工程合作施工安全管理的方法

1提高工作人員的安全意識

提高施工安全管理水平最根本的方法是提高工作人員的安全意識，可以通過兩方面來實現(xiàn)。一是企業(yè)方面。企業(yè)加強對員工安全問題的重視程度，不但要定期組織全體員工的安全培訓(xùn)，而且要根據(jù)員工的工種進行分類學(xué)習(xí)，對不同的人員設(shè)計不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保其能從技術(shù)層面增加安全知識。同時對危險程度較高的工作人員進行深層次的安全培訓(xùn)，可通過專業(yè)人員進行現(xiàn)場工程合作講解等方法來提高工作人員的安全意識。與此同時企業(yè)還可制定有關(guān)安全管理方面的獎懲制度，對表現(xiàn)突出的員工給予一定程度的獎勵，而對于工作過程中操作不合規(guī)的人員給予相應(yīng)的處罰，以此提高員工在安全管理方面的工作積極性。二是工作人員方面。工人人員要從認(rèn)識程度上提高對安全施工的重視程度，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)開展的有關(guān)安全管理方面的知識培訓(xùn)，同時在實際操作過程中要將學(xué)習(xí)的內(nèi)容與工作情況進行有機結(jié)合，確保安全知識能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2制定嚴(yán)格的安全管理制度

部分企業(yè)在安全管理方面工作效果不明顯，很大程度是因為企業(yè)的安全管理制度不嚴(yán)格。企業(yè)制度的不嚴(yán)格直接導(dǎo)致工作人員在實際操作時出現(xiàn)不按規(guī)定開展的情況，并且大部分一線工作人員都具備一定的工作經(jīng)驗，其在工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)依靠經(jīng)驗施工的情況，對自身的安全知識過于信任，意識不到不按規(guī)定開展工作的嚴(yán)重后果。為改變這種情況，企業(yè)必須加強對安全管理制度的制定，同時在實際操作時要嚴(yán)格執(zhí)行，并做好監(jiān)督工作，避免操作過程中制度流于形式。企業(yè)的負(fù)責(zé)人員要以身作則，不但自己要嚴(yán)格遵守安全規(guī)則，而且要嚴(yán)格監(jiān)督制度的具體實施，從上到下為企業(yè)員工營造一個良好的安全氛圍，同時要為不同工種的工作人員制定相應(yīng)的管理人員，以方便對不同人員進行分級管理。

3嚴(yán)格把控原材料的質(zhì)量

為確保工程的整體質(zhì)量能達標(biāo)，工作人員要嚴(yán)格把控原材料的質(zhì)量，不但需要對原材料的采購品種及用量標(biāo)準(zhǔn)有明確的規(guī)定，而且要對其進行全面檢驗。企業(yè)要設(shè)置專業(yè)的監(jiān)督人員在原材料進入工地前對其進行檢測，確保原材料達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對不達標(biāo)的原料不予采用，并且要謹(jǐn)防其混入工地。對專業(yè)的監(jiān)督人員定期進行專業(yè)培訓(xùn)，確保其從思想上認(rèn)識到材料對工程的重要性，從而提高監(jiān)管力度。

4加強對施工流程的管控

為提高工程的總體質(zhì)量，在具體施工過程中就要加強對每個流程的管控，提高工程各流程的質(zhì)量管理。在此過程中要嚴(yán)格監(jiān)督每道工藝，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，避免其對整體工程造成更大的影響。在施工前要綜合考慮工地的實際情況，并時刻關(guān)注會對施工造成影響的各種外部因素，如天氣、地理條件等，降低外在情況對工程造成的干擾。同時企業(yè)負(fù)責(zé)人員要對工地的具體操作做出相應(yīng)的管理，使工作流程具備一定的條理性，從而減少工作不合格情況及安全事故的出現(xiàn)。管理人員在工作過程中要做好防護監(jiān)督工作，對出現(xiàn)違規(guī)的情況及時處置，為工作人員創(chuàng)造安全的操作場地。

結(jié)束語

水利水電工程不但事關(guān)廣大人民的切身利益，而且關(guān)乎很多人的生命財產(chǎn)安全，所以有關(guān)企業(yè)在開展相關(guān)工程施工時必須加強相關(guān)的安全管理。通過對多方面的控制管理，有效提高工程的質(zhì)量，同時保障工作人員的安全。