工程資質合作管理會計在建筑施工企業的應用

一、前言

隨著當前我國經濟發展進入到了新常態，建筑施工產業結構也處于升級優化的狀態下，建筑施工企業傳統的財務管理模式已經很難符合新常態的需要。為了能夠更好地提高建筑施工企業財務管理水平，實現建筑施工企業的可持續性發展，那么就很有必要引入行之有效的會計管理工具。大量的實踐表明：管理會計應用于建筑施工企業財務管理中具有較好的效果。管理會計的運行基礎是信息系統，管理會計的服務對象是企業管理層，主要用于管理企業的各種經濟活動。管理會計由成本會計、財務管理、財務會計等組成，目前已經成為了整個建筑施工企業財務管理流程的關鍵點，建筑施工企業很有必要對各項操作流程進行建立健全，使之能夠更好地融入管理會計操作框架中。本文就管理會計在建筑施工企業中應用進行探討。

二、管理會計在建筑施工企業中應用的重要性

1.有利于強化建筑施工企業績效管理

建筑施工企業在開展管理約束、生產激勵、經營監督等工作時，績效評價往往是關鍵環節，構成了現代企業管理體系的關鍵環節。由于管理會計是傳統會計學與現代管理學的有機結合體，充分結合了二者的優點，可對比分析或者定量描述各項績效考核指標，讓最終得出的業績評價與績效管理能夠具有較強的針對性與有效性，無疑有利于強化建筑施工企業的績效管理。

2.有利于建筑施工企業管理者理性決策

眾所周知，現代企業經營管理的核心在于“決策”，“決策”也是現代企業開展一切經濟活動的源頭。可基于建筑施工工程資質合作企業管理者的決策目標，利用管理會計工具來加工、整理、收集相關的信息與財務數據，進而獲取相應的決策評價指標。這些決策評價指標若能夠得到合理利用，那么必然能夠便于建筑施工企業管理者制定出最佳的決策方案，進而最大限度地避免出現決策失誤行為。

3.有利于優化建筑施工企業的資源配置

建筑施工企業管理者唯有對企業具體的生產經營情況進行有效掌握，那么才能夠“動態”地對生產計劃、經營預算、資源配置進行調整或完善，以此來實現建筑施工企業的最優運轉。管理會計可對建筑施工企業的整個生產經營活動進行全程關注，并且還能夠對各項預算指標的實際執行情況進行及時跟蹤，進而找出預算指標與實際指標的差異，并且實現及時反饋。由此可見，管理會計在建筑施工企業財務管理中應用，必然有利于優化企業的資源配置，既可提高預算的可行性、科學性、客觀性，又可及時修正實際生產過程中的問題。

4.有利于拓寬建筑施工企業的戰略視野

面臨著競爭日益激烈的市場環境，建筑施工企業只有結合本企業的實際情況，立足于戰略視野來制定出科學合理的戰略發展規劃。管理會計在對經濟規律與經濟環境進行綜合考慮之后，可通過數學方法、量化模型等方式來對建筑工程施工企業未來的變動情況與發展趨勢進行科學預測，既可提高建筑施工企業管理層的決策水平，又可提供有效、全面的預測信息，無疑有利于拓寬建筑施工企業的戰略視野。

結語

總之，管理會計在建筑施工企業中應用，必將能夠確實推動管理會計的發展，讓建筑施工企業的財務管理工作由原來的項目成本控制、項目成本核算逐步過渡到價值創造、管理決策等方面，最終實現建筑施工企業的可持續性發展。