工程資質(zhì)合作工程企業(yè)如何做好資質(zhì)申報(bào)工作？

施工企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的資格和能力,是判斷企業(yè)是否有能力和資格從事或者承接某種難度和規(guī)模的工程或者商事活動(dòng)的一種考量標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)規(guī)定:任何建筑工程資質(zhì)合作企業(yè),無(wú)論其規(guī)模大小,要想承包施工項(xiàng)目任務(wù),必須首選取得建筑企業(yè)的資質(zhì),并接受國(guó)家相差部門的監(jiān)督與管理。這一規(guī)定的頒布與實(shí)施,標(biāo)志著資質(zhì)不再是可有可無(wú)的,而是建筑施工企業(yè)必須具備的。

有了資質(zhì)證書(shū),企業(yè)才有資格去參與投標(biāo)。資質(zhì)級(jí)別越高,承接大工程的機(jī)會(huì)越多,從而賺的錢就越多。資質(zhì)等級(jí)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力高低的一個(gè)標(biāo)志,與企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)息息相關(guān),理應(yīng)受到企業(yè)的高度重視。那么,如何做好資質(zhì)申報(bào)工作呢?這就需要資質(zhì)申報(bào)人員對(duì)建設(shè)部及相關(guān)主管部門頒發(fā)的各類部令、文件理解透徹,需要企業(yè)的各個(gè)相關(guān)部門的緊密配合,需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

1、要明確資質(zhì)申報(bào)的工作要點(diǎn)

1.1　提高認(rèn)識(shí),高度重視企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生存,具有不可推卸的責(zé)任。資質(zhì)管理人員在工作中,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,既要打好“建筑施工”仗,又要不斷提升“資質(zhì)升級(jí)”仗。要有“做大、做優(yōu)、做強(qiáng)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),既要有危機(jī)感、緊迫感,又要有責(zé)任感、使命感。充分認(rèn)識(shí)新的形勢(shì)下對(duì)企業(yè)提出的新要求,分析市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài),研究國(guó)家制定出臺(tái)的新政策對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的引導(dǎo)方向,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“雙贏”。

1.2　準(zhǔn)確定位,苦練內(nèi)功企業(yè)資質(zhì)的級(jí)別不是一蹴而就的事,這就要求企業(yè)既要“腳踏實(shí)地”,又要“小步快跑”。不考慮企業(yè)的實(shí)際情況的亂報(bào),只能是竹籃打水一場(chǎng)空。準(zhǔn)確定位,應(yīng)當(dāng)是企業(yè)正確認(rèn)識(shí)自己的重要前提。而不斷符合國(guó)家關(guān)于企業(yè)資質(zhì)升級(jí)申報(bào)的政策及規(guī)定,是企業(yè)苦練內(nèi)功后才能夠?qū)崿F(xiàn)的。這是一個(gè)長(zhǎng)期積累、不斷完善的過(guò)程,不能作假,也不能有半點(diǎn)馬虎。

1.3　吃透政策,掌握標(biāo)準(zhǔn)新的施工總承包特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)比以往有了大幅提高,并增加了許多新內(nèi)容和新標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于有要求申報(bào)施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的企業(yè),就要對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研讀,同時(shí),也要加強(qiáng)與兄弟單位、上級(jí)主管部門等外界的溝通交流,不斷加深對(duì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)。只有全面、準(zhǔn)確地理解標(biāo)準(zhǔn),才能更好地開(kāi)展資質(zhì)申報(bào)工作。要以謹(jǐn)慎的心態(tài)在每條標(biāo)準(zhǔn)上都做到盡善盡美,決不自我放松,自降標(biāo)準(zhǔn)。

1.4　嚴(yán)密組織,積極申報(bào)制定出切合實(shí)際的企業(yè)資質(zhì)申報(bào)等級(jí)的目標(biāo)后,企業(yè)立即要做三方面的工作:成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的資質(zhì)申報(bào)小組。小組成員由經(jīng)理辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、安全部、質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)管理部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部等相關(guān)部門人員組成。組織小組成員首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解相關(guān)文件規(guī)定,研究中央有關(guān)政策。

2、對(duì)照企業(yè)的條件以及要申報(bào)的資質(zhì)等級(jí),認(rèn)真分析存在的不足和差距。然后按分工各自收集相關(guān)資料,并向企業(yè)董事會(huì)作一次認(rèn)真的匯報(bào),提出改進(jìn)和完善的建議和意見(jiàn)。資質(zhì)申報(bào)小組將收集到的相關(guān)資料,按照對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組卷,編寫(xiě)申報(bào)資料。經(jīng)仔細(xì)審核后,向主管部門申報(bào)。

3、誠(chéng)信為本,充分溝通誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)的立身之本,企業(yè)的誠(chéng)信反映在方方面面。對(duì)于企業(yè)而言,好的誠(chéng)信就像一種貼了“免檢”標(biāo)簽的商品一樣,會(huì)被消費(fèi)者普遍接受。企業(yè)的誠(chéng)信在企業(yè)申報(bào)資質(zhì)等級(jí)中同樣重要。堅(jiān)決杜絕虛假材料和偽造材料。目前,建設(shè)部運(yùn)用核查手段,落實(shí)舉報(bào)及受理核查制,強(qiáng)化對(duì)資質(zhì)條件及市場(chǎng)行為的監(jiān)督。作為申報(bào)企業(yè),為了防止出現(xiàn)誤會(huì)及表述或說(shuō)明的不清楚,溝通工作即是必須的,也是必要的。與資質(zhì)受理部門和項(xiàng)目核查部門要保持溝通,保持良好的關(guān)系,取得他們的認(rèn)可和支持?？梢哉?qǐng)他們?cè)谏陥?bào)前對(duì)資料進(jìn)行把關(guān)、出方案。資料上報(bào)后,還可以向他們及時(shí)了解信息,掌握審核進(jìn)展情況,及時(shí)應(yīng)對(duì)。