加強建筑工程施工技術管理,提高工程質量與效率

建筑工程行業是推動我國經濟發展的主要行業之一,現如今建筑施工隨處可見,雖然近年來我國建筑工程質量得到了很大的提高,但是依然存在質量問題。從工程管理的角度出發,嚴格控制施工中的每個環節,從而管理上提高工程質量與效率。

加強建筑工程管理的有效途徑：

1、提高企業領導人管理意識,完善管理體系我國建筑工程管理水平一直沒有得到提升,企業領導沒有意識到工程管理重要性是其中一個重要原因。因此,首先要提高企業領導對工程管理的認識度,使其明白工程管理的重要性。在企業中進行管理知識宣傳教育,使全體員工都認識到進行工程管理的必要性,讓企業全體人員都積極配合工程管理,加強管理意識的同時,更有利于開展各項工作。目前,我國建筑行業的工程管理法律制度還有待完善,不斷完善管理體系,加強管理力度,嚴格把關每個施工環節,是提高工程質量的關鍵。建立工程管理法律制度,使管理工作在法律條文的基礎上展開工作。

2、建立監督考察法律,讓工程管理法律更具有實用性,在法律當中明確工程管理的具體范圍,落實管理制度,對建筑黨委進行考核制。除此之外,對工程管理體系也需要進一步完善,使工程管理更具有法律效力,促進企業的健康發展。建筑企業市場競爭日益激烈,企業要在競爭激烈的環境中站穩腳跟,不但要提高企業領導人的管理意識,還要完善管理體系,國家對工程管理法律進行完善,拉小我國企業與發達國家企業之間的距離。

建筑工程管理的意義與存在的問題我國建筑施工技術不斷增強,業主對工程質量要求越來越高,對建筑工程進行管理,主要原因有兩點:

1、良好的管理可處理建筑行業之間的關系,使其密切聯系,并且讓其他行業為建筑行業服務,促進建筑行業的發展。

2、良好的管理對提高工程質量具有重大意義,管理人員在施工中嚴格把關每個環節,一旦發現質量問題立馬采取相關措施解決。我國的建筑工程管理需要不斷完善,在管理制度完善的過程中,加強對工程質量的監督力度,打造出理想的管理制度,促進建筑行業的健康發展。

目前,建筑工程管理中主要存在兩方面的問題:一個是管理問題,一個是技術問題。就我國目前建筑工程管理情況來看,很不樂觀,在安全、人員等管理方面都存在問題,需要進行進一步的加強,我國建筑工程人員素質一直以來都不高,企業對其不給予重視,由于工程施工人員素質原因在工作當中造成眾多問題,導致工程質量有所下降,工程管理水平無法提高。在管理技術上,我國大多數建筑企業都沒有一套科學完整的管理技術,而管理技術對工程而言,其是保證工程順利施工的保障。

建筑工程施工管理中,技術管理工作面廣,需要具有專業知識的人才負責此項工作,但是我國技術管理人員明顯無法完全勝任,致使工程出現各種問題,給建筑工程埋下安全隱患。安全管理上存在的問題主要表現在大部分建筑工程在施工中,只是空喊安全第一,生產第二的口號,在實際工作中卻沒有將安全放在首位。主要原因是企業對安全管理認識度還有待加強,建筑工程在施工過程中,安全事故市場發生,沒有一個良好的安全管理體系,難以在保證施工人員個人安全的情況下開展工作。另外,在施工技術上存在的問題是,我國建筑工程項目所采用的技術本身就存在問題,在施工中不加以管理,產生眾多的安全隱患,并且沒有結合工程的實際情況,采用適合技術進行施工,難以保證施工質量與施工進度。另外,我國建筑行業大部分是由農民工組成,農民工素質不高,對建筑專業知識了解程度不夠,在施工過程中若是不加強工程管理,則加大工程施工的難度。