談建筑資質合作施工及綠色建筑施工管理

1綠色建筑施工管理過程中存在的問題

1.1環保意識相對較弱

針對綠色建筑資質合作施工管理模式進行分析可知，該施工管理模式是近幾年施工中提到的新施工管理模式，將綠色建筑管理模式落實于建筑建設工程中仍然存在很多不足之處有待于改善。首先，施工單位未形成完善化的綠色理念施工管理模式，導致在施工過程中會因為制度和不健全存在一些浪費施工材料、浪費水資源、環境污染等現象的發生，從而影響了建筑施工單位工作的后續進展。其次，綠色建筑施工是一種全新的理念，例如在施工成本上還存在較多的弊端。而對材料及建筑工程竣工的時間提出了更高的要求，導致建筑施工單位為了盡快竣工趕赴工期，忽略了施工成本的問題，這就導致了施工單位忽視了綠色建筑施工的相關問題，使得綠色建筑施工管理的進度減慢影響發展。

1.2綠色施工管理體系不健全

在綠色建筑施工管理中，由于該管理模式是新興起的管理模式，與西方發達國家進行比較，我國綠色施工管理仍然處于基礎化狀態，其中一些相應的制度，體系不夠完善。因此，需要建筑施工單位從實際的施工過程角度出發，施工單位和管理人員必須不斷探索綠色管理理念。在該過程中不可避免會出現許多問題，從而為綠色建筑管理工作帶來一定的影響。另一方面，我國市場對綠色建筑施工管理和認識不夠明確，其政府與承包商等會在不同的環節中進行責任劃分，但由于缺乏完善性，從而影響綠色施工管理。可見，其綠色施工管理體系的完善化是十分重要的。

1.3企業重視程度不足

在綠色建筑施工中，由于受較多因素的限制，例如技術方面的限制、材料方面的限制，而施工單位又為了協調施工的成本問題，確保建筑施工企業的經濟效益問題，會在一定程度上將其綠色施工所占的比重縮小，忽視了對綠色施工管理的重視程度，從而導致了在綠色環保施工中其理念與施工材料及設備之間缺乏合理性，導致所應用的施工材料環保性能差，在施工過程中由于這些施工材料的問題，則會對周邊的環境等造成一定的污染與破壞。當建筑工程竣工以后，則建筑工程會對住戶帶來一定的影響，從而對企業的形象也會造成一定的影響。可見，在企業施工過程中，綠色建筑管理中落實不到位，會影響其環境問題。今后的企業建設中，應當加強企業對綠色建筑的重視程度，從而樹立施工企業形象。

2綠色建筑施工管理策略

2.1健全綠色建筑施工管理體系

根據我國建筑單位在綠色建筑施工中管理制度不完善的問題，國家相關部門應當給予高度的重視，并且為了建立健全綠色施工管理體系，應由國家綠色建筑施工管理單位借鑒于國外針對于綠色建筑施工管理中所提出建設成果，再結合目前我國的實際情況，制定相應的綠色施工管理條例。

2.2細化綠色施工管理目標

在施工單位中，為了能夠有效地規避綠色建筑建筑施工過程中可能存在的問題，則必須對綠色施工管理目標，進行細致化的劃分，對施工單位中不同主體的綠色施工管理責任進行責任制劃分，從而為綠色施工管理目標而做出相應的努力，使其盡快達成綠色指標。除此之外，企業在對綠色指標進行分解時，應當將綠色指標分配到每個季度中，并且應當結合下屬公司所經驗的范圍，對其綠色施工進行更細致的劃分，使其每個下屬施工部門都能夠意識到綠色節能工作的重要性，明確自身在綠色建筑工作中所屬的責任。在此基礎上，將其綠色指標還應當劃分到每一個項目中去，使其明確施工標準，使其施工單位部門之間進行相應的配合，從而將綠色施工管理方案落實到位，使其在建筑行業中發揮重要的作用。

2.3創新綠色施工技術并落實

在建筑施工管理工作中，必須加強對技術創新工作的重視程度，只有不斷地創新，才能推動建筑行業的發展。可針對施工技術中可能存在的缺陷進行細致化分析，并這對這些問題制定出相應的解決方案，充分利用已經有的建筑施工資料以及材料，在其基礎上做到取其精華去其糟粕，加以不斷創新，從而提高施工材料的利用率，可將施工中一些材料變廢為寶，不斷可以降低建筑垃圾的產生，還可以降低建筑施工中成本問題，改善了周邊環境。除此之外，在建筑施工單位，綠色施工管理人員還應當推出責任制的管理原則，將其責任落實到每一個施工人員、管理人員身上，從而才可推動綠色施工的進步。要想朝向規范化、標準化發展，則不必從綠色施工的材料以及施工時所使用的工具入手，推動綠色文明生產技術創新的投入與使用，從而打造出具有科學化、完善化的綠色建筑施工管理體系，降低對建筑施工周邊環境的影響，將其綠色建筑理念體現得淋漓盡致。