建筑工程項目合作造價影響因素及控制措施

建筑項目施工的設計方案需要根據建筑項目的實際要求做出不斷的調整,造價隨著施工設計方案的變化發生改變。中標的施工單位會簽訂相關的建筑項目施工合同,施工工程量和工程的造價成本在施工合同中已經基本確定。為了防止建筑工程造價出現嚴重的偏差,對投資單位的經濟效益,以及整個社會效益產生了不利的影響,需要在工程造價環節上做出具體明確的規劃,對建筑工程造價影響因素進行科學的分析,采取有效的工程造價管控措施,保證建筑施工的質量,實現自身經濟效益最大化。

1.影響建筑工程造價的因素分析

1.1建設單位的影響在房建工程中,建設單位是工程的主體,承擔著具體建設管理的責任,其管理行為也是直接影響工程造價的重要因素。其中工程造價波動的主要原因是建設單位自身對于控制工程造價環節出現嚴重的偏差。例如,建設單位如果沒有統一的組織基層管理,缺乏專業的高素質管理人員,都會影響房建工程造價的關鍵性因素。另外建設單位經常忽視建筑費用的精確核算,直接導致工程造價控制難度增加。

1.2設計單位的影響建筑工程的設計階段也是工程造價管理的重要環節,一般設計的費用是通過概算的方式來提取,如果概算的額度偏高,設計的費用也就越高。經常設計單位為了獲取更大的經濟利益,擴大投資規?；蛘呙八阃顿Y額來提高工程造價,使得工程造價與實際預算之間出現較大的偏差,不僅造成了資 金的浪費,還會浪費大量的建筑材料,違背我國可持續發展戰略。

1.3施工單位的影響將定額中已綜合考慮并包含在綜合單價中的內容單獨列項是建筑施工單位施工過程中經常發生的現象,很多施工單位這樣做的主要目的是提高項目單價,竊取更多的利益。這種行為直接導致了建筑施工階段的工程造價出現嚴重的偏差。其次,預算人員的工作事務也是造成建設費用擴大的一個重要影響因素,以及審計部門的審計結果的誤差等,導致了工程造價不規范,與實際房建工程預算發生沖突。

2.建筑工程造價控制和管理措施

2.1做好合同管理工作,控制工程的變更工程造價包含了各個工程細節的造價情況,針對當前的工程量清單報價,利用“低價標,索賠盈利”的方式承包工程項目。造價管理人員要嚴格的審核工程的變更情況,評估工程的變更對工程總的投資帶來的影響,最大程度的減少不必要的工程支出,防止工程造價失控。最后,為了防止施工設計方案中出現嚴重的漏洞,合同雙方應該就方案進行嚴格會審,在施工之前消除潛在的施工漏洞,設計變更盡量在施工前或者施工初期發生,盡量減少工程變更造成的造價失控。

2.2深入施工現場,收集掌握施工相關資料 在建筑項目合作施工的過程中,造價人員和相關的費用管控人員要經常深入施工現場,嚴格按照施工設計方案觀察實際的施工狀況,對施工的進程進行監督,并且與施工人員展開會談,及時的收集和掌握項目工程的相關資料,科學的了解施工現場的動態變化情況,協助業主審核施工設計的變更,以及相關的簽證費用,科學的調整控制目標,為工程總造價核算做好準備。

2.3加強建設單位和施工單位的控制首先,對建設單位中的影響工程造價的因素進行分析,改革和完善基建財務制度,從而起到規范財務人員管理行為的作用,從根本上防止由人為因素造成的工程造價提高。其次,要完善相關的法律制度,加強對施工單位的控制,優化施工管理的程序,提高施工單位的管理水平,切實提高工程投入資金的使用效率,同時建設單位要與審計部門限定審計,利用特定的經濟手段實現對工程造價審計的控制。