工程資質(zhì)合作做好建設(shè)項目竣工圖編制工作的建議

1、加強竣工圖編制的管理

首先就是要分工明確，責任到人。工程項目部根據(jù)現(xiàn)場的施工需要，將人員劃分為總工室、工程部、質(zhì)檢部、安檢部、合同計劃部、測量隊、實驗室這6個部門，總工室主要負責工程的全面技術(shù)指導、編制施工組織計劃、擬訂施工的方案和編制設(shè)計的變更等工作。工程部主要負責工程的現(xiàn)場施工管理、施工技術(shù)指導和協(xié)調(diào)其他技術(shù)工作更好開展工作。質(zhì)檢部主要負責施工質(zhì)量的把控和檢查、填報質(zhì)檢資料，往來工程資料的整理和歸檔以及竣工資料編制的協(xié)調(diào)工作。安檢部主要負責項目施工安全檢查，對于存在安全隱患的施工操作進行制止，保證安全施工。合同計劃部只要負責施工計劃組織、擬訂施工合同協(xié)議、填報合格劑量報表等工作。測量部主要負責項目的施工放樣，指導施工。實驗部主要負責試驗、出示檢測報告、指導施工操作。根據(jù)以上分工，各個部門要認真進行竣工圖的編制，將竣工圖的編制工作重視起來，團結(jié)協(xié)作，共同把竣工圖編制工作做好。相關(guān)的部門進行合理的人員分配，組織工作人員開展工作，有明確的竣工圖提交日期，要求相關(guān)的技術(shù)人員按時完成工作任務(wù)，并且要保證工作的質(zhì)量，通過驗收的竣工圖要及時進行后期工作，及時的對竣工圖進行歸檔處理，將竣工圖編制工作落到實處。

2、加強資料管理

項目施工過程中，資料非常的繁多，往來文件頻繁，這就需要工程施工過程中，加強對施工資料的管理。根據(jù)已經(jīng)編制的施工文件目錄及歸檔單位，設(shè)置與之相對應(yīng)的文件柜，并且貼上標簽，以便需要的時候可以準確快速的查找。質(zhì)檢部作為資料管理的主要部門，更加要負起責任來，要制定合理有效的規(guī)章制度，及時的對來往相關(guān)資料進行登記和歸檔保存。總工室要及時的對資料進行審核，對于不符合要求的資料，及時進行整改。各個部門要注重平時工作的積累，讓工程資質(zhì)合作施工資料不斷完善，為竣工圖的編制提供資料支持。

3、加強各部門互相協(xié)作

總工室、工程部、質(zhì)檢部、安檢部、合同計劃部、測量隊、實驗室這6個部門在平常的工作中要團結(jié)協(xié)作，樹立合作共贏意識，為竣工圖的編制共同承擔責任。

4、有明確的管理約束制度

施工項目部工作繁多，這就需要各個部門發(fā)揮自己的職能，認真完成自己的本職工作，只有自己的本職工作做徹底了，在與其他部門進行工作交接的時候，不會出現(xiàn)明顯的失誤。要有嚴格的責任制度和考核制度，對于沒有完成本職工作的部門和工作人員，要有賞罰制度，不斷強化技術(shù)工作人員的工作責任意識。

5、加強竣工圖編制人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

竣工圖的編制是一項長期而且復雜的工作，要求從事編制的工作人員有良好的工作能力，這就需要定期對竣工圖編制的工作人員進行培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的開展竣工圖編制工作。

結(jié)束語

綜上所述，竣工圖的編制工作中，要確保它的完整性和準確性。竣工圖要全面、準確的反映工程建設(shè)情況，竣工圖要符合制圖規(guī)范，簽證手續(xù)齊全。各個部門要團結(jié)協(xié)作，增強合作意識，共同編制好竣工圖的工作，讓竣工圖在今后的項目擴建工作中發(fā)揮作用，減少不必要的經(jīng)濟損失。