房屋施工資質(zhì)合作造價(jià)管理強(qiáng)化策略

1工程造價(jià)的含義

所謂工程造價(jià)就是施工資質(zhì)合作單位在完成一項(xiàng)工程任務(wù)后，從工程規(guī)劃到工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)所投入資金的總和。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是一項(xiàng)工程建設(shè)中人力、物力、財(cái)力這三方所用的資金總和就是工程造價(jià)。工程造價(jià)主要由三部分構(gòu)成，分別是建筑安裝費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用和其他費(fèi)用。其中，其他費(fèi)用又包括許多種類(lèi)，比如管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)等等。在工程造價(jià)的總和中就可以看出這一工程項(xiàng)目的成本投入。

2工程造價(jià)的必要性

工程造價(jià)主要是對(duì)施工中所需的資金進(jìn)行合理預(yù)算，工程項(xiàng)目中每一環(huán)節(jié)只要涉及到資金投入的就要以工程造價(jià)為依據(jù)。工程項(xiàng)目若想最大限度的獲得經(jīng)濟(jì)效益，就需要科學(xué)、準(zhǔn)確的預(yù)算出此次項(xiàng)目的工程預(yù)算。在工程預(yù)算中，資金投入最大的階段就是施工階段，這一階段也是獲取經(jīng)濟(jì)效益的最關(guān)鍵階段。通常情況下，建筑工程普遍具有施工長(zhǎng)、資金投入大等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)無(wú)疑給工程造價(jià)的管理帶來(lái)一定的難度，工程造價(jià)管理的好壞與工程項(xiàng)目獲得經(jīng)濟(jì)利益的多少息息相關(guān)。因此，做好施工階段的造價(jià)管理，就會(huì)使整個(gè)工程的造價(jià)得到有效控制。加大對(duì)工程造價(jià)的管理力度，不僅可以減少施工中的資源浪費(fèi)，還可以節(jié)省一定的資金投入。除此之外，因房屋資質(zhì)建筑工程需要大量的建筑材料，如果運(yùn)用合理的工程造價(jià)管理體系，則會(huì)減少許多不必要的資源浪費(fèi)，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。

3導(dǎo)致造價(jià)失控的因素

據(jù)調(diào)查研究顯示，導(dǎo)致工程項(xiàng)目中造價(jià)施工的因素主要有兩個(gè)方面，第一個(gè)方面是建設(shè)工程的自身原因，因建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)格較大，所使用的資金也較為復(fù)雜，給工程造價(jià)人員的計(jì)算工作帶來(lái)一定難度，再加上建筑工程在施工階段通常會(huì)產(chǎn)生較多突發(fā)事件，這些無(wú)法預(yù)估的事件使得工程造價(jià)很難敲定，給造價(jià)的管理工作帶來(lái)諸多不便。除了建筑工程的自身原因外，還有許多外在因素也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)失控。

（1）財(cái)務(wù)因素

目前，有許多施工單位的財(cái)務(wù)人員不能根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行真實(shí)核算，經(jīng)常有虛假報(bào)價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生。這一現(xiàn)狀會(huì)使得施工之前所做的預(yù)算與實(shí)際施工所使用的資金存在較大偏差，為整個(gè)工程項(xiàng)目帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失，從而影響了該建筑工程的造價(jià)管理。

（2）施工因素

許多工程項(xiàng)目的投資者為了提前完成工作任務(wù)，及早收回投資成本，在還沒(méi)有完全做好施工準(zhǔn)備時(shí)就已經(jīng)進(jìn)入施工階段，這種做法一定會(huì)在施工階段出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程造價(jià)不穩(wěn)定，無(wú)法對(duì)其造價(jià)進(jìn)行有效管理。

（3）人為因素

對(duì)于一項(xiàng)建筑工程來(lái)說(shuō)，建筑工程師在其中起到十分重要的指導(dǎo)作用。目前，在建筑單位中，有許多沒(méi)有職業(yè)操守的工程師為了可以盡快做出成績(jī)，在對(duì)工程項(xiàng)目并不了解的情況下，自作主張進(jìn)行簽證，這將給工程造價(jià)的實(shí)際預(yù)算帶來(lái)很大影響。而對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，有許多承包商為了獲取最大利益，采取弄虛作假等非法手段，這同樣也會(huì)給工程造價(jià)的管理帶來(lái)影響。

4加強(qiáng)房屋建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)措施

（1）決策階段造價(jià)管理

在房屋建筑過(guò)程中，投資決策是該建筑的主要來(lái)源，這一階段的資金消耗直接影響了整個(gè)工程造價(jià)的大小。房屋建筑工程項(xiàng)目的決策階段主要從以下四個(gè)方面管理工程造價(jià)：第一，建設(shè)規(guī)模。房屋建筑中的建設(shè)規(guī)模不僅與項(xiàng)目的成功與否息息相關(guān)，同時(shí)還決定著整個(gè)工程造價(jià)的支出是否有效；第二，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在選擇房屋建設(shè)方案時(shí)，一定要以經(jīng)濟(jì)合理為標(biāo)準(zhǔn)。房屋建筑時(shí)所使用的所有框架結(jié)構(gòu)都會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)影響。第三，建設(shè)地點(diǎn)。在選擇房屋建設(shè)區(qū)域時(shí)在全面考慮各種自然條件或者環(huán)境等因素的同時(shí)，還要適當(dāng)?shù)目拷牧显O(shè)備供應(yīng)地以及產(chǎn)品消費(fèi)地；

（2）設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理

在不斷研究中可以了解到，房屋建筑中的設(shè)計(jì)費(fèi)用通常僅是整個(gè)工程費(fèi)用的百分之一以下，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在工程項(xiàng)目所占的比例少之又少，但是它在投資影響中所占的比例卻在百分之七十五以上。對(duì)于房屋建筑工程來(lái)說(shuō)，其設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理方法主要有：利用多種手段對(duì)工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估，并做限額設(shè)計(jì)，限額設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的管理來(lái)說(shuō)十分便利，它并不僅是單方面的工程造價(jià)，還需要進(jìn)行兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，第一個(gè)環(huán)節(jié)是把限額按照實(shí)際工程進(jìn)行分解，查看該設(shè)計(jì)是否具有合理性；第二個(gè)環(huán)節(jié)是如果第一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)具有合理性，那么在第一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行分解，查看其是否具有合理性。如果以上兩個(gè)環(huán)節(jié)均具有合理性，則表示此次限額具有可行性。

（3）施工階段造價(jià)管理

對(duì)于房屋建筑工程來(lái)說(shuō)，施工階段是該工程的最長(zhǎng)階段，該階段的造價(jià)管理所涉及到的范圍較為廣泛，自施工招標(biāo)到施工結(jié)束這期間都是整個(gè)工程中較為重要的工作階段。因此，在對(duì)施工階段進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)要做好以下四個(gè)方面：第一，做好施工材料管理工作。施工材料管理的好壞將直接影響到工程造價(jià)。施工單位在施工開(kāi)始階段，要仔細(xì)研究工程中所要用到的相關(guān)材料，并大量收集材料的供貨渠道，爭(zhēng)取可以尋找出價(jià)格與質(zhì)量都符合工程標(biāo)準(zhǔn)的施工材料；第二，優(yōu)化施工方案。對(duì)于建筑工程來(lái)講，除了要組織專(zhuān)家對(duì)招投標(biāo)文件進(jìn)行審查外，還必須要對(duì)比每一施工階段的施工方案；