建筑資質(zhì)工程項目實施階段造價控制思考

1建筑工程項目實施階段實施造價控制的必要性

和其他類型的工程相比，建筑工程有工期長、所耗費的人力物資較大的等特點，為了使得建筑工程能夠被順利推進，在建筑工程被實施時必須加以造價控制措施的采取，這對于建筑企業(yè)的發(fā)展以及利潤最大化的實現(xiàn)都有著極為重要的意義。隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭壓力越來越大，如果建筑企業(yè)不能夠在項目實施階段采取有效的造價控制。那么，建筑企業(yè)在行業(yè)中必然是立不住腳跟的。因此，相關(guān)的建筑企業(yè)必須加強對造價控制的重視，盡可能的采取措施對造價控制的有效性進行提升，這對于企業(yè)長遠發(fā)展的實現(xiàn)有著極為重要的意義。在建筑工程項目實施階段，進行造價控制不僅能夠保證建筑的成本保持在一個合理范圍中，也能夠最大程度的減少工程實施過程中不必要浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生，這對于我國節(jié)能減排目標的實行有著一定的積極意義。

2建筑工程項目實施階段造價控制要點

2.1加強投標階段的造價控制

投標階段是整個建筑資質(zhì)工程項目的最初始的階段之一，其對于整個建筑工期的控制以及整個工程造價管理過程的推進都有著極為重要的意義。為了提升投標階段造價控制的有效性，相關(guān)的建筑企業(yè)首先要做的就是對評標辦法的科學性進行提升，盡可能的避免一味追求低價中標法的現(xiàn)象，要以工程的建設(shè)需求為核心，以投標企業(yè)的綜合實力為基準，來實現(xiàn)選標過程，這對于后期工程造價控制的實行有著極大的影響。其次，在確定競標公司后，相關(guān)部門要對合同的造價條款進項完善，盡可能的各個環(huán)節(jié)的造價控制指標進項明確。此外，為了保證工程造價控制條款的合理性，相關(guān)部門也應(yīng)該邀請造價工程師以及律師對于所擬定的造價條款進項分析，從而使得造價風險分擔的目標能夠被實現(xiàn)。

2.2加強設(shè)計階段的工程造價控制

決定設(shè)計階段造價控制的重要因素就是相關(guān)部門設(shè)計概算確定的是否合理，所謂的設(shè)計概算中的就是在初步設(shè)計或者擴大設(shè)計階段相關(guān)的設(shè)計人員對于整個工程從立項到交付整個過程中大概所需要耗費的費用，在對其進行計算之前，相關(guān)的人員要根據(jù)相關(guān)分項順序吧各個分項的名稱進行列出，然后在對各個分項工程項目的概算定額單價進行計算，計算的方法如下：概算定額單價=概算定額機械臺班使用費+概算定額人工費+概算定額材料費（各項費用的計算都為消耗或使用數(shù)量和單價的乘積）在對設(shè)計階段的造價控制進行優(yōu)化時，相關(guān)部門要以工程的具體要求為出發(fā)點，把投資效益的提高作為最終目的，盡可能的選用設(shè)計技術(shù)先進，施工方案成熟的設(shè)計方案，從而盡可能的使得設(shè)計階段的造價控制能夠順利實施。此外相關(guān)部門也可以采用限額設(shè)計的方法來實現(xiàn)工程造價的控制，所謂的限額設(shè)計就是在初步設(shè)計總概算被確定的基礎(chǔ)之上在進行施工圖設(shè)計以及控制技術(shù)設(shè)計，在對工程設(shè)計進行變更的過程中要保證總投資額不會被超出，這是限額設(shè)計的最重要的要求之一。

（1）加強施工階段工程造價控制

和其他施工環(huán)節(jié)相比，施工階段投入的資金量是最大的，歷年來各個建筑企業(yè)也都把施工階段作造價控制的重點。工程施工階段的造價控制要從兩個方面來實現(xiàn)。第一，控制工程進度。在施工的過程中，施工資質(zhì)單位要合理安排施工進度，根據(jù)施工的具體情況將施工過程劃分為不同的施工階段，安排施工人員進行流水作業(yè)，有目的的削弱施工的高峰作業(yè)期，將臨時設(shè)施的搭設(shè)數(shù)量控制到最小，避免消耗過大，保證工程能夠在設(shè)計的施工期限內(nèi)保質(zhì)完工，以控制工程造價。第二，控制材料費用。在工程成本構(gòu)成中，材料費用占據(jù)的比例較大，為了控制工程造價，首先要優(yōu)化材料方式，降低采購成本；其次要建立長期的采購合作關(guān)系，以保證材料質(zhì)量，降低材料費用；最后要以工程進度為標準采購原料，防止材料積壓，控制材料費用。

（2）加強對竣工結(jié)算階段的造價控制

竣工結(jié)算是一個建筑項目的最后環(huán)節(jié)，在此階段進行工程造價控制的主要方法就是對竣工結(jié)算的資金進行審計，這是保證竣工結(jié)算準確性的重要措施。審核過程中的造價控制要從三個方面來實現(xiàn)。第一，對合同條款進行審核，把合同條款作為驗收工程的唯一依據(jù)，只有確定工程質(zhì)量符合合同要求的基礎(chǔ)上才能夠?qū)ο嚓P(guān)施工部門進行結(jié)算。第二，在結(jié)算過程中必須按照合同所規(guī)定的核算方法、計價金額以及其他的條款來進行結(jié)算，從而最大程度的使得結(jié)算金額錯誤的幾率得以降低。第三，在此階段造價控制的過程要加強對隱蔽驗收記錄的重視，加強對其的檢查力度，要確保所有隱蔽工程在手續(xù)完整度上以及驗收簽證的準確性。第四，要提升索賠意識。隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)所面臨的競爭壓力越來越大，造價控制有效性的保證對于建筑企業(yè)核心競爭力的提升有著重要的影響。建筑項目實施階段，造價控制措施的采取對于提升建筑企業(yè)核心競爭力以及促進其經(jīng)濟效益最大化的實現(xiàn)上都有著極為重要的作用。