關(guān)于建筑項目合作施工管理創(chuàng)新模式你知道多少？

建筑施工管理是指建筑產(chǎn)品(工程項目)從施工準備開始到竣工驗收、回訪保修全過程的組織管理。工程項目的施工管理對于工程質(zhì)量至關(guān)重要。目前,我國的建筑施工企業(yè)在工程項目施工管理方面,逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的建筑工程項目施工管理。在實際工程項目中,新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝不斷出現(xiàn),因此,相應(yīng)的施工管理也在不斷發(fā)展中。  

施工現(xiàn)場管理問題現(xiàn)場施工管理是建筑施工管理中的基本問題。一般來說,對于現(xiàn)場施工管理,需要從以下幾方面做好工作。從技術(shù)上做好管理工作。一個工程項目往往施工工藝復雜,各施工工種班組多,因此在技術(shù)上做好管理工作非常重要。首先,應(yīng)該熟悉施工圖紙,甚至每一道工序進行優(yōu)化,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等),氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃。

除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)準備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工人,新技術(shù)、新工藝培訓,施工規(guī)范,技術(shù)交底,各種情況的處理準備方案等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,保證能按時保質(zhì)地完成。做好材料管理工作。材料的管理工作,應(yīng)該從材料供應(yīng)、材料采購、材料進場、材料發(fā)放等幾方面進行。做好人員管理工作。施工人員對工程項目的質(zhì)量和進度起著關(guān)鍵的作用。

施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人密不可分,堅持以人為本,可以培養(yǎng)施工隊伍的凝聚力。同時又必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權(quán)利明確,做到令出必行。做好施工安全工作。安全工作的重點要放在預防階段,從建立安全教育制度,制定安全技術(shù)措施,制定安全操作規(guī)程,制定應(yīng)急預案,保證安全保護設(shè)施的設(shè)計與設(shè)置,確保施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督,安全事故的處理和分析,建立安全值班制度等多方面對安全工作進行管理。

項目合作施工管理的創(chuàng)新問題工程項目的施工管理也需要在實踐中不斷創(chuàng)新,才能適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要和生產(chǎn)力發(fā)展。施工管理創(chuàng)新需要從觀念、技術(shù)以及組織機構(gòu)等幾方面進行創(chuàng)新。所謂觀念創(chuàng)新,就是要根據(jù)建筑施工企業(yè)的實際情況和項目施工管理的內(nèi)在要求,不斷尋求符合實際的模式并進行完善,探索符合市場規(guī)律的施工管理模式。觀念創(chuàng)新是施工管理創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力,占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。工程項目的施工是由建筑企業(yè)承擔的,因此,建筑企業(yè)的組織機構(gòu)對于項目的施工管理具有重要影響。目前一些建筑施工企業(yè)的組織機構(gòu)仍然沿襲了舊的做法,即在項目施工管理中,把項目定義為合同簽訂后,合同明確的范圍作為項目,然后對此項目進行管理。項目經(jīng)理部隨著合同的簽訂而誕生,隨著合同的終止而完結(jié)。

項目部代表建筑施工企業(yè),但它本身又并不是企業(yè),無法承擔這一明確的有界限的責任,項目部在工程施工中往往只考慮自身的局部利益,不能將項目部的運作與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來,給企業(yè)留下了潛在的隱患。建筑施工企業(yè)一般同時進行著數(shù)個項目的工程施工,企業(yè)與項目、項目與職工三者之間的利益關(guān)系很難協(xié)調(diào),這些都是需要不斷創(chuàng)新來加以解決的問題。建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來越重要的作用,因此項目施工管理方案的不斷創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)發(fā)展的根本方法。

后期施工管理問題建筑工程后期管理對于整個工程項目的管理具有重要影響。一般來說,后期施工管理面臨著工期緊,工序多、工種多、投入勞動力多、機械多、材料的規(guī)格品種多,各工種交叉多,配套工作的涉及面廣,工作量大,專業(yè)性強等問題。