建筑施工合作企業財務內部控制問題分析

一、前言

作為中國國民經濟五大支柱產業之一，建筑施工行業的發展在一定程度上影響著我國國民經濟的整體趨勢。在歷經了一定時期的高速發展之后，隨著國家宏觀經濟增速放緩，建筑施工業的發展也放慢腳步。黨的“”指出我國經濟發展進入“新常態”階段，即“高效率、低成本、優結構、中高速、可持續的發展階段”，這無疑給建筑施工行業的發展帶來了新的挑戰。長期以來，建筑施工企業處于快速發展的階段，企業把追求利潤、擴大公司規模作為發展的重點，因而忽視了公司財務內控的同步發展，導致企業財務內控存在滯后性，內控模式與企業經營規模嚴重不匹配，阻礙企業長遠、健康發展。對于建筑施工企業來說，為了更好地響應國家號召，實現高效率、高質量的生產，有必要從加強自身的財務內部控制管理出發，運用科學的方法和手段針對財務內控的現有問題進行優化，使得內控的效率得到明顯的提高，通過這樣的方法，從根源上解決財務問題，幫助企業提高自身的經濟效益、合理高效的運營施工合作企業資源，減少不必要的浪費，保障企業的發展戰略和方向不偏離正軌。

二、財務內控對建筑施工企業的重要性

（一）占用資金量大，回收期長

建筑工程企業進行生產建設時，比其他傳統行業有更大的資金需求，比如：土地儲備、工程材料采購、人員工資等多個方面。但是，該行業變現能力較弱，資金周轉速度較為緩慢，回收期較長且回籠速度較慢，不利于公司經營。此外，行業內存在大量賒賬行為，進一步延長了回收周期，增大經營風險。

（二）項目分散性大，難以控制

建筑企業為了提高自身利潤，加快生產效率，擴大知名度，往往采用多個項目同時開展的方式，這會使開工項目比較分散，造成多個項目跨市跨省、甚至跨國的局面，不利于施工公司的集中控制；而且各個地區的政策、材料價格不一也增加了控制難度及財務風險。

（三）資產負債率高，財務風險大

受國家政策和傳統籌資習慣等多方面的影響，建筑施工企業多采用負債投資，使得自身具有很高的資產負債率。2016—2018年我國建筑施工行業上市公司資產負債率雖不斷下降，但依然保持在較高的水平，接近80%。居高不下的資產負債率意味著企業擁有高額負債，在未來的發展中，很可能出現資金流動困難、資金鏈斷裂等潛在的財務風險，導致企業資金周轉困難，影響企業的經濟效益，阻礙企業積極、健康的發展。綜上所述，建筑施工行業作為資金密集型行業，對資金的需求及占有量較大，資金使用周期長，變現能力差，這些都無疑加大了自身的經營風險，而企業又采取舉債經營的方式，二者共同作用使得企業的財務風險大大提高。因此，建筑施工企業需要建立一套完善的財務內部控制體系來進行內部財務管理。通過系統且完善的財務內部控制可以提高企業的資金流動性，提高企業的資金周轉率，從而進一步提高企業的經濟效益。除此之外，良好的內部控制體系要求企業擁有一套完善的風險防范系統，針對企業可能面臨的風險進行合理的預測；對于正在面臨的風險，可以通過內部健全的風險管理體系將虧損降到最低。為企業健康長遠發展提供保障。

三、建筑施工企業財務內控中存在的問題

（一）財務內部控制體系不完善

財務內部控制應貫穿于企業所有流程和項目之中。經筆者調查研究發現，半數以上的建筑施工企業缺乏一套完整的財務管理內部控制體系。由于建筑施工企業擁有特殊的行業特征，即生產流動性大、生工期較長、作業場地分散、不固定等特點，建筑工程企業的財務內部控制體系較為分散，缺乏統一的規劃，整合性較差，在資金的調度和營運方面要求較高，如果沒有一套完善的內部控制體系，那么在一定程度上會造成財務數據的不精確、財務數據更新不及時等問題。另外，少數已建立財務內部控制框架體系的企業，存在落實和執行不徹底、不全面的問題，流于表面形式，內控要點把握不成熟，對企業內部財務信息的傳遞產生影響，不但對經營效益的幫助微乎其微，而且會帶來人員成本的浪費。

（二）財務內部控制監督管理欠缺

目前，建筑工程行業正處于一個競爭相對激烈的局面，高層領導在工程項目方面的關注度要遠遠高于財務層面，企業內部缺少標準的監管和審計部門，財務監督制度流于形式且實際工作尚未規范。對財務方面的不重視，可能會引起財務人員的招聘程序不嚴格、財務人員綜合素質要求不高的情況，與此同時，財務監管方面的缺失會加劇企業的財務風險，可能會導致人員舞弊等情況，暴露企業財務漏洞。

（三）風險管理水平較低

在當前市場環境下，不斷變化的外部經濟因素不可避免的影響著建筑施工企業的內部經營活動，進而影響著企業的財務風險，而建筑施工企業的管理層相對而言并沒有豐富的財務理論知識和實踐經驗，意識不到潛在的風險，不重視內部風險管理的重要性。為了搶占市場，企業往往不惜一切代價，對于招標單位的一切要求全盤接受，對工程項目以及對方單位沒有進行合理的風險評估，例如：盲目答應招標單位的墊資作業的要求，不對招標單位進行考量和評估，可能會造成應收帳款無法全額收回甚至全額確認為壞賬的風險。缺乏完善的風險評估機制還可能會導致工程成本的上升，成本的增加同時也伴隨著經濟效益的下降，企業資金的流動性降低，惡性循環影響企業的積極、健康的成長。

（四）缺少財務內控信息平臺的建設

當前社會已全面進入信息化時代，財務管理模式也逐步進入大數據的大門，而建筑施工企業的財務內部控制體系卻缺少一個信息化的平臺。目前，多數的建筑施工企業依然采用傳統的財務信息處理模式，傳統的信息處理模式下，財務信息的透明度較低，傳遞信息的成本較高。由于建筑施工企業各個工程項目大多處于異地，僅靠傳統的內控模式不但早已跟不上新型的財務管理模式，而且還會使人力資源成本上升，缺少一個規范化的統一管理平臺，使舞弊的風險上升。