建筑施工資質合作現場質量控制策略

1加強施工過程的質量與安全管理。

必須把工程項目的施工資質合作安全與質量控制放在工程管理的首要位置，堅決不允許為了趕工程進度或為了降低投資成本，違規操作甚至偷工減料；從工程項目進場施工到竣工驗收的整個過程，都應安排相應的現場專職人員負責工程項目的施工質量，做到有始有終；對施工過程中可能出現的各種問題，應提前做好應急預案，確保能及時找到具體可行的技術措施。確保工程項目整個建設管理過程能符合建筑工程施工技術的發展規律和要求，確保各個分部、分項工程能按正常施工組織程序進行。

2加強新技術新工藝的應用。

提高施工技術水平，對控制建筑資質工程的施工質量也有重要意義。在實際施工過程中，還應與各分項、分部工程的質量控制，采用新材料、新技術、新工藝、新方法所引起的技術問題等諸多因素相輔相成、協調一致，從而使建筑工程施工技術管理工作能夠不斷得到完善和提高，為整個工程項目的順利實施提供可靠的技術保障。

3做好項目竣工階段檢驗與質量評定工作。

事實上，要想真正加強建筑工程質量的控制，還需要有關施工單位能夠提高對于竣工環節的重視，在竣工階段，一定要做好項目的檢查與評定工作，對于工程質量的驗收評定要盡量客觀，并且要全面的進行綜合分析，符合客觀實際，這樣才能保證工程項目的質量，避免走馬觀花式的檢查。還有，在實際進行質量驗收評定的過程中，還需要有關驗收人員能夠結合自身經驗，依據各分項該工程的質量來鑒定各項工程的質量，進而再總體檢定整體建筑工程的質量。這是進行總體質量鑒定的基礎。另外，在這個階段，有關管理者還應該做好驗收管理工作，確保能夠嚴格把關，對于不合格的項目等應該及時進行督促返工，只有達到合格的標準才能進行驗收，從而進一步提高工程項目驗收水平，也能加強建筑工程質量的控制。

4健全評比制度定期會議進行質量總結。

為有效的加強建筑工程施工質量的控制，還需要建立健全相關的制度，以起到一定的規范作用。而評比制度更需要完善，通過不斷的完善該制度，能夠避免流于形式的現象發生，真正起到一定的激勵以及賞罰作用，使得施工人員能夠認真負責，落實相關責任，更好的進行施工作業，進一步提高建筑工程施工的質量水平，取得理想的施工效果。另外，對于一些比較復雜的分項工程項目，不僅僅要健全評比制度，還應該定期或不定期的組織施工總結會議，將技術難題進行總結，集合專業技術以及施工人員進行深入探討，以尋求最佳解決方案，做出有效的技術評價，更好的完成施工任務，保證整體建筑工程的施工質量。

結論

綜上所述，在進行建筑工程施工技術、施工質量管理時，管理人員要重視施工現場管理，建筑工程施工的進度才能得到保證。同時，還要保證施工人員的專業素質能夠達到施工要求，充分開發施工人員的自身潛能，建筑施工質量才能達到施工設計的標準，建筑施工中的安全隱患才能得到減少。另外，施工技術管理人員要及時找到解決安全隱患的有效措施，建筑工程的安全性才能得到保障，經濟效益才能得到提高。