施工合作方案到底應該怎么寫？

最近總是收到一些小朋友關于施工合作方案應該怎么寫的問題，一遍又一遍的重復回答之后，讓我深深的感覺到了無奈，所以就索性今天來開個題好好說道說道，這樣便于你的理解，也省去我一次次重復回答的煩惱。

其實想想也正常，畢竟什么事都會有第一次，并且這種東西在學校里面一般是學不來的，就算有幸碰到過，相信大部分人都會不經意地略過了，認為這種東西距離自己很遙遠，學了也沒什么卵用系列。

不過事實好像并非如此，走到工作中并且大部分是那種進入職場2年左右的同學就會慢慢發現它的重要性，這時候內心是這樣的：“臥槽，這東西要怎么寫？”，這才跑去到處問人。其實這也是不應該的，在網上其實也能收到這方面的答案，不過成體系化的不多，再加上自己不善于總結，這就造成看了很多案例依然寫不出來的尷尬局面，今天我們就來好好聊聊合作方案這東西應該怎么寫。

合作方案的用處

合作方案的擬定一般是為了兩個不同的主體之間針對同一個事件通過書面形式來明確雙方的權利及責任、義務，確保有章可循，共同高效推進事件的進展。

項目合作方案，一般用于同一個公司內部不同的工作小組或者一些小型的跨企業的合作項目的展示及記錄，一般可以雙方協商確定。要求最低，大家能看懂就行。

招商合作方案則是著重于對己方的推介及對方的要求和所得，由招商方單方面經過評估提出。

企業合作方案和戰略合作方案已經上升到公司層面了，需要專門的人員編寫，并且需要雙方不斷的探討和修改，會經歷一個相對漫長的時間和過程才能確立，再此我們就不細說了。

總之一句話，合作方案需要充分考慮到雙方的利益與分工，確立后就得按照既定線程去走，契約精神很重要。

施工合作方案有哪些既定套路？

然后事物都有它的規律，只要你能找到其中規律，那你就可以按照一定的套路去做事，事情就會變得簡單許多。

合作方案也有它既定的套路，一般情況下，我個人認為按照這個套路去寫，基本上不會有什么問題，這也是我在之前的工作總結出來的方法，希望對你有所幫助，如有不同意見，歡迎找我探討。

合作方案具體寫法一般只要講清楚以下這幾個事就行：

1、合作背景描述

2、合作方式

3、詳細操作步驟

4、講清楚雙方的分工

5、能給雙方帶來什么好處

按照這幾個框架寫出來基本上就算是一份還過得去的合作方案了。

合作背景描述

就是對當前項目的背景做個介紹，讓別人知道你是誰（或者你我雙方是誰），將要做什么事情。寫清楚在什么背景下，在什么時間用什么方式，需要達成什么樣的目標。

合作方式

為了讓你更好地理解合作方式的定義，我們來舉個例子。

我策劃了一個雙11藍微聯動方案，我的合作方式是我向你提供一定的物品獎勵給你的粉絲，或者給你金錢作為酬勞等等，但需要你完成某件事。

常見的換量、資源置換等都屬于合作方式的一種。

詳細操作步驟

“詳細”是相對來說的，并不是說你事無巨細都要寫得清清楚楚，只要能讓雙方一看就知道自己要怎么做就行了。

還是用雙11藍微聯動來舉例，我會明確表示，你需要輸入什么內容，然后@誰，或者參加什么話題，用什么方式調動粉絲參與，最后粉絲需要完成什么動作才能獲得獎勵，獎勵如何發放等等。

講清楚雙方的分工

這里可能會有部分內容和上一點重復，但這是必須的。你要告訴別人，你需要做什么，對方需要做什么，并且有沒有前置條件，什么條件，什么時間點，需要做到什么事情。

能給合作雙方帶來什么好處

即是做成這件事后，對你有什么好處，對我有什么好處。畢竟沒好處的事誰會愿意干呢，除非是做慈善。

盡可能的把對對方有好處的點列舉出來，一目了然，讓人看到就忍不住想說“臥槽，這么好的事，我一定要趕緊參加”，做到這你也就成功了一半。

基本上我認為一份好的合作方案就包括了以上幾點，只要按照這個套路去寫，不管你是什么樣的合作方案，大體上我相信都不會有什么太大的問題。

寫好合作方案有什么用？

這用處就大了去，基本上我認為，一個能把合作方案寫好的職場人，都會不混得太差，除非你在其他方面簡直一塌糊涂，那就另當別論了。

一般來說嗎，在具備一定規模的企業里，合作方案這類的東西基本上都是主管及以上級別的人才會被要求撰寫，普通員工很少會有機會接觸到這些東西，但也不保證你的領導不會突然對你提出這樣的要求。

小企業里面就不一樣了，可能有時候你什么都要做，這種情況下，你也很可能會被要求撰寫這些東西，不過因為小企業很多做事流程不規范，所以你一般不會碰到。

不過從長遠來看，我個人認為學會這樣技能對你個人的職業發展是會有一定幫助的，或者說能讓你比別人走得更遠，這樣你還認為寫它沒用嗎？

基本上按照我給出的這個思路去套，當你越寫越多時，你自然會越寫越好，一開始就想寫好？可能性不大，多看，多練才是最好的進階之路。