建筑資質施工企業財務風險控制與防范措施

（一）依托大數據技術，加強信息化建設在大數據時代，建筑施工企業財務管理的數據不再僅僅是單一的財務數據，還有企業的金融數據、信息數據和社會經濟數據等等，這一系列的數據為財務管理填補了缺失的信息，讓財務管理更加全面，但是這也對數據的信息化管理提出了新的要求。就建筑施工企業來說，為了能夠做好建筑項目的財務管理工作，就需要加強信息化建設，而大數據技術的出現也為企業財務部門的充足提供一個新的思路，就是通過業務流程標準化來降低企業的經營成本，進一步加強對相關數據的管理，以及與外部數據的應用交互，從而提高企業的工作效率，進一步加強對建筑資質項目的貫穿性管理，將建筑施工財務管理的各項任務落實到實處。具體來講，主要可以分成以下三個方面：一是建立財務管理信息化制度和流程。建筑施工企業需要依照我國的《會計法》中的相關內容，并且還需要根據會計核算制度和建筑項目竣工財務決算原則，建立企業會計賬簿，合理使用會計科目，從而進一步做好建筑項目建設過程中的核算工作，實現對每一個數據的信息化、統一化和規范化管理。二是借助財務管理信息化軟件，全面收集和分析財務數據。建筑施工企業就需要結合建筑項目的實際情況來引入合適的財務管理軟件，對各項數據可做到全面收集和科學分析，并且可以通過軟件來快速搜索歷史數據；三是依托大數據技術，提升財務信息的廣度和深度。為了能夠讓財務管理更加全面和科學，建筑施工企業需要進一步整個各項數據，挖掘數據的內在價值，為大數據分析決策提供保障。

（二）建立財務共享服務中心，合理制定上下級之間的權限范圍就建筑施工企業而言，若是要建立財務共享服務中心，就必須要有一個完善的制度，而這一制度的建立必須要是要以整個企業的發展為基礎的，因而會涉及到許多分支機構的利益，一旦制度設定的不完善或者權限不合理，那么就會導致企業內部的矛盾不斷激化，造成多方之間無法有效開展工作，影響企業的發展。由此可見，企業在建立和完善相應制度時，必須要全方位、多層次的進行考量，制定一個科學的方案，從而設置一個合理的權限范圍。同時，嚴格的問責和科學的檢查方法是提高企業管理水平和創造性的動力，因此，還要明確界定相關監督部門的權利和義務，將其與現有的管理機構分開，以確保在規定的范圍內對工作作出應有的貢獻，避免出現模棱兩可責任的現象。一是通過對財務工作的客觀分析，讓相關人員能夠對此工作有深刻的認識，并且能夠達成一個共識，從而在一定程度上緩解各個機構和崗位之間的矛盾；二是需要以相應的建立原則作為基礎，從而能夠更加全面的考量各項問題。以中鐵建為例，其在組織結構的設置上就非常全面，將企業每部的組織體系分為三個層面，即共享服務、專業服務和業務服務，將業務和財務貫穿在整個流程當中，每一個層級都是相互聯系的，逐漸形成了一個矩陣式的管理模式，這樣能夠更容易的劃分每一個層級的職責和權限。

（三）積極培養一批復合型財會人員，提升整體的職業道德近年來，建筑行業的發展力度越來越大，對財會管理工作的關注也越來越多。對于財會人員的職業素養要求也逐漸提升資質，不僅僅要堅實職業原則以及職業底線，同時也要誠信服務、真實報賬。建筑施工企業的財會管理當中，不僅僅需要一批有職業道德的人才，同時還要具備一定的知識基礎以及職業技能。為培養復合型人才打下堅實的基礎。社會在不斷進步，科學技術也在飛速發展。同時也要和其他類似單位進行工作上的交流、溝通，互相學習好的靜安以及管理方式，以此達到提升建筑施工企業財務管理水平的目的。隨著居民對建筑施工企業服務職能的需求越來越大，要求越來越高。建筑施工企業的財務管理積極利用當今先進的科學技術以及知識理論，從管理方式以及管理理念兩個方面提升建筑施工企業財務管理水平。但是，現代化建筑施工企業的財務管理人員不僅僅是要做好基礎工作例如簡單的報賬、記賬，同時也要敢于創新，不斷學習。例如，在實際的工作過程當中，積極參與到建筑施工企業管理當中去，不僅僅是做好自己崗位上的工作，還要以主人公的角色及時提供重要的財務信息，并且積極對建筑施工企業的財務狀況進行合理的預測，關注建筑施工企業發展，敢于開拓新思路、敢于創新。