用,能夠使企業(yè)在社會激烈競爭中提高其社會效益和自身的經(jīng)濟(jì)效益。所以,應(yīng)增強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的力度,以不斷的完善管理體制,擴(kuò)大建筑企業(yè)的市場占有率,從容的面對各種激烈建筑市場競爭。然而,土建工程質(zhì)量的好壞,造價成本的高低,都和土建施工現(xiàn)場管理有著非常密切的聯(lián)系。因此,只有不斷的加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,才能夠有效的降低工程造價成本、縮短施工時間、保障施工質(zhì)量。

　對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀分析在建筑施工過程中,施工現(xiàn)場管理的好差對建筑的品質(zhì)、安全以及工程造價將造成重大的影響。然而,就目前的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理而言,大多數(shù)的施工現(xiàn)場仍有很多不足之處。比如施工現(xiàn)場管理制度不夠完善、相關(guān)的規(guī)章制度未落實等現(xiàn)象,甚至有些施工人員安全意識不高,缺乏對勞動的積極性,再加上有些施工人員沒有獲得相對應(yīng)的技術(shù)資格,綜合素質(zhì)比較低等現(xiàn)象的存在,將嚴(yán)重的影響著工程質(zhì)量。特別是些施工單位為了縮短施工時間,未重視施工管理的規(guī)范化,沒有做好安全保護(hù)措施,導(dǎo)致在施工過程中發(fā)生各種安全事故,從而嚴(yán)重的影響著建筑企業(yè)的聲譽(yù),大大的阻礙著建筑企業(yè)向前發(fā)展。因此,在土建施工中國,應(yīng)充分的認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理工作的重要性,并加強(qiáng)對其進(jìn)行有效性管理,從而切實際提高工程建設(shè)的控制能力。

　提高建筑合作工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑

　制定科學(xué)合理的現(xiàn)場施工計劃在建筑工程正式進(jìn)行施工之前,必須對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行全面化的勘查分析,之后再依據(jù)相應(yīng)的調(diào)查結(jié)果、施工合同、設(shè)計圖紙、地質(zhì)調(diào)查結(jié)果以及相應(yīng)的法律規(guī)范等,對現(xiàn)場施工制定科學(xué)細(xì)致的計劃書。制定現(xiàn)場施工計劃書的主要內(nèi)容包含有:所建筑的工程項目概況、工程項目施工工藝、施工進(jìn)度及施工布置圖等?？梢?對現(xiàn)場施工計劃進(jìn)行科學(xué)制定,能夠進(jìn)一步的增強(qiáng)項目工程施工的科學(xué)性及整體質(zhì)量,為建筑物竣工后投入安全使用提供一定的幫助。

　加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料的管理一般而言,土建施工材料的費用在工程造價當(dāng)中占有重大的比例。因此,加強(qiáng)對施工材料管理是提高現(xiàn)場管理工作的一種重要手段,同時也是提升管理效果和降低工程造價成本的一種重要方法。第一,對于進(jìn)入施工現(xiàn)場材料質(zhì)量一定要過關(guān)。在采購的時候要進(jìn)行深入的調(diào)查,把握土建施工技術(shù)和施工質(zhì)量的要求,在質(zhì)量方面一定要符合工程建設(shè)的要求;第二,提高施工現(xiàn)場材料的利用率。在土建施工過程中,浪費材料的現(xiàn)象非常明顯,這不僅加大了建筑施工成本,還對施工現(xiàn)場的環(huán)境造成很大的影響。因此,只有規(guī)范施工現(xiàn)場材料的取用制度,做好施工材料的配置計劃,同時還應(yīng)在材料的供應(yīng)、管理、儲存、發(fā)放等方面做出合理、明確的規(guī)定。第三,及時的關(guān)注材料市場價格變化。建筑工程土建施工周期較長,在整個施工過過程中,建材市場價格的變化幅度很大,因此,建筑企業(yè)要對施工材料價格進(jìn)行合理的調(diào)查,以確保施工正常進(jìn)行,優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理。