建筑施工資質合作管理中項目管理的重要性解析

1建筑工程項目管理的特點

　　理論源于實踐，在建筑工程項目治理中其治理理論來源于治理進程中的履歷。項目治理作為現代治理學的重要內容，重要是對國內項目治理的成長趨向進行的闡發，其研討特色重要包含三方面：項目治理的全球化、項目治理的多元化、項目治理的業余化。項目治理全球化是指跟著科學的提高，常識期間的賡續成長，從常識和經濟的干系來看，其表現情勢為全球化的成長情勢，在市場競爭及科技的依靠下，促使項目治理向著全球化的偏向成長。項目多元化是指跟著期間的變遷，項目治理曾經分散到社會經濟中的各個行業，項目標內容也愈來愈豐碩，呈現出多元化的成長趨向，促使項目治理呈現多元化、多條理的成長情勢，在治理方法上也涌現出更多的治理辦法。項目治理的業余化是指跟著項目治理常識系統的成長和賡續完美，因為國度分歧、地區分歧，其項目治理的常識系統也不盡相同。項目治理也呈現了從學歷教育到非學歷教育的各類條理的業余教育系統。

2建筑工程項目管理中存在的問題

　　隨著經濟全球化發展的不斷深入，國際建筑工程市場競爭愈加激烈。作為建筑工程建設過程中的重要組成部分，工程項目管理也面臨著諸多問題，如施工資質合作安全管理、項目管理模式及成本管理等，這些因素的大量出現，將對我國工程建設事業的發展造成極大的影響。

2.1安全管理不規范

　　依據工程事故相關數據分析，“三違”是形成事故頻發的重要原因，特別是員工違章功課發生事故的機率較大。在工程建設施工功課中只管大多數施工人員具備較為豐碩的平安施工履歷，但施工單位各個崗亭平安操縱標準不完善等也是形成平安事故發生的重要身分。今朝，現行平安操縱標準曾經無奈對當代施工需要停止滿意，存在著極其嚴重的臨盆和平安擺脫問題。

2.2因治理意識較為軟弱，選用的工程項目治理模式曾經無奈順應社會發展的需要。今朝海內現有項目建設大部分選用的照樣較為落后的治理模式，經由過程指揮部、籌建部及建設單位自行停止構造與實行，進而對資金應用、裝備材料采購及施工治理資質等相干環境停止間接控制。今朝，大批經濟糾紛都發生在項目治理程度較低的環境下，為此，相干部分必需選用新型治理模式進步修建項目治理的辦法作為修建工程治理體系的癥結組成部分，項目治理不僅是包管修建工程的本錢、平安、施工進度與質量等的重要根基，更關系到全部修建工程的經濟效益與社會效益，影響著修建企業與行業的發展目標和偏向。

3提高建筑項目管理的方法

3.1強化人員素養

　　人員素質的進步需要從兩方面配合抓，一是抓施工治理人員的素養，一是抓施工技術人員和施工下層工人的素養。施工治理人員請求具備良好的職業素養，事情有責任心，既要懂得專業知識，又具備一定的治理才能，在施工現場反省時，發現成績要自動禁止，并請求施工人員實時整改，包管施工進度的同時，更能增進施工品質滿意施工請求。對付施工技術人員、班長、工長等施工過程當中起著癥結作用的人物，他們在施工過程當中停止施工構造和諧，并對施工現場的成績賜與辦理，間接關系著施工工程品質，以是，這支步隊要包管其專業知識營業才能，同時，他們也要有很強的責任心，可以或許帶頭嚴格遵守各項規章制度，并制作一支游記嚴正的施工步隊奠基根基。為了包管施工平安和品質，對付施工人員上崗前都要停止三級平安教導，讓員工懂得到施工平安的重要性，同時，也能純熟控制本崗亭事情的注意事項及操縱法式，如許能更有助于施工品質的晉升。總之，要依照實現施工義務，并同時包管施工品質，樹立一支專業化、職業化的施工團隊是非常必要的。

3.2控制工程進度與質量

　　建筑工程投入應用，其品質利害不只關系著人們的產業與效益，更影響著人們的性命平安，是以，工程品質是工程施工與治理進程中的最癥結成績。建筑工程名目治理的重要事情之一即名目進度與品質治理，一方面，名目治理者不只具備業余的現場治理履歷，還具備良好的建筑計劃才能，會對建筑工程的嚴重施工關鍵或存在艱苦的地方停止事前的詳細計劃與計劃，以增進其詳細實行的順利停止，包管施工進度和施工品質；同時，名目治理者還會對工程施工的進程停止檢查監視，評價其現實建設與謀劃計劃的分歧，一旦發現成績立即召開協商會議，現場取證，闡發誤差緣故原由，并針對性的停止修改，以促使工程建設最大水平的到達原謀劃尺度。另一方面，名目治理中的成本治理、職員治理、平安治理等也會在一定水平上強化名目標施工進度與品質。

4結束語

　　施工項目管理對于施工質量和進度的控制都十分重要，加強施工隊伍建設與管理，組織一支專業化、職業化的施工團隊，對于施工質量的控制有著重要意義。