建筑工程施工管理存在的問題與應對策略

近年來，隨著工程的標準逐步提高，建筑工程施工管理逐漸成為研究的熱點之一。本文重點研究了當前建筑施工管理方面的相關課題，提出了工民建施工過程中存在的問題，并在此基礎上提出了加強工民建工程施工管理的建議。

隨著我國經濟與社會的飛速發展，使得人們的生活水平得到了很大程度提高，同時并帶動了我國房地產行業發展更加壯大。但是，這必然會使建筑市場競爭變得越來越激烈，建筑企業想要在建筑市場中站穩腳步，就應該對工程項目的各個施工環節加以科學、合理的管理，盡量將施工工期縮短，確保建筑工程質量，更重要的是努力降低工程造價，有利于完成建筑項目的整體目標。

一、建筑施工管理存在的問題

1、安全管理不到位

　　在管理工作中，施工現場在安全生產上責任不明確，不能很好的將施工管理人員安排到位；檢查不認真，處罰不得當，而且有些領導過于忙自己的事務，出現了對施工安全生產的規定標準、安全生產文件沒有時間傳達并讓施工人員明確，只是一味的在口頭上講安全生產和文明施工，應付走過場，嚴重影響到了施工能夠安全的生產。

2、建筑市場管理制度不完善

　　建筑市場的管理制度具有重要作用，但是在現實生活中這一方面卻存在不夠完善的現象。這主要體現在：施工時重質量、輕安全，以最低的價來中標，這些問題的存在致使沒有足夠的資金來保證安全文明施工，甚至沒有專門的安全管理經費。安全生產設備、器材和工具的嚴重缺乏，使得施工現場混亂不堪。同時，部分安全監督人員只重視那些外在的表面現象，進行表面的安全檢查，沒有深入進去對安全生產的狀況有更多地了解，監督力度大打折扣，甚至感情成分摻雜其中，嚴重地影響到監督力度的發揮，監督流于形式。

3、施工現場布控與管理不科學

　　在施工過程中現場布置要根據施工設計組織來進行合理布局，進行完全封閉式項目管理，通過采用鋼板、磚塊、空心砌塊來砌成完整的圍墻，來確保圍墻的穩定性。對于現場的排水系統必須確保通暢，建筑材料、料具要根據整體布局平面圖進行科學放存，同時設置標識，建筑與生活垃圾應當及時存放與清運。在施工現場的易燃、有害、易爆物品要進行科學的管理，消防、防火器材應當要滿足消防規范需求，危險通道口與關鍵地方應當設置明顯的指示安全牌。生活與辦公區應與施工現場區域拉開安全的間距，搭設的活動房不應超過三層，并且要統一布局員工住處，盡量不要在廚房、作業區、配電室入住，除此以外簡易食堂、廁所、浴室穩固結構，然而在實際建筑現場中，部分工地現場無法達到上述標準，相關的負責人員對施工現場的管理布局過于輕視，因而導致火災與人員中毒的事故出現。

4、環境污染問題

　　建筑工程中的環境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、光污染和固體廢棄物產生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反應最強烈和常見的問題，而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、固體廢棄物產生的污染是比較傳統的污染；而光污染是近年來才提出的問題，城市建設中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料，特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會刺傷眼睛，引起視覺紊亂，甚至引起交通事故。同時這些也是施工現場引起火災的重要來源。

5、對技術的要求過于寬松

　　建筑施工的過程中，所需要更多的基層勞動人員，如果管理人員對操作技術方面的要求并不高，使得很多基層施工人員在工作的過程中出現技術性能不強、操作失誤、對建筑的施工要求不清楚等等現象。對技術要求的過于寬松，使得管理不嚴，出現很多違反規定的施工狀況，降低了建筑施工的效率，也使得建筑工程的質量大大降低。

二、建筑施工管理應對策略

1、提高人員綜合素質

對于新進的員工，企業要重視對其進行安全教育，讓他們了解機具設備以及安全防護措施的性能和使用方法，了解本工種相關的安全操作規程，對于容易發生事故的環節，要做到了然于胸，并能夠進行有效的預防和重點看護。對于特種作業人員，除了要進行安全教育之外，還要根據規定進行特種作業的培訓，取得上崗許可證方可上崗工作。

2、協調不同專業間的管理

要想從根本上確保建筑的質量水準、解決建筑施工的技術以及人力資源方面的問題，必須要制定一個合理的、科學的施工管理體系，進而提升建筑施工的管理水平。對于技術方面的協調要減少其繁瑣性，改善建筑工程圖紙設計的水準，進而使得因為技術的失誤所造成的損失能夠減少。圖紙的設計涉及著不同專業之間的協調，因此為了確保設計者與其他人員的協調統一，一定要加強對圖紙設計的檢查，尋找不足，并加以糾正。在施工中，要做好技術的交底，確保施工人員能夠清楚圖紙的內涵，了解設計的環節，進而減少施工中的失誤。在管理方面的協調要做好統一，避免出現多頭管理的局面。因此，在施工管理中的協調要抓好技術方面的協調，也要建立相關的管理條例。通過改進施工中的管理，促進不同職責、不同部門工作之間的協調，進而確保不同的工作人員都能夠清楚的了解施工的程序與圖紙的技術要求，使得各方面能夠統籌施工，達到每一個施工點的質量水準。通過對不同專業間的管理協調，改進施工中的管理，提高施工管理的效益。

3、完善建筑施工技術管理

要想讓建筑工程的順利進行，必須不斷地完善健全建筑施工技術的管理工作。首先要有合格的技術人才、優秀技工和建立健全性能穩定的技術指揮運行系統，并配備專業的機械設備、設計圖紙和使用說明，和規范科學的流程和標準明細的技術要求，制定嚴格有效的施工技術管理制度和崗位責任制度。其次，還應做好施工前的一切準備工作，并嚴格執行各種固定和監督檢查工作。再次，就施工人員而言，必須在施工之前充分掌握圖紙設計的施工要求，學習施工圖紙并進行施工圖紙會審，并由承包方和分包企業針對設計圖紙出現的各種問題進行審核和協商，以保證建筑工程能夠順利實施。最后，還應加大技術檔案的管理力度，選用專業的人員就工程竣工圖、設計變更以及工程驗收記錄和質量事故處理與沉降觀測等做好記錄，并及時送報有關部門備案登記。

4、提倡綠色施工

綠色施工技術對于工程施工而言，并不是很新的思維途徑，降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數施工現場都會引起重視。而可持續發展思想在工程施工中應用的重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去，實施綠色施工，以便在建造過程中對環境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續發展思想在工程施工中應用的主要體現，是綠色施工技術的綜合應用。綠色施工涉及到可持續發展的各個方面，如生態與環境保護、資源與能源的利用、社會經濟的發展等。實施綠色施工應遵循一定的原則，如減少場地干擾，尊重基地環境，結合氣候施工，節約資源（能源），減少環境污染，實施科學管理，保證施工質量等。

總而言之，在建筑工程的施工中，建造質量水準的管理是一個龐大體系，它涉及到建筑工程中任何一個施工環節的工作人員。因為建筑在建造中的周期非常長，建筑施工同時受自然條件的影響，使得建筑施工的管理非常困難。所以，良好的建筑施工管理是建筑質量水準的保證。因此一定要搞好施工管理，提高建筑施工的管理效益，進而確保工程的質量。